坚持党管干部原则 加强干部队伍建设

达川预师党委严格执行党的干部路线,按照干部“四化”标准教育、培养、管理、使用干部,激发了现役干部好学上进干事业的积极性,促进了部队全面建设,受到了上级领导机关的充分肯定。其做法是:     

“个别酝酿”非“个人酝酿”

某人武部提升一个干部,党委会前,正副书记“碰头”后,即以党委名义上报,仓促下了命令。后发现该干部不适合此任职, 大家提出异议,书记答曰:“会前已经通过‘个别酝酿’。”“个别酝酿”是党委领导“十六字方针”的重要一环,党委科学决策的必经程序,绝非可有可无。党委成员必须从讲政治高度坚决贯彻恪守。然而,个别基层党组织在“个别酝酿”环节中,却容易以行政负责制的“习惯”取而代之,将“个     

充分发挥营级党委党管干部作用

加强干部管理 ,提高干部素质 ,是抓好部队“两个经常性工作”的关键。新形势下党管干部落实的如何 ,对于部队整体建设影响非常之大。作为“前沿指挥部”的营一级党委由于受自身地位和职能的牵引 ,其在党管干部中作用的发挥变得越来越重要。通过走访了解和实地调查 ,发现一些营级党委在管干部中存在思想不重视、职责不明确、管理不得法等问题 ,很大程度上影响了该组织党管干部作用的发挥 ,导致部队在落实“两个经常性工作”中打了折扣。要有效发挥好营级党委在党管干部中的作用 ,必须集中精力纠正和克服三种倾向。克服“权限小不敢管”的倾向…     

“阳光作业”创建优质工程

“部党委实行办事公开,干部、职工的心从没像现在这样贴近,如同家人一般。”“大家对待部里的工程建设就像对待自家的住房建设一样,倾注满腔心血和辛勤汗水。”2002年12月上旬,笔者在江西省乐安县人武部采访时,干部、职工如是说。 “家事”平等共议 “公家的事是领导的事,办好自家的事,才是正经事”,这样的思想观念也曾在乐安县人武部的干部、职工中有过市场。部党委实行办     

士兵尊干误区探析

士兵尊干误区的表现和形成原因(一 )把尊干误认为“吹捧干部” ,对干部奉承讨好。有些士兵为了在干部面前博得好印象 ,对干部一味奉迎 ,甚至贬低他人而抬高干部 ,使本来健康纯洁的内部关系变得庸俗化。究其原因 :①受“只栽花不栽刺 ,只说好话不说孬”处世哲学的影响 ,对掌握着自身利益的干部一味奉承讨好 ;②由于士兵情感认知上的不成熟性和评价问题的单一性 ,主观上自觉不自觉地从积极方面评价干部 ,以求使干部感到亲切 ;③屈从于外界环境的压力 ,在大家的一片“赞同”声中违心地随众附和。(二 )把尊干误认为“依附干部” ,与干部非正常交…     

心底无私天地宽——记河南省南乐县人武部政委周宪章

周宪章同志,1969年3月入伍,1986年5月任河南省南乐县人武部政委并担任党委书记、县委常委。12年来,他在人武部政委这个岗位上无私奉献,严于律己,坦诚待人,踏踏实实地干实事,赢得了大家的赞誉和上级领导的好评。他先后被评为“模范人武干部”、“优秀共产党员”、“优秀党务工作者”、“精神文明建设先进个人”,两次荣立三等功。去年3月,濮阳军分区党委作出了向周宪章同志学习的决定。     

惠东县人武部——“八小时外”管理不放松

广东省惠东县人武部认真贯彻江主席“从严治军”的方针,按照军队的条令条例要求,针对当地实际,着重加强了对干部“八小时以外”的管理教育工作。人武部连续3年被省军区党委评为“先进人武部党委”、连续4年被省军区评为“先进人武部”,部长和政委连续3年被省军区党委评为“一对好主官”;民兵装备仓库也跨入了全国的先进行列,2001年被总参评为“民兵装备管理先进单位”。 人武干部不直接带兵,课余时间基本上由个人支配,这就将导致单位对干部在哪里、干什么掌握不准,容易造成管理上的“空档”。针对这一实际,为加强对干部“八小时以外”的管理,该部认真落实好“三项制度”。一是包干责任制。部党委根据十部的个人素质修养、兴趣爱好、性格特点的不同,对干部进行分工包干负责管理。责任人对包干干部“八小时以外”的管理负全责,谁出了问题,除追究当事人责任外,还要追究包干责任人的责任。二是点名制度。为保证干部的在职     

通江县人武部引导干部 象军人那样敬业尚武

四川省通江县人武部从去年9月以来,有针对性地抓好机关干部思想作风的教育整顿工作,帮助干部克服了“武装部低人一等”、“干武装总是求人”、“当武装干部耽误青春”等消极情绪,跳出了认识误区,敬业尚武意识得到了增强。以前,该部党委在“五查”(即查理想是否淡薄,查精神振不振,查事业心强不强,查道德品质纯不纯,查纪律严不严)的调查摸底中发现,有些干部敬业     

“良帅”与“高参”——记北京市橡胶一厂领导和厂人武部

北京橡胶一厂党委和厂领导发扬党管武装的光荣传统,成为全厂民兵工作的“良帅”;厂武装部是党委管武装的“高参”。“光头亮相”这里,先从“光头亮相”说起。一次,橡胶一厂武装部组织全厂民兵排以上干部进行半自动步枪200米夜间隐显靶实弹射击比赛。厂里6名领导和往常一样参加了这次活动。实弹射击场上,厂领导排     

管理权限不明确是“专武干部不抓武”的主要原因

当前,基层专武干部普遍反映,专武干部的任用、考勤、考绩与同级行政干部同等,党委、政府把专武干部推到了抓各项中心工作第一线,把中心任务分摊到人头与工资挂钩。假如集中精力去搞民兵预备役工作,完不成党委、政府分摊的任务,就只能领到三分之二或二分之一的工资,迫使专武干部不抓武。 最近,江西省吉水县针对“专武干部不抓武”出台《关于加强专职人民武装干部管理的办法》,其中明确规定专武干部的管理以县人武部为     

“无功”部长

1997年年初,在扬州军分区召开的党委扩大会议上,泰兴市人民武装部党委书记陈国寿介绍了该部副部长沈习美“勤勤恳恳干工作,心平如镜待人生”的事迹后,与会人员一致认为分区党委这个典型抓得好、抓得准,为全区官兵和广大专武干部及民兵、预备役人员树立了学习的榜样。     

山西省山阴县人武部——讲学习 求团结 创佳绩

近几年来,山西省山阴县人武部党委“一班人”叫响了“职工看干部、干部看党委”的口号,牢固树立“只有自己先成才,才有本事抓成才”的思想。部党委成员从自我学习抓起,带动干部、职工开展学习,形成了良好的风气,取得较     

机关基层同步 职责责任挂钩——楚州区人武部抓基层先强机关

年初以来,江苏省淮安市楚州区人武部党委机关共为基层解决民兵活动经费无着落、民兵政治教育缺教材、专武干部交流途径不顺畅等难题15件,基层普遍反映:机关抓基层的力度大了,干部抓基层的能力强了,领导解难题的办法实了。这是该部党委落实“机关基层同步,职责责任挂钩”举措带来的良好效果。 春节过后,该部党委不谈成绩、不摆荣誉,而是组织干部、职工深入基层开展“缺什么、要什么、盼什么”的调研活动,然后进行     

贯彻落实全国干部培训工作会议精神 努力开创国防科工委干部教育培训工作的新局面

刚刚结束的全国干部教育培训工作会议对“十五”期间的干部教育培训工作作了全面部署。这次会议既是做好新世纪干部教育培训工作的动员会,也是贯彻《２００１年一２００５年全国干部教育培训规划》（以下简称“十五”干教规划）的落实会,影响深远,意义重大。 ２００１年一２００５年是国防科技工业改革与发展的关键时期。国防科工委坚持以邓小平理论为指导,按照“三个代表”的要求,认真学习、深刻领会“十五”干教规划和全国干部教育培训工作会议精神,结合本部门的实际,对“十五”干部教育培训工作进行了具体规划和全面部署,采取有…     

部队政工信息四则

以自律树形象靠正气赢人心　　37390部队党委始终把党风廉政建设作为加强自身建设的一项重要内容,以廉洁自律塑造党委班子的良好形象,靠一身正气赢得广大官兵的信赖,使部队建设年年都上新台阶。连续两年被基地评为“廉政建设先进党委”和基层建设先进单位,连年被评为“先进纪检组织”。其主要做法是:(一)坚持秉公用权。每逢干部调整、战士提干、选改士官、战士考学、入党等,站党委坚持公开、公平、公正的原则,不为人情所动,不被关系左右,不以权谋私,始终坚持名额、条件、程序、结果公开,以公开促公正。坚持“四个不议”,即基层党支部不提名…     

不能总让“不顺手”干部“稍息”

有的人武部的领导老感觉手下个别干部“不顺手”,干这干那都手生,工作任务老是完成不好,几次下来就不想再用这些干部了,有什么事光用那几个“顺手”的干部,让个别“不顺手”的干部长时间“稍息”。的确,在现实工作中,“不顺手”的现象也是难免的。因为人武部的干部成分比较复杂,不像作战部队,同一个兵种,其干部多是来自     

做凝心聚力之人——记山东省安丘市人武部政委张必武

山东省安丘市人武部政委张必武,带领和团结党委“一班人”同心干事业,倾心谋发展,民兵、预备役工作连年上台阶,部党委连续两年被省军区党委表彰为先进党委。 努力维护班子团结。张必武始终把党委班子的团结作为武装工作之本,倍加珍视。与副书记李智宝共事4年多,工作上相互补台,生活上相互关心。2000年,人武部有两名党委成员转业,当时,有的干部思想上有顾虑,张必武就一遍遍地做工作,打消了他们的思想顾虑,走得很愉快。如今,这两名干部还经常到人武部坐一坐,找张必武拉一拉。4年来,张必武先后与10名党委成员共     

依据条令抓管理 从严治官求实效——南涧县人武部抓干部8时以外管理的做法

近年来,南涧县人武部狠抓干部8小时以外管理,从严冶官,较好的落实了成都军区和省军区党委提出的“四个管好”、“三个不发生”、“确保三个稳定”的要求,收到了明显成效     

安排好双休日的文体生活

安排好双休日的文体生活郭荣友海军４０３医院党委把安排好官兵“双休日”的文体活动,作为加强思想政治建设的大事来抓,象安排日常工作一样安排好周未的活动。首先,成立了以院值班首长挂帅、机关业务部门参加的领导小组。分工两名单身干部具体负责组织,领导直接参与活...     

谋势·谋事·谋时——浅谈提高政治机关干部的谋划能力

作为党委的办事机关和党委首长的智囊机构,政治机关在加强自身建设过程中,必须十分重视政治机关干部谋划能力的培养、锻炼和提高。政治机关干部在谋划工作中能否谋出实绩、谋出实效,与“谋势、谋事、谋时”能力水平有着紧密的联系。努力提高政治机关干部“三谋”能力,对于发挥政治机关职能作用、提高政治机关工作效能、加强政治机关能力建设有着重要的作用。一、政治机关干部要努力提高“谋势”的能力。所谓“谋势”,就是政治机关干部要以科学发展观为指导,运用全面的、发展的、联系的观点认识和思考问题,以主观能动性的发挥形成对工作格局…