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预备役军官是国家储备的军事组织指挥人才,是国防后备力量的骨干,他们平时人员分散,隶属关系复杂,管理难度大。针对这些特点。四川资中县坚持做到“三清”、“一到位”的管理办法。确保了预备役军官的管理落到实处。 一、属地登记,确保“三清”、“三明”。他们采取办法,做到人员专业、职级“三清”。弄清情况是加强管理的基础,针对预备役军官队伍的特点,他们制定了“属地登记”原则,就是以街道、乡镇为登记单位,凡是街道、乡镇地域管辖范围内的所有机关、企事业单位的转业军官情况,一律由所在单位向街道或乡镇武装部报告,汇总后上报县人武部;跨街道、跨乡镇分布的单位,原则上以转业军官人事管理单 相似文献
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近期,海南省采取统一安排、按市、县组织实施的方法,由县级人武部会同中共地方县(市、区)委组织部组成联合工作检查考核组,量化考核评比所属乡镇(街道)、农场和企事业单位国防教育、民兵预备役、征兵和退伍兵安置等工作,召开乡镇、街道、农场和企事业单 相似文献
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《兵团建设》2006,(1)
上海街道:党员服务中心全部建成截至2005年底,上海市221个街道、乡镇的党员服务中心已经全部建成并通过验收,实现了全市党员服务网络在行政区域上的全覆盖。据统计,已经正常运行3个月以上的187个基层党员服务中心,服务热线一次接通率达到83.15%,两次接通率达到100%;共计接待来电来访来函22962人次,每个中心月平均接待来访28.7人次;接转组织关系32557人次,开展各类教育、服务活动12016次,接待两新党组织来中心过组织生活1803次;依托中心直接建立基层党组织509个。街道、乡镇党员服务中心,在人员配备上全部采用“专兼职结合”方式,在资源占有… 相似文献
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当前各级都承诺要为基层办些实事。毋庸置疑,这原本是件好事。但有的单位和个人对“办实事”存在模糊认识,感到办实事就是给实惠,给钱给物是最大的实事;有的认为一年下来基层工作辛苦、生活清苦,应多表扬、少批评,多奖励、少惩罚,想尽办法设立名目众多的奖项;还有的认为机关能力有限,与基层哪个单位挂钩就给哪个单位办实事,其他单位与己无关。 相似文献
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组织整顿是民兵建设的基础工程。从民兵组织建设的现状看,新形势下提高民兵组织整顿质量,必须重点解决好“四个问题”。(一)把落实民兵编组作为基础问题来解决。民兵编组是民兵组织落实的基础。在市场经济体制下,人员流动性大、企业所有制性质多元及生产经营不稳定,因而应采取灵活多样的形式落实民兵编组。专业要求较强的队伍,可在一定区域内抽编,联片建连,由县(市、区)人武部直接管理;技术要求不高的分队,以乡镇、街道联片建连,由基层武装部管理。党组织健全、兵员较少的企业,够建一个班(排)的就编组一个班(排);党组织不健全、兵员又较多的… 相似文献
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如何解决好退休军官的住房问题,已经退休的军官非常关心,即将退休的军官十分关注,各单位的营房部门乃至各级部队首长也颇为关切。一、不尽人意的现状应当说,国家对退休军官的住房问题是很重视的。1980年,国务院正式明确将军队退休军官住房建设纳入国家计划,并颁发文件,规定每年由国家财政和物资部门拨专款和下达建房指标及相应的“三材”指标,由各地方政府负责建设。 相似文献
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【案例】小张和小李系一对好同事、好姐妹,二人又同时被单位外派到某机关帮工。在帮工单位因为二人经常出差下基层,每到帮工单位发工资或奖金时,二人时常相互代领,代领之后大家也是顺手将钱交给对方,谁也没有想到打个收条之类的。2008年年底小张帮工结束即将返回原单位。 相似文献
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编辑同志: 县(市、区)人武部收归军队两年多来,各项正规化建设都已基本达标。当前,人武部所面临的最大问题是后勤财务人员“后继无人”问题:一是由于人武部人员年龄老化,老财务人员都基本上达到退休或转业年限。如果再不向人武部输人年轻的财务人员,人武部财务工作将出现“断层”;二是由于人武部现役干部少,各县人武部为保障本单位政 相似文献