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相似文献
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1.
大凡一个先进集体在外在形式上给人的感觉总是和谐的。干起工作 ,上下合力 ,朝气蓬勃 ;日常作风 ,活泼紧张 ,井然有序 ;同志之间 ,相互信赖 ,无话不谈 ;上级对下级 ,情同手足 ;下级对领导 ,相亲相敬。人人脸上挂着笑意 ,精神上感到无比的愉悦。这种表现在一个集体外在形式上的和谐美 ,体现了社会生活对立统一的规律。我们知道 ,构成集体的每一个人的个性是千差万别的。有的人少言寡语 ,性格内向 ;有的人侃侃而谈 ,外露锋芒 ;有的人大手大脚 ,不拘小节 ;有的人仔细认真 ,谨慎小心 ;有的人的优点正好是别的什么人的缺点 ,有的人的缺点正好是另…  相似文献   

2.
谈话是经常性思想政治工作的主要手段,现实工作与生活中经常遇到。可有的谈话会使人如沐春风,茅塞顿开,有的谈话却让人感到话不投机,味同嚼蜡。  相似文献   

3.
作为基层领导,在基层“两防”工作中常常会遇到这样的情况:不是本单位出现的问题,上级却仍然要求针对同样问题搞好教育整顿。这种情况我们称之为“一人生病,大家吃药”。部分同志对此很不理解,甚至持反对态度。有的同志认为:“只能是谁生病谁吃药。如果一个人得了病,让所有的人都跟着吃药,不仅会造成药品的浪费,而且也有损正常人的身体健康。”有的同志觉得:“在法制社会里,主要靠法律约束人的行为。一个人触犯法律,自有法律制裁,其他人不可代其受过。处理一个单位或一个人的错误行为也应遵循这样的原则,  相似文献   

4.
3月下旬的一天凌晨,一阵紧急集合哨音响彻湖北省荆州军分区,只见营区内人影攒动,指挥车、通信车、运输车等多种车辆迅速到位,来自辖区10多个县(市、区)人武部260余名官兵全副武装整齐列队等待命令,一场实战背景下的拉练即将展开……  相似文献   

5.
说到进步,许多同志马上会想到职务的提拔、级别的晋升,许多同志为此而高兴,也有不少人因为未能如愿而苦恼。晋职提升固然是进步,但人生除晋职之外,更有不少值得一说的进步。不断学习知识是进步。我们每个人从小学到中学到大学,再到今天的硕士生、博士生,可以说,每一个阶段、每学习到一定的知识都是进步。走上工作岗位,没有满足已有的学历和文凭,从工作实践、从书本理论、从同事身上,学到了在学校没有学到的知识也是进步。有的同志尽管没有读到相应的学历层次,有的可能在校学习的知识不多,但生活、工作中注意加强学习,这就是进步。不少同志尽…  相似文献   

6.
性格是指人对现实的稳定态度和与之相适应的习惯化的行为方式。在军营生活中,有的人活泼,有的人恬静;有的人急性子,有的人慢性子;有的人勇敢,有的人怯懦;有的人开朗,有的人含蓄;有的人稳重,有的人冲动,等等,都是性格的外在具体表现。当今社会上流行一句话,性格决定命运。性格与事业的成功、才能的发挥、工作的开展、身心的健康都有密切的关系。  相似文献   

7.
基层部队最大量、最基础的工作是两个经常工作,在两个经常工作中大量的又是一人一事的思想工作,需要通过说服教育解决问题。面对官兵中经常出现的、十分棘手的现实思想问题,有些基层政工干部能够比较容易化解,有些则感到十分头疼,牵扯精力,甚至长时间困扰影响工作。因此拥有一套过硬的说服本领,对于基层政工干部来说十分重要。那么,为什么有的人能够比较容易说服他人,而有的人很难说服他人,说服的“奥秘”在哪里?  相似文献   

8.
5月17日下午4时,广东某预备役团营区响起了一阵急促的紧急集合哨音。刹那间,官兵携带个人战备物资,迅速在预定地域集合。  相似文献   

9.
张翼 《政工学刊》2005,(10):54-54
人都是有性格有脾气的,遇到令人生气的事情,会动怒发火甚至大发雷霆。领导干部遇到的令人生气的事情,可能比普通群众更多,动怒发火的可能就更多些。然而,能不能动怒发火,以什么样的方式动怒发火,是反映领导干部修养水准和驾驭复杂问题能力的重要方面。轻易动怒发火,就可能把问题搞复杂,不利于工作。控制好情绪,轻易不动怒。应当说,绝大多数人都是想把工作做好的。有的时候工作没有做好,有的甚至出现错误乃至重大错误、造成严重后果,究其原因,少数人是责任心不强、工作马虎、失职渎职造成的,多数人还是缺乏经验、考虑不周、草率从事的结果。…  相似文献   

10.
安全稳定工作在部队建设中具有举足轻重的地位和作用。不少领导同志几乎是逢人必提、逢会必讲。有的说“安全是底线”,有的认为“安全是保底工程”。意思是说在抓部队、搞建设、完成各项任务中,最低要求是安全上不能发生问题。应该说,这一提法有一定道理,但在实际贯彻中往往使人产生误解。  相似文献   

11.
批评是纠正缺点、改正错误,促进成长进步的工作方法。有人说:“高明的批评就像一块香皂,它能除去人们身上的污垢,给人留下的却是清香。”“高明的批评”来源于对工作对象的全面了解和科学分析。必须把握工作对象的不同特点,因人而异,提高批评的针对性。对承受能力比较弱的同志,要事先“透透风”公开批评,对其他同志可以起到“前车之覆,后车之鉴”的作用,因此,对有些错误,必须公开批评。然而,现实中有的同志性格内向,沉默寡言、猜疑心重、心胸比较狭窄,有的同志自尊心强,有的同志脾气火爆。这些同志往往对公开批评一时难以接受,需要在批评前…  相似文献   

12.
杨锦岭 《国防》2006,(5):69-70
地方党委主要负责人担任同级军事部门第一书记,既是一种领导体制,也是一种工作机制;既是一种权力,更是一种义务;既是一种荣誉,更是一种责任。地方党委主要负责同志作为军分区人武部第一书记,只有不断深化对党管武装重要性的认识,切实认清角色特点,自觉履行党管武装职责,才能确保党管武装工作的落实。当前,军分区人武部第一书记在履行党管武装工作职责方面还存在着一些值得注意的问题:一是党管武装意识不强:有的对国防后备力量的地位作用认识不清,缺乏党管武装的责任感;有的对国家安全面临的严峻形势认识不足,缺乏党管武装的忧患意识;有的对…  相似文献   

13.
李然 《华北民兵》2003,(3):26-26
深入实际,抓好基层,是加强国防后备力量建设的基础性工作,也是人武干部必须掌握的基本功。然而,随着形势的发展,尤其是社会主义市场经济的建立,给民兵预备役基层建设带来许多新情况、新问题,也使一些同志对抓基层的认识产生了偏差。有的认为县、市人武部是军事领导指挥机关,编制人员又少,抓到乡镇武装部就不错了,没有必要去抓基层;也有的认  相似文献   

14.
正不知从何时起.每次当听到哨音响起.我都会条件反射似的把声源寻觅;不知从哪天开始,每当对着相机.我再也很难摆出各种搞怪的表情和姿势,只是面带微笑与挺直站立;也不知从几时起,当我迈开正步,总是昂首挺胸,坚定不移,后来,身边的亲人和朋友告诉我们才知道,是不凡的军旅生涯,在我青春身上烙下了印记。  相似文献   

15.
白天忙完事务性的工作,静夜灯下,捧着散发墨香的《政工学刊》细细品读,是难得的惬意。每篇文稿,或长或短,总能给我这个刚步入工作实践的学生官一些启发。感触较深的是"群言堂"栏目刊登的文章,有的解读时政深入浅出,读之豁然开朗;有的剖析名言标新立异,让人眼前一亮;有的论说历史独辟蹊径,令人耳目一新。  相似文献   

16.
付勇 《政工学刊》2003,(5):39-40
心理学认为,挫折是人在从事有目的的活动时,由于在环境中遇到障碍或干扰,其动机不能获得满足时所产生的一种情绪状态。青年军人由于职业的关系,在爱情生活中遇到挫折和磨难会更多一些。面对婚恋挫折,有的青年军人一蹶不振,丧失了生活、工作的信心和勇气,而有的虽然也苦闷、悲伤,却能很快调整自己,重新积极地工作、生活。这主要与青年军人的婚恋挫折承受力有关。婚恋挫折承受力,是指青年军人在婚恋遇到挫折的情况下承受精神打击而不至于人格变态的能力。当前,青年军人的婚恋挫折承受力还比较低,许多青年官兵面对婚恋挫折往往采取…  相似文献   

17.
《政工学刊》2005,(4):63-63
俗话说:人上一百,形形色色。人活在世上,难免跟各种各样的人打交道。有的可能是一面之交,有的可能终生难忘,有的可能失之交臂,有的可能一见如故……无论怎样,总会遇到一些让你难忘的人。这些不同的人.对你的人生态度或为人处世会有所裨益:  相似文献   

18.
一忌“纸上谈兵”。江泽民同志在十六大报告中对“创新”的重要意义给予了明晰的阐述:“创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是一个政党永葆生机的源泉。”但是有的人没有正确理解创新的深刻内涵,把创新当成了“装点门面”的时髦,认为如果不讲创新就跟不  相似文献   

19.
张锋  陈政 《政工学刊》2004,(3):16-16
领导干部抓基层,光有满腔热忱是不够的,还要具有一双能够看清事物的“慧眼”。一、透过“管理”看教育。有的领导一抓安全就是看住人、关住门,正常用车不让派、正常训练演习不让搞。有的领导一看到基层出问题,就在管理上找病因,在制度上查漏洞,虽然办法想了不少,但收效甚微。问  相似文献   

20.
走出自卑     
焦宁 《政工学刊》2006,(2):57-57
小陈入伍前,在家乡小学教书,刚入伍时工作热情很高,事事都想争第一。但在参加几次大型任务后,他发现自己并不比战友强多少,相反许多方面还比不上别人,于是他的工作积极性慢慢减退,到后来认为自己反正技不如人,就开始降低标准,直至逃避工作。小陈的这种表现就是由自卑心理造成的。什么是自卑?心理学认为:自卑是一种消极的自我评价或自我意识,即个体认为自己在某些方面不如他人而产生的消极情感。从理论上讲,每个人都有自卑的一面,只是表现各异,应对不一。有的轻微,有的强烈;有的能通过自我调节转化为学习和工作的动力,有的则不能自拔,以至影…  相似文献   

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