应改变“农村剩余劳动力”的称谓

吴忠民在 8月 15日《中国经济时报》上撰文认为 ,将城市居民中失去工作岗位的劳动力称作“失业者”或是“下岗人员” ,而将农村中实际失去工作岗位的劳动力称作“剩余劳动力”。这两个称谓本来似乎没有什么差别 ,但“剩余劳动力”则意味着“多余的劳动力” ,而不是“失业者”。因此 ,社会和政府没有特别的责任和义务具体地安排其就业 ,也没有义务筹措其日常的生活费用。显然 ,我们现在应当改变“农村剩余劳动力”的称谓 ,而代之以“农村失业人员”或“农民失业人口”的称谓应改变“农村剩余劳动力”的称谓     

要加强对下岗民兵的政治思想教育

编辑同志: 近年来,随着劳动用工制度的改革,不少国有、集体或个体企业都有一部分民兵下岗人员。但由于长期不在岗,造成了企业单位无人管、街道居委会或一些群团组织又管不着的局面,形成了一个政治思想工作的“死角”。     

情系下岗民兵 谱写爱“兵”新曲——一组人武系关心帮助下岗民兵的报道

时下,由于企业改制、产业调整、减员增效等原因,少部分人暂时失去了工作成了下岗人员。这部分人员中也有在编的民兵。下岗,是我国社会主义市场经济发展过程中一个暂时的问题,在党和政府的号召下,全社会都在关心帮助下岗人员重新走上工 作岗位。对下岗人员中的民兵,人武系统多年来都在力所能及地帮助他们实现再就业。“五一”前夕,编辑部收到了四川、河南等省人武系统采取多种措施,关心帮助下岗民兵的报道,现摘编刊登,以飨读者。     

质疑“宁弱机关不弱基层”

时常听到一些部队领导说这样一句话:“宁弱机关不弱基层”。个别领导遵循着这条原则,名曰为不影响基层建设,而把一些年龄大等待转业的、能力弱带不好连队的、身体差不能正常工作的、犯错误受过处分背思想包袱的等等所谓“老弱病差”干部都安排到机关里。表面上看这样的领导对部队的基层建设十分关心,能够把基层建设摆在重中之重的地位,强调要把“好钢用在刀刃上”,一切为基层建设靠边让路,不同基层争抢人才。但实际上这种观点和做法却值得商榷。     

关于征兵工作调整改革的几点建议

近年来,为适应市场和战场的双重需求,国家推出了一系列调整改革措施,修订出台了《兵役法》《退役士兵安置条例》等法规政策,将征兵时间调整到夏秋季,建立了以扶持就业为主,自主就业、安排工作等多种方式相结合的退役士兵安置制度,给予应征入伍大学生学费补偿、国家助学贷款代偿等,对于调动适龄青年特别是大学生应征入伍积极性、改善军队兵员素质结构、缓解“当兵冷、征兵难”问题,起到了重要作用。但在实际工作中,退役士兵安置政策吸引力不够、义务兵优待金落实困难、部队战斗力“缓升陡降”等问题还没有从根本上解决,征兵调整改革还需持续深化。     

现代职业经理必备管理能力之三 智慧用人的能力

“世间一切事物中,人是第一宝贵的”。任何一个企业,没有高素质的人力资源,要实现其战略目标是根本不可能的,尤其是企业迈向国际化战略,没有优秀人才是不能想象的。 人才是企业发展的宝贵资源,在市场经济条件下,企业的竞争归根结底是人才的竞争。企业失败的原因多种多样,但成功的根本原因只有一个,即:有一个忠实可靠、精明强干、激情满怀、勇于创新的管理干部队伍以及爱岗敬业、团结协作、技术精湛、效率很高的员工队伍。所以企业要想成功,一定不能忽略“人”的因素,需要在人才使用上做文章。企业高层领导智慧用人的能力,就是吸引人才、选聘人才、任用人才、调配人才、留     

非洲土人穿鞋子

在美国有一家鞋制造厂。为了扩大市场,工厂老板便派一名市场经理到非洲一个孤岛上调查市场。那名市场经理一抵达,发现当地的人们都没有穿鞋子的习惯,回到旅馆,他马上拍发电报告诉老板说：“这里的居民从不穿鞋,此地无市场。”当老板接到电报后,思索良久,便吩咐另一名市场经理去实地调查。当这名市场经理一见到当地人们赤足,没穿任何鞋的时候,心中兴奋万分,一回到旅馆,马上电告老板：“此岛居民无鞋穿,市场潜力巨大,快寄一百万双鞋子过来。”启示：同样的境况,却有不同的观点与结论。其实,当我们经常往坏的或消极的方面去想的…     

有感于“省长下马”

有感于“省长下马”群言堂,陆言文六十年代初,湖北有位老省长视察鄂西,山路崎岖,不能通汽车,老省长便骑马前往。他路过一处山坳时,看到几位老大爷坐在田埂上晒太阳,便在马上招呼问好,竟无人答应。随从人员不得不叫嚷一声：“老乡们,省长看望你们来了！”不料未引...     

鞍山市政府为人武部排忧解难效果好

最近,鞍山市政府针对人武部收归军队建制后出现的一些新情况、新问题,要求各级政府要动真情,办实事,解难题:“亏谁不能亏了武装部,再难不能难了子弟兵”。 人武部收归军队建制后,鞍山市各级政府没有因为隶属关系的改变而减少对武装部的关心,而是坚持把人武部的建设纳入各级政府工作的议事日     

用人还须先用长

用长与补短是对待人才的两个方面。但在“先用长”还是“先补短”的问题上 ,一些领导干部处理的并不是很好。有的领导对人才有一种偏见 ,认为人才都有一种傲气 ,爱挑刺 ,怕影响了自己的权威 ,因而使用之前要煞一煞傲气、磨一磨“棱角” ;有的领导抱着一种思维定势 ,过分强调人才必须先有艰苦地区的实践经验 ,“不历州县不拟台省” ,而且把地区的艰苦程度与人才的使用挂钩 ;有的领导没有认清补短的真正目的在于用长 ,单纯为补短而补短 ,补短没有针对性。如此种种用人误区 ,造成了一些单位一边喊“没有人才” ,一边又让身边的人才埋没、积压 ,…     

从“马上有”的心态中沉静下来

2014年是中国农历马年,近期网络上一组关于“马上有”的漫画迅速蹿红,由此引发了网友疯狂转发“马上有车”、“马上有房”等新年祝福。谈笑过后,静心一想,其实,美好祝福背后,却是一些人焦灼浮躁心态的映射。在网络信息如此发达的今天,部队与地方可以说是同频共振,部分年轻干部产生了“马上有”的急切心态,整天想着坐享其成,不劳而获,或多或少对日常工作带来了一定程度的影响,轻则干扰阶段任务,重则阻碍成长进步。     

合理使用人才 企业才有活力

合理使用人才企业才有活力王巧俭企业要生存、发展,没有人才是不行的。美国的“钢铁大王”卡内基曾经说过：“你可以把我所有的工厂、设备、市场和资金全部夺走,但是只要保留我的机构和人才,几年以后,我还是钢铁大王”。这就深刻地说明了人才在企业的发展中具有举足轻...     

开发21世纪的产品

开发２１世纪的产品柏林森最近,国务院主要领导人在四川视察工作时说：“怎样搞好国有企业？总结起来,还是那么三句话,一靠机制、二靠市场、三靠班子”。“就是你的产品必须适应市场需要,不管是哪一个企业,再现代化的企业,市场上没有那么大的需求,它就倒下来了。归...     

高盘锦人才工程别具一格 “民兵技术学校”独领风骚

辽宁省盘锦市兴隆台区人武部,为探索一条解决新形势下中小企业民兵人才储备不足,专业分队不对口、人员素质偏低和下岗民兵增多等问题的新路子,成立了一所专门进行民兵骨干培训的“民兵技术学校”,使进校培训民兵素质能力得到大幅度提高,民兵队伍凝聚力、战斗力明显增强。 去年底,区人武部通过调查了解到,许多企业青年民兵因业务能力偏低、专业不对口等原因,制约了民兵队伍在企业中的发展,也出现大量下岗民兵无一技之长而不能重新上岗的情况。为此,人武部提出了“分类分系统培训民兵”的人才工程计划,得到区党委和政府从政策和资金上的大力支持。“民兵技术学校”除开设职能教育、经济学、法学以及WTO与市场四大共同基础课外,还结合民兵所在企业特点和市场规律、民兵素     

学生军训应走出“重体能、轻思想”的误区

搞好大、中学生军事训练,既是全面贯彻党的教育方针,推进素质教育,培养“四有”新人的客观要求,也是开展全民国防教育,强化国防意识,为国防建设培养高素质后备人才的战略举措。各地对此项工作也非常重视。但是,通过对一些军训学校的走访调查,感到不少单位没有达到预期的目的,军训中“重体能锻炼,轻国防意识培养”问题比较突出。随着学生军训的逐步深入,军训越来越正规,实行统一服装、统一食宿、全封闭军事化管理,这为搞好学生军训工作打下了坚实的基础。走访中笔者看到,训练内容的安排上显得不够科学合理,军训科目安排大都是部队共同科目的…     

做好干部转业复员工作应注重把握的几个问题

一是要科学拟订转业复员计划。从近几年的情况看,一些单位在确定转业复员数量时存在一定的随意性：有的不看所属单位干部超缺情况,分配指标搞“一刀切”;有的受多腾出位子好调动干部积极性的思想支配,申报指标盲目性较大。这种眼睛只盯着转业复员指标,而无视编制和工作实际的做法,对干部队伍建设极为不利,因此,各级必须牢固树立编制就是法规的思想,在拟订转业复员计划时,要严格执行总部和军区有关政策规定,合理确定转业复员数量。在分配各职级转业复员指标时,应综合衡量所属单位干部队伍状况,既不能“平均分配”,也不能把驻地条件好、超编干部多的单位指标转嫁给驻地偏远、缺编干部多的单位。总之,要通过安排转业复员,真正使本单位干部的超编数量明显下降,缺编数量相对减少,干部队伍结构有所改善,整体素质有所提高。     

崇高的“谎言”

3月28日晚,北京市怀柔区第一医院护理部副主任、民兵医疗救护分队队长田丽华兴冲冲地拨通了家里的电话:“妈,我是丽华,医院派我到意大利订购机器,马上去机场,到国外再给您打电话。”挂了电话,小田没有去机场,而是向传染科跑去。 这一天,一位病人被确诊为全区首例非典病人,抗非典形势顿时吃紧。当时,医院正安排田丽华去意大利考察,马上出发。作为一名民兵医疗救护分队队长,她毅然决定放弃出国机会,到一线去战斗。医务出身的父母,年迈体弱,患有高血压和心脏病。为不让父母担心,田丽华决定编造一个“谎言”瞒着二老。而且     

民兵训练基地教学要形成体系

在发展市场经济的环境中,公民的国防观念有所淡化,经济利益意识上升,一些企业特别是非国有企业,对开展武装下作尤其是搞民兵政治教育持“不欢迎”的态度。有的非国有企业主认为,建立民兵组织有时还可用于完成生产上的急难险重任务,而搞民兵政治教育则费时、费力、费钱,根本不能产生经济效益,是“务虚”行为与徒劳之举。产生这种模糊认识的原因是多方面的,如对政治工作功能的认识不到位等,但深层的原因是公民国防观念淡化。因此,必须从增强非国有企业领导层（董事长、董事会成员、法人代表等）的国防观念入手。改良非国有企业民兵政治教育环境。国防教育部门要利用“国防教育日”、春节、八一、元旦等时机,反复对非国有企业领导层宣讲国家安全形势面临的挑战,增强他们的民族危机意识。     

医治民兵训练“三难”的良方

在民兵训练工作中,人员抽调难、时间安排难、经费筹集难,几乎成了一种通病。“三难”企业重于农村。企业经营机制转换,金融实行宏观调控,一些企业日子不大好过,在经济上承担民兵训练任务有困难;医治“三难”的出路安在?经过大量调查研究,我们决定在部分技工学校中     

注重对马克思主义基本理论的学习

在实际工作中,我们有些党员干部并没有老老实实地去学习和研究马克思主义基本理论。他们有的以学不懂为借口一点不学;有的根据工作需要或为了装潢门面,断章取义地摘抄一些只言片语：有的认为马克思主义基本理论与现在的实际相差太远．就以学习上级文件、报纸文摘代替学习马克思主义基本理论。以上现象当然不能代表我们党学习研究马克思主义理论的主流,但也有一定“市场”。解决这些问题,我认为可以从以下几个方面入手。