创新管理出新招 降本增效见真金

<正>"转变发展观念,创新管理模式,优化供应链,提升物资供应专业化服务水平"是内蒙古一机集团包头中兵物流公司成立以来,各项工作有序推进的主线。"转变发展观念,创新管理模式,优化供应链,提升物资供应专业化服务水平"是内蒙古一机集团包头中兵物流公司成立以来,各项工作有序推进的主线。2015年,公司面临持续低迷的市场环境和异常繁重的经营指标,如何在大浪淘沙的发展中立足,将会决定公司未来发展大局。为此,公司围绕"全价     

苦练内功稳妥改革——昌飞公司弹响搞活机制"四重奏"

2005年,昌飞公司针对影响企业快速发展的深层次矛盾和结构性问题,按照现代企业制度和航空产业要求,在劳动、用工、分配制度改革等方面狠下功夫,着力建立一种新型的、充满活力的机制和体制。一年来,公司对部分职工实行了内部退养,对机构和人员进行了整合,实行行政管理和专业技术岗位的“双轨制”,打破薪酬分配旧的平衡,初步建立起精简高效、相互制约的运行机制。瘦身减负——实行内部退养,着力解决减员增效的问题。自2004年以来,在残酷的市场竞争条件下,昌飞公司的发展面临着越来越大的困难。为了给下一步的改革创造有利条件,使年龄偏大的职…     

改制创新 优化结构 开辟燕兴发展新天地

一、１９９８：上下奋力艰难求索１９９８年,在大中型国有企业普遍面临困境的客观背景下,在燕兴公司长期积累的深层次、潜在的矛盾不断显露和爆发的现实条件下,公司上下克服困难,艰难求索,在稳定局面、改制创新、缓解危机等方面做了大量工作,取得了一定成效。（一）...     

改革创新谋发展与时俱进铸辉煌——兵团棉花集团有限公司掠影

兵团棉花集团有限公司(原兵团棉麻公司)自1991年成立以来,在社会各界的大力支持下,现已发展成为集收购、加工、批发为一体的棉花企业,销售网络遍布全国主要用棉区。截至2003年底,该公司资产总额累计6.74亿元,净资产3.1亿元。     

源科推出磐龙V代SSD

如何在不牺牲产品性能的条件下,显著提高产品的可靠性、稳定性,是生产企业面临的挑战。军工存储行业巨头源科公司推出的磐龙V代SSD,在保证军工品质的同时极大提高了     

中船九院:转型发展是做强做优做大的必然选择

<正>自"十二五"以来,在中国船舶工业集团公司的支持与引领下,中船第九设计研究院工程有限公司加快了由设计院向工程公司转型的步伐,进一步明确了转型发展的思路与方向,并积极落实各项举措,逐步建立了工程公司管理体系,实现了经济总量和效益的稳步增长。一、转型思考背景国家层面:新世纪以来,为提升我国工程建设水平,国家提出要大力发展工程总承包业务,并先后     

能力,改变华山命运——华山公司"十一五"开局工作纪实

能力奠定华山根基加强能力建设是西安北方华山机电有限公司由生存走向发展的有效实践和探索。“十五”以来,这个企业把能力建设放在企业经营管理战略层面上,通过走一条能力崛起、能力再造之路,实现了企业由求生存到求发展的重大转折。2001年,面对着连年亏损造成的严重的生产经营危机,华山公司领导班子从认识到,华山公司不能头疼医头、脚疼医脚,他们不仅要解决当前面临的严重的生存危机,更重要的是通过解决企业生存危机,重新积蓄起被多年亏损消耗殆尽的企业综合实力,逐步构筑起企业的持续长远发展能力。在这条治企理念的指引下,“十五”的五…     

辽宁省国防工会主席成林到华丰公司调研

<正>9月7日,辽宁省国防工会主席成林来到中国兵器华丰公司,就工会工作进行调研。在华丰公司总经理代五四、党委副书记、纪委书记、工会主席张喜民的陪同下,成林参观了孙晓霞劳模创新工作室、产品展室和常装车间某延期雷管生产线。代五四代表公司全体干部职工感谢辽宁省国防工会一直以来的支持和帮助,并表示工会是公司发展的重要力量,公司党委和行政高度重视工会工作,     

江南集团举办第九、十场领导上讲台活动

<正>近日,兵器集团江南工业集团公司举行2017年公司领导上讲台活动第九、十场。公司副总经理伍勇、总会计师荣正剑先后授课。伍勇副总经理讲授了"新能源装备行业现状及新能源公司下一步工作思路"的课程。他从新能源公司的现状、面临的困难与问题、2017年经营形势预测、2017年工作思路及方案四个方面进行了讲课。伍勇结合新能源公司实际情况,     

推行资本运作 创新赢利模式——试析武船重型工程股份有限公司武汉鹦鹉洲长江大桥BT项目

<正>武船重型工程股份有限公司(以下简称"武船重工公司")的发展进入了一个新的阶段,面临着新形势、新情况、新问题。一方面,公司生产总量不断扩大,工业总产值从十几亿元递增到二十几亿元。另一方面,由于公司主业桥梁钢结构产品市场技术含量不高,在市场容量利好的引导下,一些民营企业、中小企业纷纷涌入,市场竞争愈趋激烈,赢利空间越来越小。如何坚持差异化经营方针,支撑公司持续发展,走向蓝海,做强主业?如何走产品     

大连船舶重工郑重提出“三不”承诺

尽管面临金融危机的压力．大连船舶重工集团决定2009年在全面完成全年各项生产、工作任务的前提下．一不因金融危机裁员：二不改变已实施的各项福利待遇。三不降低员工总体收入水平。董事长、总经理孙波表示：公司做出“三不“承诺,一是公司有着较强的核心竞争力．有信心度过危机．保持公司持续健康发展二是作为国有大型企业．我们有责任履行社会责任,保持社会稳定。     

内蒙古一机集团北创公司又签大订单——北方创业公司全年累计签订5亿元国铁车合同

<正>近日,北方创业公司与中国铁路总公司在北京签订750辆NX70A型共用平车,合同金额近3亿元,这是北创公司今年签订铁路货车数量和金额最多的一笔合同。近年来,铁路货车市场需求持续低迷,北创公司面临前所未有的低谷。在深入研判面临的挑战与机遇的基础上,     

昌河集团擂响集体经济股份制改造战鼓——昌河汽配公司改革访谈实录

今年10月以来,对昌河汽车配件制造公司一厂和二厂来说,都面临着一个新的问题。因为,它们的主管单位——昌河汽车配件制造公司对这两个厂一改过去统一核算、一切包办的做法,对它们实行经济独立核算,自负盈亏。 张喜悦(昌河汽车配件制造公司一厂厂长):以前,我们只要按计划完成好生产任务就可以。对于成本我们不会考虑太多。现在的情况是,我们要积极主动地及时把原材料保质保量地采购来。以前,生产出来的产品公司会帮我们联系交付给整车厂。现在,我们要自己独立来完成这些工作。     

实施人才先行战略 提升企业核心竞争力——中国兵器内蒙古一机公司加强人才队伍建设纪实

中国兵器内蒙古第一机械制造集团有限公司是中国兵器工业集团公司重要骨干企业。公司产品主要有北方奔驰系列重车、铁路车辆、工程机械、专用汽车、履带式消防清障车等。“十五”以来,公司总体经营规模由2000年的18.8亿元跨越到2005年的70.29亿元,年均增长30%。自1978年以来连续保持28年盈利,公司改革发展进入新的阶段。人才是改革之基、发展之本,人才资源是科技创新和经济发展的第一资源。公司之所以能持续快速发展,是贯彻“人才强国”、“人才兴业”、“科技领先、人才先行”等思想战略的结果。几年来,在兵器工业集团公司党组的正确领导下…     

科技创新与推进军民融合并蒂花开

正中国兵器工业集团北方特种能源集团晋东公司前身是我党我军在太行山根据地创建最早的红色兵工厂之一。80年来,晋东公司历经抗战烽火洗礼、改革开放磨砺,为国防建设和经济建设做出不可磨灭的贡献。改革开放40年来,晋东公司的产品创新步伐也从来就没有停止过。先后开展无数次针对高新技术武器装备的仿研、预研和试制,引进和上马了多条生产线,如引进黑火药、真空镀膜、导爆索生产线。进入新世纪以来,晋东公司在军民深度融合方针指引下,一方面大力加强军工核心能力建设,通过     

中船重工召开民船发展工作会议

3月19日至20日,中船重工民船发展工作会议在大连举行。会议总结了集团公司成立以来民船主业发展取得的成绩,深入分析了民船发展面临的新形势,明确了下一阶段民船经营生产任务和总体要求。中船重工总经理李长印在工作报告中指出,集团公司成立以来,民船主业取得了跨越式发展。但国际金融危机爆发以来,船舶市场受到严重影响,集团公司民船主业发展面临严峻挑战。     

我国军转民发展战略和政策研究

实行军转民、和平利用军工技术是当今世界许多国家面临的共同性课题。改革开放以来,在中央“军民结合、平战结合、军品优先、以民养军”方针的指导下,国防科技工业在服务方向、产业结构与运行机制等方面发生了重大变化,在军转民方面取得了很大成就,初步形成了以“主导产品、支     

建设航天强国 绘出精彩画卷——党的十八大以来中国航天科工发展回眸

<正>党的十八大以来,中国航天科工集团公司广大干部职工在航天科工党组坚强领导下,砥砺前行,团结拼搏,朝着建设国际一流航天防务公司战略目标迈出了十分可喜的步伐,为建设航天强国不断书写出精彩篇章,成绩骄人。武器装备建设彰显新业绩中华神剑,兵之利器。党的十八大以来,航天科工秉承"科技强军,航天报国"使命,不断构筑起更为完备的防空导     

中航工业昌飞首架S76D机身大部段正式下架

<正>日前,中航工业昌飞和美国西科斯基公司共同研制生产的S76D型首架机机身部段,完成了外方首检,在昌飞公司国际合作厂正式下架。这是S76D项目自研制以来取得的阶段性成果,也为下一步机身与尾斜     

源科推出磐龙V代SSD

如何在不牺牲产品性能的条件下,显著提高产品的可靠性、稳定性,是生产企业面临的挑战。军工存储行业巨头源科公司推出的磐龙V代SSD,在保证军工品质的同时极大提高了产品性能。磐龙V代SSD完全按照军用设备标准进行温度、震动、冲击、盐雾等筛选实验,