抓住群众盼富的“兴奋点”桦甸武装部抓点的奥妙何在?

最近,我们到桦甸县就民兵工作的抓点问题进行了调查,发现在民兵工作的抓点中能否抓住群众想致富的“兴奋点”,效果大不一样。往日脱离“兴奋点”——抓民兵点一筹莫展 1983年锄挂期间,桦甸武装部的领导带领作训科的同志到横道河子乡抓民兵训练改革的试点。乡领导感到左右为难,不欢迎吧,这是上级领导,欢     

授衔那天,我哭了……

我跑到边防线上想当兵的故事传遍了左邻右舍,街道的同志又讲给人武部的领导听。是不是他们被感动了? 授衔那天,眼泪不知不觉打湿了我的衣襟……班长见了,逗我说:“别激动,离将军还远着呢!”可是,我想说:“班长,你可知道,我只想当一个兵!”想当兵,梦难圆。1996年高考,我第一志愿就是国防科技大学,结果差5分落     

读懂群众的“感谢”

古人说：“人之有德于我也。不可忘也；吾有德于人也，不可不忘也。”每当领导机关给基层应有的帮助和支持，为群众办一些实事、送去温暖时。群众总会交口称赞，并说领导机关对群众有“恩德”。群众的感谢是对领导机关工作的肯定，也是检验一项工作群众高兴不高兴、满意不满意、赞成不赞成的“试金石”。领导机关该怎样看待群众的感谢？如何听取群众的感谢？是不是能做到不可不忘也，不图回报，一如既往呢？对此认识不同，做法也就可能各异。     

改进机关工作作风 提高基层建设效益

提高领导机关工作效率 ,推动部队质量建设 ,既是做好现实军事斗争准备的客观需要 ,又是各级领导机关亟待解决的一个重要课题。一、“争彩头 ,赶浪头” ,搞自我服务 ,势必导致抓基层的空效益。提高基层建设质量 ,必须把工作指导思想搞端正。抓基层工作缺乏实效 ,很大程度上与领导机关工作指导思想不端正有关。有的做工作不怕群众不满意 ,就怕上级领导不注意 ,抓工作干事情盯“特色”、抓“景点” ,标新立异 ,喜欢搞热热闹闹、轰轰烈烈 ;有的办事情以领导的口味为标准把精力放在琢磨上级的好恶上。这样工作看上去很用心思 ,实际上点子想歪了 ,…     

领导干部慎过“年关”

过“年关” ,本意是指旧社会贫苦百姓到年末要还债、交租 ,而要过的难关。现在正临春节 ,对领导干部来说 ,要过好“年关”也不容易。说它不容易 ,主要有以下几个原因 :(一 )“年关”是对领导干部有所求的人行贿的时机。在这个时期 ,一些平时对领导干部想行贿而又没有机会的人 ,会抓住这个“有利”的时机 ,说句“领导过年好” ,就顺理成章地把“精神加物质”的东西送上了。如果领导干部只看“现象”不抓“本质” ,就很容易被这些人所利用。(二 )“年关”是被领导干部关心过的群众表达谢意的时候。领导干部在平时的工作中 ,在政策允许的范围内…     

欢迎放好“马后炮”

某部在党员先进性教育活动中,忽视管理工作,发生了安全事故,“班子”集体检讨查找原因,却被人指责是“马后炮”:某单位揪出腐败分子,有群众告之早看出此人违法端倪,早该如何如何,殊料有领导不自责反省自己当时忽视和压制过这些不同意见,而是恼羞成怒,呵令下属别放“马后炮”……在一些单位,不屑和指责“马后炮”,成了个别领导拒绝批评意见、不愿总结工作失误、探索失败原因的托词。     

爱武之梦

我是一名没有当过兵的专武干部。虽然我从小就向往当一名光荣的解放军战士,但却因种种原因未能如愿。后来,在农村当群众仍在想:当不上兵,也要当个好民兵。因此,在各级党组织与领导的教育培养下,我先是当了一名民兵,尔后又任生产队民兵排长、村民兵连长、乡武装部长,爱武之梦才实现了。     

警惕“感情贪污”

贪污 ,词典上解释为 :利用职权非法取得财物。然而 ,今天我想说说另一种贪污———“感情贪污”。有的人入党提干、被提拔重用 ,或调资分房 ,明明是组织培养和个人努力的结果 ,个别领导偏要说自己说了话 ,出了力 ,甚至私下对人讲 :“如果不是他力排众议 ,就会如何如何。”这实际上是一种“贪污”群众对党组织感情的行为 ,可称之为“感情贪污”。特别值得警醒的是 ,“感情贪污”尚未引起人们足够的重视。有的人见怪不怪 ,认为这是很平常的事 ,有意无意地淡化这种“贪污”现象。在他们看来 ,只要不是非法谋取财物 ,就不算是贪污。殊不知 ,这种…     

为官难易说

近来常听到一种有趣的说法,叫作“为官不易”。我在单位大小也算个官儿,从未觉得为官容易。不知是因为我能力太差,缺乏举重若轻的潇洒;还是某些官员特别能干,谈笑间樯橹灰飞烟灭,显得异常轻松？ 我琢磨了一下,觉得所谓“不易”无非几种情况：一是要当一个让群众拥护、领导满意的好官、清官,比过去更不容易了。这种官儿原本就不轻松,因为“两个满意”从来就不是容易的事。     

走出消极处理军民矛盾的误区

有些领导机关在处理军民之间的矛盾和纠纷时,存在着以下误区。误区之一：上推下卸,一级推给一级。通常情况下,群众上访到哪一级,哪一级就应该提出确切的处理意见,不能推“皮球”、当“二传”,轻易上推下卸。让群众找上级讨“脱法”不是万全之举,一纸公文让回原单位...     

《炊事班的故事》之必须休假

副班长老高获准休假,拎起大小包裹,刚要挥手说“再见”,洪班长匆匆跑来,递给他一个鼓鼓囊囊的塑料袋:“猪心、猪肝、猪舌头,还有猪肘、猪蹄、猪头肉。”老高正以“带不了”为由拒绝,小胡也递上一个塑料袋:“又是猪……”“馒头。”小胡莞尔一笑,“路上吃,别在站台上买,不干净。”大周像魔术师似的,不知从什么地方变出一个塑料袋:“把这包西红柿、黄瓜带上,就当水果吃。”“我还准备了几根大葱。”小姜知道山东籍班领导的     

军队报刊照片十大热

军队报刊上的照片是模式化的。比如拍武警就一定拍升国旗站岗值勤,拍农副业生产就一定拍一二名战士,抱着南瓜展示他们的劳动成果,拍军人家庭恩爱就一定是军嫂替老公挂肩章,或是深情款款地望着军功章,拍领导垂范就一定是领导带头打靶,拍战士精武就一定是一帮子人同时作“前扑”……当这些“热照”一年一年轮番轰炸,你不禁想说,有点创意好不好。     

兄弟两家人互打互告互赔同进监

49岁的赵国礼与57岁的赵国仁两兄弟是河南省西峡县后山村农民,大哥赵国仁在他们组当组长。1998年9月24日上午,赵国仁带领组干部和群众代表在本组分地和规划各家出路,当规划到村民李云华门前时,与李云华紧邻的赵国礼的妻子李玉兰将赵国仁叫到一边,要让当组长的大哥在规划自己家房后的出路时,把出路规划划宽一点。赵国仁知道弟媳是想多占些地皮。赵国礼盖房时就多占了出路,群众对此有争议,如今又想多占。便对弟媳说：“玉兰,这件事有些不好办,我做不了主。”由此发生小的争执。     

我管信访

在那个流金似火的七月,领导找我谈话, 让我从事干部信访工作。一向服从的惯性,自 然不讲什么价钱就答应了下来,从此,我名副 其实地成了总政干部部一名管信访工作的人员。 可我一直在想,领导让我这个口讷的人选 做信访工作,整天与上访户打交道磨嘴皮子。 是出于锻炼的考虑呢?还是……同事说:“你脾 气好,是最合适的人选。”朋友说:“你与人为善, 性情温和,领导选得没错。”言外之意．是我想 多了。唉,难道我就是这个管信访的命！     

心相印 情相连——广东省阳西县双拥工作纪实

“粤西明珠”——阳西县,有着“拥军优属、拥政爱民”的光荣传统。广大人民群众视军队为长城,关心和支持部队建设;驻军部队官兵把驻地当故乡,积极投入当地经济建设。军地共同谱写了新时期双拥工作的新篇章。1997年,阳西县委被广东省委、省政府、省军区评为“党管武装先进单位”;1998年,阳西县被广东省评为“双拥模范县”。“不关心国防建设的领导不是政治上成熟的领导,     

让群众把话说完

工作中,常常看到这样的场景:座谈会上,一位员工陈述不到5分钟,主持会议的领导便打断说,"你别讲了,我知道了";访贫问苦,困难群众刚打开话匣子,随行人员就阻止道,"领导很忙,有话下次再说"。之所以出现"不让群众把话说完"的情况,一是形式主义作怪。无论是座谈会上问计于民,还是节日期间慰问群众,觉得这无非是走个过场,做个样子而已,"秀"一下即可,没必要听群众的长篇大论。二是官僚主义作祟。个别领导自己高高在上,眼中根本看不起基层群众,哪还会听群众的"喋喋不休"?     

莫把励欲当励志

近日偶读一副对联,感触颇深。上联是：上级压下级,层层加码,马到成功;下联是：下级骗上级,层层掺水,水到渠成;横批是：一票否决。时下,“一票否决”成了一个时髦的词,深受一些领导机关的青睐,诸如“安全管理出了问题一票否决”、“官兵中有人受过处分一票否决”、“卫生检查不合格一票否决”等等,名目繁多,几乎涵盖了工作生活管理的方方面面。“一票否决”俨然成了一个“万能筐”,领导机关想强化哪方面的工作,都可以装到“一票否决”这个筐里。然而,重重叠叠的“一票否决”,既难有主次之分,也缺乏轻重之别,最终往往难见实效,什么也“否决”不了。     

让“橡皮筋”变成“拉力器”——昆钢推出一项民兵工作改革举措

民兵工作上不去,武装干部就别想晋级分房;党管武装不力,分管领导就别想平平稳稳做官。4年前,昆明钢铁总公司出台了《民兵工作标准化管理规定》。这项近乎苛刻的举措,给民兵工作装上了“拉力器”。总部和成都军区工作组日前检查后称:此举为国有大中型企业民兵工作的改革闯出了一条新路。 为了增强国有企业的生机与活力,1993年12月,昆明钢铁总公司颁发了行政、生产、安全、销售、矿山、党群工作等383个子系统的标准化管理规定。《民兵工作标准化管理规定》作为重要一章纳入总公司标准化管理之中,彻底打破了计划经济体制下单纯靠“号召”、“指示”来维系民兵工作的局面。     

靠作为赢得地位

“军事常委”要想不当“挂名常委”、“举手常委”,就必须以实际行动赢得地位。正如人们常说的:“要想有地位必须有作为,只有有了作为才能有地位。” 基础工作要扎实。“军事常委”由人武部的主要领导担任,其根本的职责就是做好民兵、预备役工作。“种了别人的田,荒了自己的地”是不称职的领导。因此,在工作中,“军事常委”要坚     

送金钥匙的人

在湖北省竹山县47万人民中,如今传颂着这样一句话:“要想富,找武装部”。竹山县人民武装部帮助民兵和群众脱贫致富有什么法宝?那就是他们掌握了大力推广翠竹牌饲料添加剂快速养猪技术这把金钥匙。“民贫我耻,民富我荣”竹山,是块红色土地。曾领导京汉铁路工人,举行惊震中外“二·七”大罢工的施洋烈士就诞生在