银光集团氯碱生产线完全成本同比下降5.03%

<正>上半年,中国兵器工业甘肃银光化学工业集团有限公司氯碱生产线完全成本同比下降5.03%,节约生产成本512万元。该生产线紧紧围绕"同比看改善,对标看能力"精益管理标准,以市场和问题为导向,加快技术、产品、管理创新步伐,凝心聚力,苦练内功,持续夯实基础管理。上半年,累计生产烧碱43912吨,产销率99.85%;生产液氯36749吨,产销率100%;生产氢气1066吨,产销率90.39%。     

银光集团TDI生产线能源实现自动盘点

3月底,中国兵器工业集团北化研究院集团甘肃银光化学工业集团有限公司TDI生产线MES能源盘点系统正式上线试运行,全面实现生消水、交流电、蒸汽、循环水、压缩空气、氮气、脱盐水等各项能源数据的日、周、月自动盘点.这是TDI生产线推进信息化建设,在能源管理工作中取得的又一突破.     

兵器集团精益专家助力江南集团新生产线建设

<正>按照中国兵器工业集团公司的安排部署,3月14-17日,兵器集团精益生产线评审专家组一行,先后对江南工业集团有限公司A产品生产线建设方案、智能化电装生产线建设技术方案进行了评审。近几年来,随着生产任务的增加,江南集团生产条件能力与生产任务的矛盾越来越突出。为解决该矛盾,适应火工工房对人员控制的要求,该公司将新建这两条生产线。     

银光集团提前完成PVC全年生产任务

<正>截至11月20日,中国兵器工业甘肃银光化学工业集团有限公司提前一个月完成全年10万吨生产任务,开创了投产以来同比最好生产水平,这也是该生产线今年第8次产量过万吨。今年以来,银光集团PVC厂围绕全年10万吨生产目标,以问题为导向,以"同比看改善、对标看能力"为评判标准,加强精益管理,强化过程控制,大力推行"赛马"活动,分阶段有重点排查安全隐患,为生产线连续稳定运行创造良好条件。该单位以解决生产线工艺问题为重点,加强过程工艺、产品质量控制及工艺纪律监督检查考核,加强原材料质     

银光集团强化春节期间领导干部带班值班管理各生产线高负荷平稳运行

<正>大年初一,处处洋溢着欢乐祥和的节日气氛,中国兵器工业北化集团甘肃银光化学工业集团有限公司TDI厂主控室如往常一样忙碌而有条不紊,厂长李春欣正在组织生产,操作人员紧盯电脑屏幕,监控生产线运行情况。在千家万户喜团圆的春节假期,各生产线领导干部带领员工坚守岗位,保障生产安全。银光集团严格落实安全生产保障措施和节日期间领导干部带班值班制度,各分、子公司领导值班人员每天不少于班子的三分之一,按照正常上下班时间在岗值班,定时巡检生产线,检查基层单位领导值班情况,遇突发事件及     

银光集团采用新技术处理TDI有机废水效果好

7月11日,记者在中国兵器工业集团甘肃银光化学工业集团有限公司废水处理生产线了解到,由企业自行设计的TDI有机废水深度处理系统,处理的废水接近生消水含量标准,处理效果达到了甘肃省化工类废水处理的最高水平。     

银光集团员工在自主管理中找到归属感

<正>中国兵器工业甘肃银光化学工业集团有限公司含能公司化工三厂自去年以来,以实行"星级员工"自主管理体制,有效调动其主观能动性,充分发挥其主人翁意识,使企业精细化管理变成现实。基于自动化程度低、人员劳动强度较高的生产特点,该单位将基层安全生产管理及"创先争优"等项活动落脚在发挥班组员工力量上,针对员工自我管理、自我约束能力差,参与节能降耗、班组建设等工作不积极的问题,设立"员     

开年即决战江麓集团开足马力“犇”向前

人勤春来早,奋进正当时.2月22日,在中国兵器江麓机电集团有限公司节后复工首日的生产现场,机器轰鸣声不绝于耳,生产线上有序而忙碌的身影,精密数控机床中高速运转的零部件,紧张繁忙的工作气息迎面而来. 2021年,公司科研生产任务再创历史新高.公司生产、技术、服务三条战线铆足干劲,在做好疫情防控的同时,分秒必争抢进度,为全...     

江南”红箭破国际技术壁垒——江南工业集团成功研制国内最大型数控缠绕机

2011年11月18日,湖南湘潭,韶峰脚下。从中国兵器工业集团江南工业集团有限公司（原江南机器集团）传出一个令人振奋的消息：由该公司自主研制的缠绕直径达3米的大型卧式数控缠绕机．身披蓝装走下生产线。     

长安“奔奔”将落户伊朗

5月30日下午14：30,重庆长安汽车与伊朗PIDF集团正式签署合作推进长安“奔奔”落户伊朗协议。该协议内容包括技术转让及零部件供应等一揽子合同,初期生产线建设规模为5万辆,发展目标规模25万辆年产量。     

银光集团防汛工作突出“早、细、防、捷”

<正>7月份,随着夏季主汛期以及雷电降雨天气的到来,中国兵器工业甘肃银光化学工业集团有限公司精细部署,扎实做好各项防汛工作,确保军工生产稳定和安全度汛。该集团在防汛准备工作中突出"早":二季度伊始即开始认真规划高温防汛预案和专项措施,成立防汛组织机构,强调对各种突发事件要"早发现、早汇报、早处理。在隐患排查工作中突出"细":各职能部门和班组对责任     

豫西集团江河公司海洋特种装备产品生产线投产使用

<正>中国兵器豫西集团江河公司为加快实施"三大一小"战略,去年底,该公司对装备制造分公司原主工房机加生产线进行升级改造,建设成为海洋特种装备产品生产线。经过半年的不懈努力,截止目前,海洋特种装备产品生产线建设基本结束,并投入使用。在整个建设过程中,江河公司提出高标准、短时间、不停产的总体要求,制定了既降低成本又提高效率的实施方案。立足现状,立足实际,一般性工作自己动手来完成,专业性较强的项目由施工单位来完成。与此同时,在工作现场由于有多个单位、多个工种交叉作业,稍不留神就可能会出现意想不到的安全事故。公司领导层、各相关部门领导     

抗击疫情防控阻击战，中国船舶集团在行动

<正>中国船舶集团有限公司各级党组织和广大共产党员坚决扛起疫情防控责任,迅速全面投入疫情防控阻击战,为打赢疫情防控阻击战提供坚强政治保证。大船集团中国船舶集团所属大船集团疫情防控工作领导小组要求,严格做好外来进厂人员和在岗员工的防疫管控,协调处理好疫情防控期间与相关合作方的关系。切实加强食堂就餐卫生管理,做好食品卫生和用餐环境的通风、消毒以及工作人员的卫生防控工作。     

国产10～1000MHz全频段驻波比电桥问世

一种可替代进口的、用于小信号宽频段扫频测试的驻波比电桥,在总参第六十三研究所研制成功。从而打破了国内高频调谐器生产线使用此种电桥需依赖进口的局面。该电桥与双踪显示器及相应的扫频信号源配合使用,可同时显示出小信号输入时被测网络的幅频特性和反射特性,测试方便。对于10～1000MHz 全频段的天线放大器、宽带放大     

国务院总理温家宝到哈飞视察

8月2日,中央政治局常委、国务院总理温家宝及国家发展改革委员会主任马凯、财政部部长金人庆、劳动保障部部长郑斯林、国资委主任李荣融等一行37人来到哈飞集团视察。黑龙江省省委书记宋法棠、省长张左己和哈尔滨市市委书记杨永茂、市长石忠信等一起陪同温家宝总理一行视察了哈飞的飞机铆装生产线、飞机总装生产线、哈尔滨安博威飞机工业有限责任公司和哈飞汽车新生产线。 中航第二集团公司总经理张彦     

军工集团大事记 中国航空工业第一集团公司(二000年十二月)

８日中航第一集团审计委员会成立,顾惠忠副总经理任主任,审计委员会受党组委托负责审定年度目标和任务。对审计出的重大经济事项、问题和专项报告提出处理意见,监督检查集团审计的有关工作。 １１－１５日中航一集团第一次经营计划工作会议分别在西安与上海举行。会议总结了“九五”及２０００年度计划执行情况,部署了２００１年度经营计划。石川副总经理在会上传达了中央经济和计划工作会议精神。 １５日为做好“十五”人才队伍建设工作,为集团公司实现跨越式发展提供可靠的人才保证,中航一集团制订了《中航第一集团公司“十五”人才…     

浅析漏电保护器的测试技术

漏电保护器性能的优劣将直接关系到施工现场用电的安全可靠性,为此,做好漏电保护器性能的测试工作意义重大。 对漏电保护器的测试主要分为对漏电保护器本身性能的测试和对低压配电线路泄露电流的测试。1 漏电保护器本身测试 漏电保护器必须具有良好的绝缘性能。我国考虑到目前的技术条件、材料性能及生产厂家的生产实际,规定绝缘电阻不小     

惠安公司CMC销售实现开门红

近日,中国兵器集团北方惠安公司主导民品CMC元月份销售量达到228吨,与往年同比增长38％。该公司5000吨高精制级CMC新生产线采用了世界领先工艺,全程电脑监控操作,经过1年多的生产运行,目前整个生产线全年能达到满负荷生产状态。今年以来,为获取更大的市场空间,该公司民品销售人员对客户采取“逐一针对,逐个攻坚”的营销策略,主动联系客户,掌握市场需求.     

坚持以科学发展观指导节约型后勤建设

部队后勤工作必须认真贯彻落实胡主席的重要指示,坚持以科学发展观为指导,把求实效摆在突出位置,积极做好资源节约工作,广泛开展节能降耗活动。要抓效益提高,不断强化科学管理;抓弱项治理,有效解决浪费问题;抓科学决策,合理配置后勤资源。     

银光集团含能公司“三结合”解决突发安全隐患

<正>中国兵器工业甘肃银光化学工业集团有限公司含能公司"三结合"改善团队,积极发挥团队成员智慧,通过自行设计改造空气处理机,有效消除安全隐患。该生产线空气处理机由于增加湿度的纸质填料腐蚀塌陷,塑料喷淋管变形掉落,水无法进入储水槽,水位急剧下降补水不及时造成水泵自动停止运转,导致生产工房无法确保正常生产湿度。针对这一问题,公司及时成立"三结合"改善团队,集纳员工智慧,征集解决方案,通过现场交流、讨论。员工将废旧不锈钢筛网折叠做为填料,用耐高温