“三靠”部长宁登发

前不久,我们来到湖南资兴市人武部参观该部高标准的民兵训练基地时,欣闻该部刚刚被湖南省政府、省军区授予“人武部全面建设光进单位”。在此之前,该部多次被省委组织部和省军区政治部、省政府和省军区授予“先进党委”、“人武部全面建设先进单位”、“人武部正规化先进     

克服“三种倾向”抓好人武部党委班子团结

一个党委班子有无向心力、凝聚力和战斗力关键在于团结。从人武部现状看,应该说团结协作的班子是绝大多数,但在一些单位仍长期存在班子不团结、不协调的问题,严重影响了人武部建设。为此,要针对人武部实际,克服“三种倾向”,着力“三个提高”,切实抓好党委班子的团结。     

“试点部长”张效洪

许多人管江西省宜春市人武部部长张效洪叫“试点部长”、“张经验”。缘何有此雅称?近3年来,特别是人武部建制转换后,张效洪团结带领部里干部职工圆满完成了省军区、军分区赋予的“人武部正规化建设”、“民兵应急分队升级训练”、“城市民兵工作改革”等13项试点任务,其中有8项试点经验分别得到省军区、南京军区的肯定和推广。人武部连续8年被评为“先进人武     

唱响山区“武装谣”——湖南省邵阳军分区大力抓好人武部建设纪实

俗话说:“酒香不怕巷子深。”而用这句话形容湖南省邵阳军分区的人武部建设,确实再贴切不过了。这个地处湘西南的偏僻山区的军分区,虽名不见经传,但近两年来“求经”者却络绎不绝。这是什么“宝贝”有如此魅力呢? 偏僻“穷山区”生长“富武装” 山区虽穷,人武部的全面建设却顶呱呱。近几年来,他们从总部、广州军区和省军区扛回的奖牌,有90块之多。其中,军分区党委1997年被广州军区评为先进党委,军分区1998年被省军区评为全面建设先进单     

创新就有出路——香河县人武部党委“一班人”开拓进取干事业

香河县位于京津之间,是新兴城市——廊坊的一颗“明珠”。 人武部建制转换4年来,香河县人武部不仅甩掉戴了多年的落后“帽子”,而且连续三年被河北省军区评为先进人武部。 4年前的香河县人武部,楼房破旧,墙皮脱落,民兵训练没有基地……面对重重困难,新上任的党委书记、政委高树义向上级表示了“一班人”的决心:“只要勇于拼搏,总能     

领导宣布“不计账” 部属争相“亮家丑” “走麦城座谈会”引来求实风

近日,笔者在安徽省定远县人武部了解到这样一则新闻:在人武部召开的“走麦城座谈会”上,部领导宣布不记账、不打棍子,来自兴隆乡、藕塘镇等20多名专武干部争相登台“亮家丑”,一股求实之风扑面而来。 这次“走麦城座谈会”为什么能取得如此好的效果?该县人武部部长赵崇、政委裴忠跃告诉笔者,去年8月初,一个乡武装部     

给你一个好环境——湖南省邵阳军分区指导基层建设纪事

近年来,湖南省邵阳军分区基层建设呈现勃勃生机:所有人武部提前达到了广州军区三年规划建设标准,先后有6个人武部、20多个基层武装部被军区和省军区评为“全面建设先进单位”。2003年11月下旬,湖南省军区在总结推广该军分区经验时所下的结论是:他们的成功之处就是把切入点和着力点放到了给基层营造一个良好的建设环境上来!     

苍溪县人武部夯实理论基础 实现“三个突破 过好四关”

四川苍溪县人武部机关党支部通过对三讲教育形势的研究,确立了搞好理论学习要做到“三个突破、过好四关”的教育思路。 “三个突破”:一是坚定“三讲”和“三个代表”总要求的指导思想不动摇,在思想认识上有所突破;二是坚定目标不动摇,在落实上有突破,坚持考勤登记制度、学习笔记制度、补     

当好“武常委”展示军队形象

最近,四川省军区对全区180个人武部主官进常委的情况进行了调研,总的感到绝大多数“武常委”履职好、形象好、口碑好。但也有少数人存在不懂、不会、作用不明显的问题。要当好一名合格称职的“武常委”,必须强化三种意识,正确处理好三个关系,发挥好三个作用。     

府谷县人武部党委做到“十不”、“三带头”

最近,陕西省府谷县人武部制定了加强部党委建设的措施,要求全体成员以廉为本,秉公办事,尽职尽责,带头发挥先锋模范作用,自觉做到“十不”、“三带头”。即:不贪沾、不收礼、不行贿、不徇私枉法、不以权谋私、不违反群众纪律、不搬弄是非、不辅张浪费、不赌博、不参加营业性舞会。“三带头”一是带头学习和思想改造,二是带头完成工作任务,三是带头开展批评与自我批评。党委的模范带头作用,促进了机关的全面建设。     

“军事常委”缺席民主生活会之后…… ——湖南省邵阳军分区校正“军事常委”工作的一段经历

2004年年底,在军地领导参加的某县常委述职会上,湖南省邵阳军分区政委吴伯勋对一名履职较差的“军事常委”毫不留情进行了严厉的批评。事情得追溯到2004年7月,吴伯勋政委参加该县人武部党委生活会。开会时间过了,一名主官还没有露面。原来,该同志作为地方常委参加一个项目的庆典仪式去了。后来,经向其他同志了解,该同志自从进了地方常委班子之后,会议、活动、应酬多了,专心抓武装工作的时间少了。人武部组织的教育和一些活动,该同志多次借故有事不参加。     

“四心部长”包喜全

“在艰苦中创业,在学习中成长”是北京市延庆县人武部部长包喜全长期信奉的人生格言。他自担任部长以来,不怕艰难困苦,知难而进,用自身的行动,忠实地履行着一名共产党员的职责,模范践行着“三个代表”重要思想。三年来,延庆县人武部各项建设芝麻开花——节节高,一年—个新台阶,驶上了全面建设发展的快车道。     

新形势下加强人武部建设“三法”

人武部收归建制后,面临着几个新的问题:一是个别地方政府部门对人武部关心支持的力度有所减弱;二是条令条例意识淡薄,管理松懈、作风松散、纪律松弛的“三松”现象普遍存在;三是少数人敬业精神不强,业务水平不高,工作标准低等等。进一步加强人武部建设,当务之急是要做好三个方面的工作。     

“首席办公室”——名副其实

在山东省胶南市人武部办公楼内有这样两间首席办公室:一间是“第一书记室”,另一间是“武委会主任室”。人武部机关专设这样两间办公室,似乎“独出心裁”。第一书记和武委会主任是由市委书记和市长兼任的,他们能有时间来这里办公吗?带着疑问,笔者对此作了一番细致的了解。 去年4月初,胶南市人武部的新班子在研究办公室调整方案时,提出了一个“新奇”的想法:设立“第一书记室”和“武委会主任室”。当时也有人提出了“保留意见”:“书记、市长那么忙,哪有时间来这里办公,不来办公,这两间房不就     

“犟科长”王贤昌

四川旺苍县人武部政工科科长王贤昌,他事事认真、为人憨厚、性格直率且倔犟,故有了“实”科长、“憨”科长、“犟”科长三个绰号,但大家感受最深的是他的犟脾气。     

“硬投入”·“软投入”——记湖北省襄阳县县委书记谢光国

四年前,襄阳县人武部营院破旧、设施残缺、人心不齐……如今,展现在人们眼前的襄阳县人武部,营院整洁、现代化办公训练设施齐全,人心稳定,精神抖擞。 缘何变化如此之大?带着这一疑问,笔者到襄阳县进行了采访。得知,人武部的巨大变化,离不开“第一书记”的领导,一砖一瓦离不开县委、县政府的关心和支持。 1996年,人武部归建之初,为适应人武部正规化建设的要求,时任县长的谢光国两次到人武部现场办     

“团结部长”郭石明

湖南省宜章县人武部部长郭石明,努力践行“三个代表”重要思想,坚持以“打得赢、不变质”为检验工作的根本标准,在本职岗位上模范带头,使人武部全面建设走在全区的前列。1996年以来,宜章县人武部曾5次被军分区评为先进人武部,2次被广州军区评为“基层建设先进单位”。2003年7月,他本人被湖南省委组织部、湖南省军区评为优秀共产党员。面对接二     

按照“五句话”的总要求 针对人武部特点抓落实

最近,我们对所属县、市(区)人武部建设情况进行了调查。调查中,我们既欣喜看到通过学习贯彻江主席“五句话”的总要求,人武部全面建设取得了明显成效;又深感进一步落实“五句话”总要求的任务艰巨,责任重大。 一、落实“五句话”总要求不能因人武部情况特殊而“参照执行”,必须坚持高标准、严要求 调查发现,按照江主席“五句话”的总要求,全面加强人武部建设的发展还不平衡,个别人武部领导还存在一些模糊认识。有的认为人武部属双重领导体制,     

第一书记的“第一”风采——锦州市凌河区委书记刘伟抓武装工作纪实

辽宁省锦州市凌河区委书记刘伟在人武部党委会上这样说:我当第一书记,要努力抓好第一位工作,负好第一位责任,创好第一流成绩。多给“第一”添彩,不给“第一”减色。他担任区委书记6年来,在辽宁人武战线一展“第一”风采。1993年以来,他把一个落后人武部,转变成为省级“三连冠”先进人武部,他和人武部总结的“城区民兵工作改革”、“改进企业党管武装工作”等经验,连续3年被沈阳军区推广。去年10月,刘伟被辽宁省委、省政府、省军区评为党管武装好书记,成为人武部归建后锦州辖     

建好“一线指挥部”——辽宁省大连市沙河口区人武部建设纪实

人武部是后备力量建设的一线指挥部。大连市沙河口区人武部近三年来,在自身建设方面取得了显著成绩。1997年被辽宁省军区坪为先进人武部,部党委被省军区坪为先进党委;1998年被沈阳军区树为“经常性思想工作先进单位”,并作为东北三省人武部系统的唯一代表,在沈阳军区经常性思想工作座谈会上介绍了经验。