规范生活费管理要在三个方面下功夫

当前,部队生活费管理还存在一些不容忽视的阿题,如有的单位标准制度执行不严格,有的自立标准擅自扩大发放范围,还有的不注重实力联审核查,使生活费领报和开支失去真实性等。解决好这些问题,必须在三个方面下功夫。一是落实标准制度要认真到位。各级财务部门要组织财务人员认真学习标准制度,     

提高生活费规范化管理效益浅见

实行生活费规范化管理,是增强军队凝聚力,提高部队战斗力,促进部队稳定的重要举措。下面就如何进一步提高生活费规范化管理效益谈点看法。1.规范标准,实力控制档案化。进一步加强生活费规范化管理,要以上级下发的各种规章制度为依据,对实力控制进行统一规范。实际工作中,干部、军务、卫生部门要根据人员实力变动情况,及时进行详细的登记,然后再由财务部门汇总、审核、归类,形成档案资料。为了准确反映人员实     

生活费实行指标管理的思考

生活费按单位编制实行指标包干管理是新时期军队财务建设的客观要求,是克服实报实销管理办法不足的有效途径。实行指标管理首先要科学合理地确定好指标定额;其次要严格标准制度,核准供应实力;再次要处理好编制实力与供应实力、财务部门与人员管理部门之间的矛盾。     

论军队生活费规范化管理

根据新时期军队建设的要求和生活费管理的实际,生活费必须用统一的标准、统一的做法、统一的要求实施规范化管理。生活费规范化管理包括基础业务规范化、工作程序规范化和监督控制规范化。要实现生活费规范化管理,必须进一步建立和完善生活费标准制度体系,加强供应实力管理,强化对伸缩性经费管理,健全监督控制机制,严格考评制度,确保生活费供应有序、管理规范、使用高效。     

关于提高生活费保障效益的思考

近年来由于生活费项目标准变化快,管理人员变动频,给生活费管理工作带来了很大的难度。在这种情况下,想方设法管好生活费,不断提高其保障效益,是部队财务管理的一项重要工作。一、抓好"三关"把源头一是抓学习关。凡上级下发的生活费方面的标准制度,党委中心组要学,分管领导要学,相关部门要学,财务人员要学,应吃透精神,形成合力,抓好     

对生活费规范化管理的进一步探讨

生活费规范化管理,就是依据现行的财务标准制度,按照统一的工作规程,实现生活费管理正规、有序的财务活动,是我军财务管理正规化建设的重要组成部分。全面加强生活费规范化管理的根本目的就是要通过对生活费的正规化管理,促进标准制度的落实,实现“保障有力”的目标。当前,根据总部要求,生活费规范化管理在继续抓好旅团部队和直接保障单位的同时,管理层次和范围已经拓展,因此目前的重点是要根据总部的要求,进一步按照统一的工作规程对生活费的预算控制、实力联审、供应保障、决算审核、资料整理等各个基础环节实施综合管理,注重宏观控制,全面提高生活费规范化管理质量和保障水平。     

旅团部队生活费规范化管理考评办法存在的问题及对策

旅团部队生活费规范化管理考评是指运用一定的方法,按照统一的标准、程序,对其生活费规范化管理情况进行考核与评价的活动,它是生活费管理的专项监督。自《全军旅团部队生活费规范化管理暂行办法》(以下简称《暂行办法》)颁布以来,旅团部队严格按照其中的考评办法,规范生活费管理,生活费规范化管理工作逐步走上正轨,保障效益得到明显提高,生活费“保障有力”的总目标得到进一步落实。但在实际工作中考评办法还存在一些深层次问题,亟需在今后工作中加以改进和完善。     

把握特点规律加强专业训练打造保障打赢的高素质财务人才队伍

针对军队财务标准制度多、保障任务重、制约财务管理效益因素复杂和非专业改行干部多的特点,在组织军队财务专业训练时,应始终把财经法规学习放在首位,拓宽培训渠道,加强对现实问题的研究;要扎实搞好在职培训,不断提高财务部门的综合保障能力和财务人员的业务水平。     

成都军区空军开展财务正规化建设达标考评活动

近期,成都军区空军后勤部组织了2009年度全区团以上部队财务正规化建设达标考评。考评活动重点突出党委理财、预算管理、制度落实和典型推广等环节,通过与部队主官签订经费管理承包责任书、推厂财务建设“五个服务”标准、开展示范单位现场观摩交流等手段,进一步推进了全区财务正规化建设水平。     

总部后勤部组织直供单位财务干部集训

7月19日至29日,后勤部组织各直供单位财务干部在西安仓库进行了为期10天的集训。这次集训聘请武警工程学院及地方院校的专业教员进行授课辅导,组织财务人员认真学习了财务基础理论、财务管理、财务电算化、财务会计制度等业务知识,     

财务人员应强化"四种意识"

财务工作专业性强,标准高,要求严,因此,财务干部必须树好"四种意识"。 一是要强化法规意识。财务人员要学好、用好、维护好、执行好财经法规,严格按照标准制度依法理财,合理用财,树立牢固的的法规意识,执行规定不打折扣.坚持原则不搞变通,落实制度不开口子,从大处着眼,小处着手,以法规为牵引,用制度作保障,确保经费投向投量科学合理。 二是要强化责任意识。财务工作事无巨细,它涉及面广,情况复杂,关系到每一位官兵的切身利     

浅谈新形势下的有偿服务财务管理

文章在分析有偿服务单位财务管理工作存在问题的基础上,提出了有偿服务财务管理的对策:建立健全财务管理制度,准确摊销成本费用,落实财务归口管理。事业部门和财务部门,应抓好财务监督工作和加强有偿服务单位财务人员素质教育。同时,要正确处理积极创收与遵纪守法、分工管理与财务归口、积累与使用、监督与服务的关系,以确保有偿服务工作健康有序地运行。     

强化军队事业部门经费支出管理的思考

加强事业部门经费支出管理,应着眼事业部门财务保障任务、特点和规律,抓住关键环节,科学安排经费支出,严密实施财务管理;应大力加强检查监督,严格组织分析考评,改革完善标准制度,不断增强事业部门经费支出的规范性、科学性和效益性。     

积极推进生活费管理工作的安全发展

当前部队生活费管理存在思想认识不到位、制度落实不到位和财务检查不到位等问题。推进生活费管理工作安全发展,必须强化安全发展理念、完善安全管控措施、加大监督检查力度、推行绩效考评办法、打牢安全发展根基。     

大联勤体制下生活费管理存在的问题及解决对策

研究探索大联勤体制下生活费供应与管理的特点和规律,具有重要的现实意义。本文就大联勤体制下生活费供应与管理出现的新问题以及如何解决,谈点粗浅看法。就当前生活费供应与管理的现状来看,存在着信息传输滞后、监管效能弱化、管理人员业务素质偏低和生活费管理不规范等问题。具体来说,一是信息传输相对滞后,供应实力难以准确把握。现行联勤保障体制下的军队财务保障纵横交错,信息来源错综复杂,信息传递很容易受到制约,导致信息传输滞后。就生活费供应与管理而言,最主要的信息就是供应实力,供应实力变动信息往往涉及到干部、军务、财务部门…     

严把“四个关口” 规范旅(团)部队生活费管理

文章认为,部队生活费规范化管理应着眼提高生活费使用效益,严把预算编制关;扭住生活费管理龙头,严把实力审核关;落实生活费标准制度,严把经费供应关;规范生活费领报程序,严把决算编报关。     

谈加强人武部经费管理

1.组织培训,提高财务人员素质。一是加强思想教育,打牢财务人员当家理财的思想基础。我区地处西北艰苦地区,绝大多数人武部所在县(区)自然条件差,经济落后,环境艰苦,有相当一部分干部既不安心又不专心。为此要狠抓财务干部的职业道德教育,引导财务干部树立爱岗敬业精神,艰苦奋斗,积极争当红管家。二是组织业务培训,提高财务人员的素质。省军区、军分区要分别组织短期培训班,集中人武部部长、政委、后勤科长、财务助理员进行专业培训,使各级领导和     

落实规章制度 加强后勤管理

加强后勤管理,必须从严落实各项法规制度,形成按制度管后勤、依法管后勤的良好氛围,求得资源管理使用的最大效益.一是执行制度不打折扣.制度就是法规.一些单位发生资源浪费和投向不合理问题,最根本的原因就是在落实上级的各项规章制度上打折扣,搞"上有政策下有对策"、因此,必须不折不扣地按规章制度办事.如,在财务管理上,要坚持党委集体理财,严格预算执行,严把经费投向关;在工程建设上,要严格项目审批、严格招标投标、严格质量监督;在给养供给上,要精打细算,用好每一分钱.     

浅析师级单位生活费规范化管理

师级单位的生活费管理工作,既具有供应保障与监督检查职能,又具有对下的决审权,是决定生活费供应和管理质量的关键环节。因此,必须加大生活费规范化管理力度,强化规范意识,改进管理手段,实现对生活费组织、计划、控制和监督的全过程管理。必须对所属单位实施及时、足     

军以下部队建立健全内部控制制度的思考

军以下部队在财务制度管理中存在一些问题,如领导干部经济决策责任制未真正落实,财务人员的监督职能严重弱化,财务部门的自我监督机制有很大的局限性,等等。要健全单位内部控制制度.必须从以下方面入手,一是职责明确,强化责任意识,二是有效牵制,建立稽查机制,三是程序控制,完善约束机制,四是严格执法,明确奖惩制度,五是检查督导,建立防范机制,六是及时报告,做好比较分析。