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军分区和人武部是民兵、预备役工作的重要领导、组织和实施机关,其自身建设如何直接影响着后备军建设的质量。军队体制编制调整改革后,军分区、人武部建设面临创新发展的新机遇,同时也存在着一些亟需解决的问题。在人员减少的情况下,要适应中国特色军事变革,加速推进军事斗争准备,进一步提高民兵、预备役工作的质量,必须大力加强军分区和人武部建设,切实提高后备力量战线干部和职工的综合素质。为加强这方面的指导,本刊从本期起推出"大力加强军分区和人武部建设专题报道",敬请关注。 相似文献
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吴桥杂技有着悠久的历史,吴桥也因杂技出名而获得"杂技之乡"的美誉.近年来,吴桥县的民兵、预备役工作同杂技一样搞得红红火火,10多项工作在省军区、军分区名列前茅,连年被省军区、军分区评为先进人武部.每当提到这些成绩的取得,人武干部都无不感慨地说:"这里凝结着李书记的心血和汗水,他真不愧是杂技之乡的'武'书记." 相似文献
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近几年来,为适应经济社会快速发展的形势加强地方军事工作,广东省台山市人武部针对现役干部编制员额少的实际大力加强职工队伍建设,职工队伍在人武工作中发挥了重要作用。一方面,严格规范职工管理。出台了职工管理考评若干规定、职工管理量化积分实施办法、职工奖惩实施办法等文件,与职工个人签订保密承诺书、安全责任书,细化明确职工岗位职责,要求职工以军人标准规范言行、与现役军人一同参加军事工作。今年3月江门军分区组织条令条例知 相似文献
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近日,在湖北省荆门军分区组织的军事训练"四会"教学评比竞赛中,整个军分区只评了7个精品课目,而沙洋县人武部两名职工的教学课目都被评为精品。军分区司令员邱明扬感慨地说:"沙洋县人武部职工在训练中挑大梁,素质过硬,真是好样的!"这是该人武部党委大力加强职工队伍建设结出的又一成果。近年来,该人武部针对体制编制调整改革后出现的干部少、流动快,而职工数量较多、工作比较稳定的实际,把职工队伍作为人武部的重要力量来建,将职工同干部一样训练、一样使用、一样管理,使职工队伍干事创业的积极性不断增强, 相似文献
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人武部移交地方后,军分区在组织形式上发生了两个根本性变化:(1)从编制系列上说人武部移交地方,军分区由领导机关变为基层单位;(2)军分区干部的来源由“双向型”(人武部提拔和上级分配”变为“单向型”(上级分配),军分区干部到人武部任职,锻炼的渠道,从组织形式上被切断。因此一些干部对人武部工作淡 相似文献
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春节前,河北省邢台军分区寄去3000多封贺卡给新战士,如今军营回电连日来,河北省邢台军分区各人武部里电话不断,这些电话是去年刚入伍的新战士或他们所在的部队打来的。电话里,部队感谢军分区寄来的贺卡和慰问信,有效帮助部队做好了新战士的思想工作;新战士则请家乡父老放心,他们一定在军营努力奋斗,为家乡亲人早立功传喜报。 相似文献
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为提升分区官兵法律素养,增强执法守法的自觉性,云南省丽江军分区结合开展"百日安全竞赛活动",于近日组织了军队法规知识竞赛.分区机关各部、各人武部以及分区连队、公勤队等10个单位分别组队参加了竞赛.军分区领导和机关人员及连队官兵在现场观看了比赛,各人武部干部、职工通过电视电话会议系统在分会场观看了竞赛. 相似文献
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军分区、人武部大都驻在大中城市和城镇,官兵大建设的实质是,要适应信息化条件下的战争军兵种部队多来自野战部队,工作内容主要是民兵工作和预备役建唱主角的特点,突出加强民兵防空分队、应急分队、对口设,大量时间与地方打交道。工作、生活环境的变化,使专业分队和信息战分队建设,实现民兵建设从着眼保障军分区、人武部许多干部产生“船到码头车到站”、“当陆军作战为主向保障诸军兵种一体化联合作战的转变,和平干部”、“过安稳日子”的念头,存在着“内动力不从着眼配合、支援或独立进行地面作战为主向配合、支足、能力不适应、非军事化… 相似文献
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体制编制调整改革后,军分区撤销了科室,军分区人武部干部编制都不同程度地减少。由于体制的调整、人员的减少,军分区人武部在实际工作中遇到了一些新情况、新问题。为了适应新编制体制的要求,军分区人武部应努力实现以下“三个转变”:一、创新工作方法,实现由“各自为战”向“集体攻关”的转变实行新的体制编制后,军分区人武部要想高标准、高质量地完成新时期国防后备力量建设任务,就必须改变过去传统的工作方法和模式,打破原先科(室)的类别,对在编机关干部的职责和业务分工进行重新界定和合理区分,进一步理顺工作职责,切实建立起“内部协调… 相似文献
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从严治军是党的领导核心一贯坚持的治军方略,是军队质量建设的一条重要规律。军分区、人武部由于人员状况、工作环境、工作性质特殊,贯彻落实从严治军方针要坚持基本原则,结合实际进行。(一)教育正心,打牢官兵思想基础。治军须治人,治人先治心。军分区、人武部部分干部认为,到人武系统工作没有什么前途,主官基本上是职务到顶、升迁无望。体制编制改革后,副团、正营编制减少,营以下干部晋升困难。于是,他们想方设法与地方人员打交道,以利以后转业。如此这般,形成有的干部年复一年守摊子、日复一日混日子,不谋大事、不搞建设、不思进取,甘居平… 相似文献
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收归军队建制后的人武部,干部队伍在选用训方面还存在着诸多困难和问题,如缺员较多,交流不畅,素质偏低.等等。在一定程度上仍困扰着人武部全面建设。因此,我们必须走好人武干部选用训这步棋。 一、全方位解决人武干部的来源问题。对人武部领导的选配,应本着专业对口、个人自愿与组织调整相结合的原则,从省军区、军分区产生一部分,野战部队选 相似文献
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新年上班的第一天,贵州省铜仁军分区政治部组织干部科科长张承敏走进办公室打开计算机就收到了全区10个人武部"干部到位情况"的电子邮件,15分钟的处理后,他紧接着用军用公文传输系统向军分区首长作了报告。这一高效的工作方式,正是该军分区今年全面实施"网上政工"的一个镜头。 相似文献