军分区、人武部体制编制调整改革后遇到的问题及对策

2003年,为推进中国特色军事变革,党中央、中央军委决定再次调整改革军队体制编制,主要是裁减员额20万,优化内部结构。在这次军队体制编制调整改革中,军分区、人武部变化很大,因此,随着新的体制编制的运行,军分区、人武部在工作上出现了一些新的情况和问题,亟待研究解决。军分区、人武部体制编制调整改革后,工作上出现的新情况、新问题主要表现在以下“三个矛盾”上。——人员编配少与工作任务重的矛盾。按照新的编制,绝大多数军分区取消了科,司、政、后多的3～4人,少的2～3人,人武部一般一个科也只有1～2人。军分区、人武部的编制缩小了,人…     

小机关照样能大作为——山东省聊城军分区加强全面建设纪实

去年．在山东省“军分区、人武部全面建设达标观摩会”上，军地领导目睹了聊城军分区在落实新体制编制后，克服人少事多的矛盾，以科学发展观为指导．加强军分区、人武部全面建设的成就和风采。不少与会代表发自内心地赞叹说：“在全面建设方面，聊城军分区已经走在了全区的前列！”     

树立科学观念推进机关工作

目前,军队体制编制调整精简工作暂告一段落,省军区、军分区和人武部机关的体制编制都发生了较大变化。如何引导各级领导和机关人员适应调整精简后机关工作的新特点和新要求,是做好工作的一项重要内容。当前,要注意改进机关工作方法,确立以下几种观念:一、科学务实的观念。体制编制调整精简后,机构精干、机关人员减少,工作矛     

提高人武部经费使用效益要“三坚持”

随着军队编制体制调整改革的深入推进,人武部减少了专职财务干部,所有经费开支实行人武部双主官联审会签把关,军分区后勤财务部门负责审核报销、账目记载和凭证保管。超过审批权限和动用家底经费的,必须按照单位请示、军分区财务部门核实、后勤部领导审核把关、军分区首长审批的程序进行。     

大力加强军分区、人武部正规化建设

正规化是军队现代化建设的重要内容,正规化程度是军队现代化水平的重要标志。军分区、人武部作为军队的一个组成部分,也要高度重视和加强正规化建设。一、要针对编制体制调整后的实际,正确认识军分区、人武部正规化建设的意义和要求新编制体制运行后,人少事多是军分区、人武部出现的新特点。军分区、人武部工作性质的特殊性和人少事多的新特点,要求军分区、人武部进一步深化对正规化建设意义的认识。越是工作特殊越要抓正规。军分区、人武部领导体制双重性、工作任务开放性、工作对象社会性的特点,容易造成人员思想松懈、作风松散、纪律松弛…     

认准航向好行船——山东省人武系统建立“小机关、高效率”工作机制启示录(上)

今年6月,济南军区在河南许 昌召开的军分区、人武部建设工作 会议上,有21个单位和个人介绍了 新形势下加强军分区、人武部建设 的经验。其中,围绕适应新体制编制 需要,实现“小机关、高效率”目标所 做的探索,更是引起了与会人员的 广泛关注。 军分区、人武部按新体制编制 运行以来,山东省军区的领导和机 关审时度势,积极研究新情况,解决 新问题,在思想观念、领导作风、工 作指导、教育训练、规章制度等方面 引发了一系列改革与创新的举措, 取得了显著成效,有力地促进了各 项工作落实。 应当看到,体制编制调整改革的 任务是艰巨的,适应新体制编制带来 的新变化也还有许多工作要做。为了 与人武系统的同志一道探索如似实 现“小机关、高效率”的目标,本刊上 期报道了河南省军区的做法,本期和 下期再报道山东省人武系统建立“小 机关、高效率”工作机制的两篇启示, 敬请广大读者关注。     

如何提高军分区人武部机关工作质量

如何针对军分区、人武部体制编制调整带来人少事多的矛盾,积极适应新时期军事斗急准备需要,努力提高工作效益？最根本、最重要的是要“健身强体”,努力提高自身的综合素质,特别要加强以下几个方面有针对性的“磨炼”。     

提高素质重用人才迎接新挑战

随着军队体制编制调整改革的展开,军分区、人武部受到一些影响,出现一些新情况:一是人少事多,工作压力大。这次体制编制调整改革对军分区、人武部影响较大,裁减人员较多,多数科室只有一名干部,在人员减少工作不减的情况下,工作压力增大,容易出现忙乱现象。二是干部队伍流动加快,工作衔接受到影响。部分干部年龄偏大、职务偏低,成为这次调整改革的重     

抓软强硬固基础 整体推进促发展——云南省曲靖军分区抓 人武部全面建设的基本做法

曲靖军分区着眼内地军分区、人武部编制体制调整后,客观上形成师团编制、团连架子的变化,克服人少事多、职能交叉的现实问题,积极适应形势谋发展,转变角色抓指导,深入一线解难题,充分发挥一线指挥部作用,依据《军队基层建设纲要》,按照     

军分区、人武部正规化建设应把握好四个问题

新的编制体制调整运行后,军分区、人武部的工作环境发生了很大变化,其正规化建设必须适应新的环境,重点把握好以下四个问题。(一)做到“五个纳入”:一要纳入各级党委议事日程和主官视野。军分区、人武部党委要切实把正规化建设摆上重要位置,加强领导,注意研究解决建设中遇到的重大困难和带倾向性的问题。特别是主官要把正规化建设纳入自身职责范畴,亲自协调解决建设中存在的重点难点问题。二要纳入年度工作任务统一筹划。把正规化建设纳入军分区、人武部年度重要工作任务,统一计划安排,做到全年有规划,阶段有重点,部署任务有要求,结合工作有…     

提高体制编制调整单位专项审计质量的对策思考

体制编制调整单位专项审计是实现审计工作“有效覆盖、有效监督、有效服务”的重要环节。针对体制编制调整单位的特点和所面临的新情况、新问题,加强体制编制调整单位专项审计工作应拓展审计方式,突出审计重点。在审计内容上,要突出资金流量监控审计、经费结算报销审计、资产清查审计。     

留队之后谢“恩师”

5年前,我从作战部队调到人武部工作,还没有“站稳脚跟”,就面临到军队体制编制调整改革,我们人武部要落实新编制进行“精简”。看看身边的同事,有的是业务熟练的“老武装”,有的是刚出校门的大学生,而我在资历、年龄方面都不占优势,自然成了被“精简”的对象。那一段时间,我对军旅生活充满了留恋,对前途更是十分迷惘。     

狠抓正规化 踏实谋打赢

新民市人武部坚持贯彻落实科学发展观,针对体制编制调整改革后人武部全面建设面临的新情况、新问题,他们发扬求真务实的精神,依法从严治部,不断完善硬件设施,抓好软件建设,     

夯实基础练硬功

在军队体制编制调整改革新形势下,随着人武部新编制的落实,人武部党委班子建设出现了许多新情况、新问题。我认为,应从以下三个方面着力加以解决。     

创新工作机制，推动军分区人武部建设发展——创新军分区人武部工作运行机制

在2003年我军组织编制调整中,军分区、人武部的员额大幅减少,但工作任务没有减,人少事多的矛盾十分突出.在新编制下,军分区、人武部要强化创新意识,突出工作运行机制创新建设,以新机制促进工作效率的提高,进而缓解人少事多的矛盾,确保以军事斗争准备为龙头的各项工作任务高标准高质量落到实处.     

在转变观念中求发展

四川省乐山军分区司令员彭晓发认为,军分区在体制编制调整后应及时转变工作指导思想军分区、人武部信息化建设不能搞"一窝蜂";要坚决防止口号喊得响,标准提得高,却不切实际的做法一些长期困扰军分区自身和国防后备力量建设的问题,虽然不是中心,但能够影响中心;虽然不是大局,但却影响大局     

尽心服务基层满意——记四川省乐山军分区后勤部

曾被四川省军区评为“先进机关”的乐山军分区后勤部,是一个让机关和基层满意的集体,是一个体现共产党员先进性的集体。编制体制调整后,后勤部机关人少事杂,工作矛盾更突出,尤其是人武部后     

依靠信息化手段提高工作效率

军队体制编制调整改革,是党中央、中央军委着眼国际战略全局和国家发展大局作出的重大决策。军分区、人武部如何适应新的体制编制带来的新变化,是     

新的体制编制下人武干部必须具备“四种能力”

随着军队体制编制调整改革的深入, 军分区、人武部将全面落实新的编制。这是推进中国特色军事变革,加强军队质量建设的必由之路。但应看到,调整改革必然带来一些新情况、新问题。突出表现为人员少了工作没少,而且随着常备军的缩减,作为平时负责组织带领民兵抢险救灾、维护稳定,战时负责国防动员、参战支前的军分区、人武部,任务更加繁重,责任更加重大。面对新形势、新任务,人武干部必须具备“四种能力”。     

大力加强军分区和人武部建设专题报道之一 为提高"三支队伍"素质搭建平台

军分区和人武部是民兵、预备役工作的重要领导、组织和实施机关,其自身建设如何直接影响着后备军建设的质量。军队体制编制调整改革后,军分区、人武部建设面临创新发展的新机遇,同时也存在着一些亟需解决的问题。在人员减少的情况下,要适应中国特色军事变革,加速推进军事斗争准备,进一步提高民兵、预备役工作的质量,必须大力加强军分区和人武部建设,切实提高后备力量战线干部和职工的综合素质。为加强这方面的指导,本刊从本期起推出"大力加强军分区和人武部建设专题报道",敬请关注。