“鞍马”未齐何以驰千里

编辑同志: 去年下半年以来,笔者对五个县(区)落实中办发[1999]24号文件的情况进行了一次全面调查。了解到大部分县(区)军、地双方党委都认真落实了24号文件精神,给专武干部落实了经济和政治待遇,大部分基层武装部长进入了同级党委班子。可也有个别县对落实文件精神重视不够,有一     

镇江市强化基层武装部建设

江苏省镇江市的市、县、乡三级党委、政府和军分区、县(市)区人武部认真贯彻落实中办发(1999)第24号文件精神,明确了基层武装部机构单列,编两名专武干部,编制不得让其他公务员占用,45岁以下的基层武装部长必须全部进同级党委(工委),46岁以下的专武部长享受副乡镇级待遇,并采取逐步解决专武干部年龄偏高的问题。同时狠抓专武干部     

烟台警备区关心专武干部的福利待遇

烟台警备区注意解决专武干部的实际问题,关心他们的福利待遇。目前,全区三百多名乡(镇)武装部部长全部享受副乡(镇)长职级待遇,并参加乡(镇)党委。他们规定专武干部每年发一套训练服装,     

西万镇民兵维护社会治安规范化

沁阳市西万镇位于工业闹区,地处晋煤外运的咽喉,是太(原)洛(阳)公路、新(乡)洛(阳)公路交汇点。近年来,该镇党委、政府、武装部狠抓民兵治安联防的组织、活动、待遇落实,使民兵维护社     

加强专武干部管理 阔步迈向新的世纪

贵州石阡县人武部为使全县武装工作阔步迈向新世纪,加强对专武干部队伍的教育管理,实现了管理工作的转变。 第一,变常规管为主动管。为了理顺关系,县人武部就专武干部的管理问题与组织部商定,制定了四条措施:专武干部的教育管理以人武部为主;明确乡镇武装部长进入同级党委班子,并落实专武干部的职级待遇;确定专武干部的任免、调动审批权限和程序;县委组织部与县人武部每年共同对专武干部进行一次考核,作为使用提拔干部的依据。这些规定     

规范管理 转变角色

最近,重庆彭水县人武部针对彭水县机构改革后工作秩序处于调整中的情况,制定了加强专武干部队伍管理的制度,帮助基层专武干部尽快适应形势,转变角色,促进民兵预备役工作的全面发展。 一是任免制度。对乡镇专武部长、其他专武干部和企事业单位专武干部的任免分别进行了规定,规范了专武干部的推荐、考核、审批和任命程序。二是职级待遇制度。与地方党政干部挂钩,比照同级或同类人员执行,乡镇专武部长进入同级党委,为副乡(镇)长级。三是调整交流制度。严格规定专武干部     

短波

△青海海南军分区主动力县人武部移交到地方后解决人武干部的医疗保健、住房、安装自来水、划分菜地等生活问题。(马景泉) △辽宁省军区举办厂民兵,预备役军械干部训练班,以提高军械技术保障能力。(陈乃业) △四川省某预备役团对预编兵     

广州出台师职自主择业转业干部退役金差额补贴标准

2004年,全军进广州市的自主择业干部中,副师职5名、享受相当待遇的专业技术干部60名。为切实把这批自主择业干部的相关待遇落实好,从2004年下半年开始,广州军区转业办、广东省军区转业办多次与广东省、广州市相关部门协调, 建议尽快出台师职自主择业干部退役金差     

活跃人武工作

△江西新余军分区改革过去专武干部单纯的委任制,变为委任制与招聘、合同、试用制相结合的双轨制,从而调动了专武干部的积极性。(艾振华邹智敏) △湖北仙桃市委、市政府将民兵工作纳入经济管理,同各乡、镇和建有民兵组织的企业领导签订了《民兵工作合同》,每年年终进行一次考核总结。(雷正敬) △内蒙古赤峰市在具有条件的     

乡(镇)武装部长参加同级常委缘何落实难?

“乡镇武装部长参加同级党委,享受同级副职待遇”,这是中央文件早已明确规定且在不同形势下又反复重申的。然而,到目前为止,这一规定在全国许多地区没有得到很好落实,少数乡(镇)武装部长仍然没有参加同级党委。随着地方行政机构改革和民主进程的加快,这个问题将会越来越严重。由于这一问题长期得不到解决,严重挫伤了乡(镇)武装部长的工作积极性,成了制约基层武装工作发展的一道瓶颈。     

简讯

△四川宜宾军分区培训的首批十三届四中全会精神的宣讲员,已分赴全区各县市基层、辅导人武干部和民兵学习全会精神。 (刘胡) △浙江武义县人武部最近充实了军事教员队伍,并按业务技能将教员分別定为初级和一、二、三级,实行教员升级制度。 (崔广聚、毛成基) △广东潮州市人武部实行机关干部下乡镇挂职锻炼制度,首批挂     

校正认识偏差 强化投身意识

着眼军事变革,按“先进性”尺度切实找准干部队伍建设上存在的问题。(一)不回避干部的各种思想反映。党委结合工作组蹲点,采取问卷调查,召开座谈会、谈心交心等方法,对于部在想什么、需要什么、重点关注什么进行了调研。专门召开了各团政委参加的干部队伍建设情况汇报会,专题分析研究干部队伍建设形势,梳理了当前干部在精神状态、能力素质、实际困难及压力等三个方面共15个问题,并分析了原因拿出了对策,形成了《当前师基层干部有关情况的调查》专题报告,统一了如何解决问题的思想。(二)不回避干部反映的热点难点问题。调查发现,当前干部议论最多的是军地工作压力、利益待遇等方面的反差问题。党委分析感到,压力是一种客观存在,主要来自工作、生活、家庭、后路及精神五个方面。     

充分发挥营级党委党管干部作用

加强干部管理 ,提高干部素质 ,是抓好部队“两个经常性工作”的关键。新形势下党管干部落实的如何 ,对于部队整体建设影响非常之大。作为“前沿指挥部”的营一级党委由于受自身地位和职能的牵引 ,其在党管干部中作用的发挥变得越来越重要。通过走访了解和实地调查 ,发现一些营级党委在管干部中存在思想不重视、职责不明确、管理不得法等问题 ,很大程度上影响了该组织党管干部作用的发挥 ,导致部队在落实“两个经常性工作”中打了折扣。要有效发挥好营级党委在党管干部中的作用 ,必须集中精力纠正和克服三种倾向。克服“权限小不敢管”的倾向…     

乡（镇）武装部长参加同级党委缘何落实难？

"乡镇武装部长参加同级党委,享受同级副职待遇",这是中央文件早已明确规定且在不同形势下又反复重申的.然而,到目前为止,这一规定在全国许多地区没有得到很好落实,少数乡(镇)武装部长仍然没有参加同级党委.随着地方行政机构改革和民主进程的加快,这个问题将会越来越严重.由于这一问题长期得不到解决,严重挫伤了乡(镇)武装部长的工作积极性,成了制约基层武装工作发展的一道瓶颈.     

池州军分区着力加强干部队伍建设

安徽省池州军分区党委“一班人”以强烈的事业心和责任感,着力加强干部队伍建设。党委严格落实了每月民主评议干部和每季度干部作风思想整顿的“党管干部”制度;坚持对干部考勤亮分。先后对4名违纪干部以纪律处分,少数不求上进、“混日子”的干部受到了指名道姓的批评。他们大力开展“优秀机关干部”评比竞赛活动,在奖惩、使用等方面切实体现出干与不干不一样,干好干坏不一样。     

适应形势需要大抓基层建设——华宁县人武部抓好基层武装部建设的做法

云南省华宁县人武部认真抓好基层武装部建设,正规化建设取得了显著成绩。一、打牢基础,在解决基层武装部关键问题上见成效。一是落实专武干部编制、待遇。人武部领导与县委、县政府领导多次协商,从配强配齐专武干部和解决基层武装部长待遇入手,明确专武干部进出渠道和武装部长待遇,对能力强素质高的基层专武干部积极与县委组织部协商推荐提升使用,解决了他们的后顾之忧。二是狠抓基层武装部硬件设施建设,在创造良好的工作环境上见成效。依据上级关于基层正规化建设的“十有”标准,2004年,全县共投入经费15万余元用于基层     

突出重点 真抓实干

近两年来,我们按照上级的指示精神,结合革命老区的实际,按照"区分层次、上下联动、突出重点、务求实效"的工作思路,狠抓民兵干部骨干教学责任制落实和实践探索,有力推进了全县民兵训练和后备力量建设的创新发展。区分层次,认真搞好思想发动每年筹划年度工作部署时,部党委坚持把民兵干部骨干的训练作为落实教学责任制的重要内容,列入党委重要议事日程紧抓不放。训练前,我们     

严把“进口” 敞开“出口”——山东省汶上县人武部结合县、乡机构改革加强专武干部队伍建设

面对地方政府机构改革的新形势,山东省汶上县人武部紧紧盯着乡(镇)撤并、机构精简、企业改制给国防后备力量建设带来的新情况、新问题做工作,严格按中办发(1999)24号文件的规定和要求,积极与地方党委、政府在机构设置、落实编制和专武干部选拔配备、管理使用及调整交流等方面相互沟通、密切配合,认真抓好工作落实,使基层武装部建设不断加强,专武干部队伍结构不断优化,素质明显提高,从武参建能力大大增强。 “进口”:任贤唯能选才 自中办发24号文件实施以来,汶上县人武部在地方组织人事部门的支持下,全县所有建制乡(镇)、街道都设立了武装部,按规定配齐配强了专武干部,其政治经济待遇也得到了逐步落实。但是,专     

梓潼县人武部党委中心组理论学习 坚持联系实际 提高学习质量

四川梓潼县人武部党委在党委中心组和机关干部理论学习中,坚持理论联系实际,自觉运用学习成果指导民兵预备役工作,使学习质量不断提高。 去年以来,部党委一班人狠抓理论学习,严格按照学习制度,制定方案、计划,确保理论学习在人员、内容、时间上得到落实。他们认真组织党委中心组和机关干部学习党的三代领导     

注重学习强素质

贵州黄平县人武部党委注重抓好干部政治理论学习,在打牢干部理论基础、提高干部综合素质上下功夫。其具体做法是:一是加强党委中心组理论学习,落实好每周