深化结构调整加快技术创新全面提升精益生产和精细管理水平

2012年1月14～15日,集团公司2012年度工作会议在京召开。会议围绕结构调整、技术创新、精益生产和精细管理,总结2011年的工作,部署2012年的工作。     

以“三提升”促进精益生产

<正>北创公司围绕"三提升"既提升工作质量和产品实物质量、提升工作效率、提升现场管理水平入手,从设计、研发、生产、采购、营销、物流、质量、安全、节能环保等方方面面提升精益管理的能力和水平,把严谨精细的作风融入到生产经营和各项管理服务中去。在提高产品实物质量方面,从生产现场、用户反馈问题及管理的薄弱环节深入查找质量风险源及风险点并进行识别和研判,最终确定出36个风险点。通过制定和落实《铁路车辆风险点控制办法》,     

奋力改革攻坚 加速战略推进——中国航空工业集团公司2010年度峰会在北京召开

<正>1月20日,中国航空工业集团公司2010年度峰会在北京召开。会议全面总结了2009年工作,分析形势,统一思想,部署了2010年任务。集团公司总经理林左鸣做了《奋力改革攻坚,加速战略推进,为建设航空工业强国而努力奋斗》的工作报告。空军副司令员景文春、国防     

工作动态

<正>许达哲:加速推进国防科技工业改革发展10月9日,国防科工局组织召开军工集团公司、中国工程物理研究院主要负责同志座谈会,传达学习李克强总理在国务院研究部署"十三五"规划编制工作会议上的重要讲话精神,听取军工集团和中物院领导关于全面深化国防科技工业改革、推进国防科技工业军民融合深度发展的意见建议。工业和信息化部副部长、国防科工局局长许达哲主持会议并讲话,强调国防科技工业全行业要凝聚共识,主动作为,加速推进国防科技工业"十三五"规划编制,坚定不移推动国防科技工业全面深化改革,深入推进国防科技工业军民融合深度发展。国防科工局副局长王毅韧传达了李克强总理在国务院研究部署"十三五"规划编制工作会议上的重要讲话精神。     

江麓公司精益管理节创价值喜人

<正>江麓公司在推进全价值链体系化精益管理战略的实施过程中,从今年初开始全面推行TPM全员生产维护管理,认真分解、对标经营责任书各项指标,扎实推进TPM管理。通过8个多月的推行、监督、检查和考核,节本降耗明显,节创价值喜人,公司各单位共发生设备修理费用306.04万元,与去年同期发生设备修理费用434.06万元相比,节创价值128.02万元。今年以来,公司进一步加强设备专业化、规范化管理力度,全面提升设备维保服务,充分利用"24小时应急抢修小分队"和"设备巡查队"的及时、迅速、有效作用,做到设备"全天候、全方位"抢修,维修质量和进度大大     

提升核心竞争力 管理创新结硕果

<正>9月26日,在湖南省企业和工业经济联合会第一届会员代表大会上,江南工业集团公司被授予"2017年湖南100强企业"荣誉称号,江南集团董事长、党委书记朱向军被推选为高级副会长,5篇管理创新成果分获2016年度湖南省企业管理创新成果一二三等奖。由刘宇主笔的《大型军工企业提升核心制造能力的管理创新》获得省企业管理创新成果一等奖,刘红敏主笔的《国有大型军工企业基于"全价值链体系化精益管理"增值型审计体系的构建与实践》、张华主笔的《基于市场导向的军工企业结构调整》、邹建良主笔的《军工企业精益班组管理模式的构建与实施》获得省企业管     

江南工业集团产品质量“双六承诺”活动提升产品质量

<正>近日,江南工业集团有限公司召开了产品质量"双六承诺"效果评估会,组织各单位对各承诺子项的措施落实情况进行效果评估,并签署形成了《产品质量"双六承诺"效果评估表》。2015年4月,中国兵器工业集团公司将江南工业集团四种主导产品列入2015年度"双六承诺"产品范围,要求该公司做出"双六承诺",即"产品状态六清楚,管理效果六到位"。随即,该公司针对承诺产品召开了"双六     

中国兵器工业集团召开2021年度工作会

正1月27日,中国兵器工业集团有限公司召开2021年度工作会议,总结2020年和"十三五"工作,研究"十四五"目标任务,部署2021年重点工作,乘势而上、奋发作为,谱写集团公司改革发展新篇章,为开启全面建设社会主义现代化国家新征程作出更大贡献。     

以现代企业制度建设为强劲动力挺进世界500强

深改关键之年,强声阵阵。中国电科全面深化改革也按下"快进键"。"实施改革总体方案,加快现代企业制度建设"一个历史性时刻。一个新的起点。中国电子科技集团公司设立董事会。2015年2月15日,中国电子科技集团公司召开中层以上管理人员会议。会上,中央组织部副部长王京清宣布了中央关     

《国防科技工业》杂志2004年总目录

2004年第1期卜}、-一---------- 眷首语 辞旧迎新再创佳绩/本刊编辑部 要闻临真 探测一号卫星发射成功/钟边 张云川在国防科技工业科学技术大会上发表讲话/许玲 国防科技工业固定资产投资管理表彰会召开 /张涛古新萍 纪念邓小平“军民结合”战略思想提出25周年/李伯亭 热点关汪 奋力攻坚效果明显 —2003年军工企业改革脱困工作情况综述/任荣珍 以股份制改造和境外上市为核心 建设有竞争力的大集团/中国航空工业第二集团公司 特别报道 2003年国防科技工业军工集团及重点单位主要成果概览 企业翼觅异纵横谈 突出主业做强做大提升集团公司的核…     

江南工业集团精益生产探索与实践

江南工业集团有限公司成立于1952年,是国家"一五"期间前苏联援建的156个重点项目之一,现为中国兵器工业集团公司的直管单位,国家重点保军企业、双高企业(国家高新工程、国家高新技术)、全国创新型企业。精益生产是中国兵器集团公司"十二五""三大战略"之一,2012年,江南工业集团根据《中国兵器工业集团精益生产示范区建设规范及评价要求》,将精益生产的理论与企业的实际相结合,以建立"弹箭行业精     

814厂:新年新思路

新年伊始,814厂把贯彻国防科工委和集团公司工作会精神、全面部署新一年工作作为首要大事来抓,领导团队以卓厉风发、只争朝夕的工作状态,连续召开厂务会、厂生产干部会和厂工作会,学习传达黄菊同志重要讲话和国防科工委张云川主任的工作报告,深刻领会和深入贯彻国防科技工业改革和发展的总体要求,提出新年新思路,全面推进814厂生产发展和科技创新。作为国防科技工业大型骨干企业,4年来,814厂跨越机制、观念、技术、资金、市场等等障碍和难关,实施从观念到体制、从生产到管理、从技术到产品的全面创新,创造了“一年扭亏脱困、两年持续攀升、…     

军品立位 民品兴业

中国装备集团公司成立五年来,与时俱进,励精图治,走出了一条脱困之路、发展之路。五年来,集团公司实现了两个翻一番、三个历史性突破和四项创新。即工业销售收入和军品销售收入翻一番;扭亏为盈,改革脱困,减员增效下岗分流、精干主体的历史性突破;体制创新(“2 4 5”管理模式)、管理创新(以全面预算管理为核心的企业管     

打好开局之年的攻坚战

正2016年国防科技工业工作会议近日在京隆重召开。会议认真总结了国防科技工业2015年和"十二五"期间的工作,深入研究了"十三五"期间改革发展的思路举措,全面部署了2016年的重点任务,标志着国防科技工业系统为支撑国防军队建设、推动科学技术进步、服务经济社会发展而全力打响了"十三五"开局之年的攻坚之战。"十三五"时期是我国全面建设小康社会的决胜阶段,也是国防科技工业改革发展的新的战略机遇期。国防科技工业系统要牢固树立和贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的发     

保军报国科学发展：十大军工集团公司2010年工作会议纪实——今年要重点做好九个方面的工作——中国核工业集团公司2010年工作会隆重召开

2010年国防科技工业工作会议之后,十大军工集团公司陆续召开了年度工作会议,全面回顾总结了过去一年取得的成绩,客观准确地分析了当前面临的形势,对今年的工作进行了全面部署。军工集团公司的工作会议,对于贯彻落实党的十七大精神和中央经济工作会议精神,对于贯彻落实2010年国防科技工业工作会议精神,继续推进先进国防科技工业建设,确保完成年度武器装备研制任务和推进国家重大科技专项实施,确保军工经济持续平稳增长,具有重要意义。     

强化精益思维 不断提升企业发展能力

精益管理的核心内容是要求企业的各项活动都必须运用"精益思维",也就是努力在"控本、降耗、提质、增效"上下功夫,真正通过精益管理提升企业发展能力。与传统的管理方式相比,精益管理的特点是以用户需求为导向以全员参与、持续改善、消除浪费、创造价值、激发正能量为核心的一种管理方式。     

兵器工业集团提升科技引领能力

近日,兵器工业集团公司在京召开2011年技术创新体系建设座谈会。座谈会围绕提升集团公司技术地位的战略目标和“十二五”规划军民品科技发展的任务要求,研讨如何建设集团公司科技创新体系,提升科技的引领能力     

兵器工业集团督导检查银光集团2015年中期精益管理工作

<正>兵器工业集团第七精益管理检查组于近日对中国兵器工业北化集团甘肃银光化学工业集团有限公司精益管理和采购管理工作进行中期督导检查。6月上旬,兵器工业集团抽调精益管理和采购管理专家,组成9个精益管理检查组,分别从生产现场精益管理、2015年质量效益全面提升活动实施方案暨精益管理工作计划的制定及落实、采购管理工作的执行等方面对子集团和     

惠安公司党委喜获“先进党委”、“先进基层党组织”

<正>近日,在陕西省国防科工办党委召开的陕西国防科技工业系统纪念建党九十五周年表彰暨"两学一做"学习教育推进大会上,惠安公司党委荣获陕西省国防科技工业"先进党委"荣誉称号。在西北兵工局召开纪念建党95周年座谈表彰会上,惠安公司党委又获得"先进基层党组织"荣誉称号。该公司党委通过"支部双改善"、"党员创新工程"等活动的扎实开展,企业在精益管理、节能降耗、现场管理、文化建设等方面取得了显著成绩,从而深入推动企业改革发展。特别是在近日开展的"两学一做"学习教育中,     

加强信息化建设 提升核心竞争力

计算机、网络和通讯技术的飞速发展,为企业推进技术创新、管理创新和制度创新提供了一个崭新而重要的手段。正如吴邦国副总理指出的,企业信息化是一场革命,是带动企业各项工作创新和升级的突破口,推进企业信息化要紧紧围绕企业改革和发展两大主题,以全面提高企业管理水平和整体竞争力为根本目的。 昌河飞机工业集团公司是国家直升机研制生产基地和定点汽车生产厂家,为了满足公司科研生产经营工作的需要,提高企业的核心竞争力,昌