针对山区特色抓好订刊用刊——靖安民兵分片教育质量高

靖安县人武部针对山区地域广,民兵高度分散等特点,充分利用《中国民兵》杂志内容丰富、便于学习的优势,改变以县、乡集中组织教育的做法,采取分片集中实施,使民兵政治教育易于组织,易于检查、验收,改变了民兵刊授教育难集中、难组织、难实施的状况,民兵订刊率和用刊率达到两个百分之百。江西省为此推广了他们的经验。 为了实现《中国民兵》杂志达到基于民兵人手一册,通过学刊促进民兵工作达到组织落实、政治落实、军事落实的要求,这     

青川县人武部计生工作抓得实

四川省青川县人武部广泛深入地在民兵中进行计划生育政策、晚婚晚育和优生知识的宣传教育,全县民兵晚婚晚育率达到80％,连续三年无一例计划外生育,走在了全县的前列。     

江西省上高县建立健全民兵管理机制——流动民兵到点率96％以上

3月11日,随着人武部发出集结点验命令,江西省上高县1200余名民兵从各地陆续回乡,仅用3天时间就全部投入点验中。所有乡(镇)外出务工经商的基干民兵到点率达到96％以上,其中8个乡(镇)达到100％,使流动民兵实现了“召之即来”。他们是用什么形式管理好流动民兵队伍,做到“人在千里外、组织一线牵”的呢? 建立联系制度。他们针对近年来民兵外出流量不断增大、流向广泛等特点,区     

编兵岂能玩“虚”的——达州市努力提升民兵队伍战斗力

4月初,四川省达州军分区派出7个工作组对基层民兵整组工作进行检查时发现,一些基层单位民兵在编、在职、在位人员率达到了95％以上。为了考查到点率的真实性,工作组当即抽查了一些乡镇参点人员的出入列情况和紧急拉动,当点到某一个人的名字时,却出现了两个甚至三个人同时答“到”的怪现象。工作组在深入调查中发现,由于一些乡(镇)和企业怕完不成民兵“到点率”,便找来一些学生或无业未编人员“充数”。     

获奖单位领导谈刊授:

济南军分区政委王涛 近几年,我区重点抓了领导干部、民兵应急分队及基层单位的仃刊,达到了各级领导干部、民兵应急分队成员人手一份,各率一份。由于刊物基本普及,对促进民兵预备役建设起了重要作用。江西省金澳县人式部政工科长李曦兴: 在实际工作中,我们主要建立了乡(镇)、村、班刊物发放网络,保证《中国民兵》及时发到民兵手中;坚特每年举办一次“学刊用刊”知识竟赛,评比刊授教育先进单位和个人的活动,调动了民兵学刊用刊积机性。 锹产、一"苏州军分区政治部主任率洪叔:四川省三台县人武部政委刘直均:刁椰第撇 刊授教育要得以巩固和发展,…     

切实抓好民兵连长素质建设

辽阳市弓长岭区人武部党委注重抓基层、打基础,按照把农村民兵连长培养成“基层武装工作的明白人,一方经济发展的带头人,基层政权建设的接班人”的要求,针对民兵连长素质单一、科技含量不高的实际,制订了《农村民兵连长“三位一体”建设规划》,并狠抓了落实。经过4年来的努力,民兵连长队伍整体素质有了较大的跃升,大专以上文化程度提升到50％,党员比例提升到95％,经训率达到100％,     

大编组 小建制 分层抓 动态管——成都军分区加强对外出打工民兵管理取得成效

如何针对民兵外出务工经商多、流动性大、在位率低、管理难的特点,使民兵队伍经常保持组织落实、建制满员、活动经常、管理有序?如何达到反应迅速,集结迅疾,完成任务出色?成都军分区对外出民兵采取的“大编组、小建制、分层抓、动态管”的办法,日前被两级军区肯     

强化思想政治工作 确保民兵军训质量

曾被成都军区评为“民兵军事训练先进单位”的四川宜宾县人武部,在九六年度民兵军事训练中,始终把思想政治工作贯穿于训练全过程,较好地激发了参训干部和民兵的训练热情,整个训练出现了赛思想、赛纪律、赛作风的可喜局面。一个人人爱军习武,个人争第一,连队创先进的工作热情在训练队蔚然成风,促进了训练队的全面建设。从已训的一个高机连和两个步兵连的情况看,经考核,再次创下了连队总评优秀的好成绩,达到参训率、合格率、储备率三项指标100％。     

江西省樟树市人武部——以变应变抓编组

5月8日,随着人武部发出民兵整组点验动员令,江西省樟树市。1200余名民兵从各地陆续回乡,都在规定时间内赶到所在地参加点验。所有乡(镇)基干民兵到点率均达到95％以上,其中8个乡(镇)达到近100％,使流     

新疆生产建设兵团军事部依托产业建立基层民兵组织——组织建设与产业发展同频共振

3月下旬,在新疆生产建设兵团军事部民兵整组座谈会上,传出了令人振奋的消息:今年兵团民兵依托产业结构建立起来的基层民兵组织已经有240多个,民兵在位率、参训率始终保持在90％以上。民兵分队随产业结构变化编组, 使组织更加合理,动员集结速度更加快捷。     

黑龙江省漠河县人武部：探索务工民兵管理新举措

黑龙江省漠河县地属高寒林区,每年外出务工民兵近千人,为了搞好务工民兵管理。进一步有序转移剩余劳动力。近日,人武部对全县民兵资源状况进行了摸底调查,建立了民兵务工人员资料库,制定了务工民兵军事训练、技能培训规划,并先后与周边地区建立了用工关系,签订了长期输出合同,有效保证了民兵在位率。为提高务工民兵从业技能,人武部联合民政局对部分务工民兵定期进行军事、文化、科技培训,帮助务工民兵更新知识,提高综合素质。     

山东省新泰市 培育新的增长点

山东省新泰市人武部坚持在总结历年工作的基础上,求实创新,靠自己摸索开辟新路,人员到点率达到了98%。如今,他们不仅顺利完成了民兵整组任务,而且快速形成了战斗力。针对经济体制改革和乡(镇)规模调整的新形势,该人武部大胆尝试民兵整组改革。他们坚持区别情况,突出重点,合理调整民     

嘉禾县加强外出民兵管理教育

近几年来,湖南嘉禾县人武部努力开拓外出民兵管理教育的新途径,外出民兵政治教育落实率达到了 85％以上,受到了湖南省军区、郴州军分区的充分肯定。 嘉禾全县4万民兵,外出民兵就达 2.4万余人,占 60％。民兵政治教育难落实的问题因此相当突出。针对这一情况,嘉禾县人武部把加强对外出民兵的管理作为落实民兵政治教育的突破口,制定下发了《关于加强外出民兵管理的意见》、《外出民兵请销假制度》,规定基干民兵外出要到乡镇人武部请假,普通民兵外出要到民兵营请假,从而摸清了全县     

铜川市人武系统千方百计帮助下岗民兵就近再就业

铜川市人武系统千方百计帮助下岗民兵就近再就业,两年来已帮助1260名下岗民兵在本市范围内多渠道再就业,确保了民兵在位率,促进了民兵工作的开展。 该市70％的企业处于停产、半停产和亏损状态,前两年下岗、待岗职工5万多人,其中许多是下岗民兵。为此,铜川市人武系统一方面动员全市厂矿民兵为企业扭亏做贡献,一方面调整兵     

创新理论催生 别样国防情怀——记“党管武装好书记”、南京市建邺区区委书记李强

有着18年军旅生涯的江苏省南京市建邺区区委书记李强,大到军事斗争准备,小到一名专武干部配备,始终坚持用“三个代表”重要思想谋发展求创新,努力实现国防建设与经济建设协调发展。他先后被南京军区和省委、省军区表彰为“党管武装好书记”,所在区人武部先后被省军区评为“先进团级党委”、“基层建设达标先进单位”。“军事斗争准备不见成果不撒手”“军事斗争准备不见成果不撒手”,这是李强坚持的一条党管武装准则。透过当今世界几场局部战争的硝烟,李强敏感地意识到,新军事变革既是机遇也是一轮新挑战,他提出,不仅民兵专业结构要适应变革进行优化,分布也要更合理。于是,该区大胆创新编兵模式,坚持向“科技含量高、专业对口性强”的部门、行业拓展和延伸,使民兵、预备役人员中退伍军人比例达到80%,专业技术人员对口率达到90%,人员参训率达到了100%。如今,由导弹、高炮、防化、通信等专业组成的24个民兵连相继诞生,一批高学历人才进入民兵方阵。     

改进训练方法 提高训练质量

遂宁市中区人武部坚持以军事训练为中心,以战斗力为标准,认真落实民兵训练人员、时间、内容和质量,合格率、储备率均为100％,实现了训练一个、合格一个、储备一个。1991年民兵应急分队训练比武获全市第一名,1992年民兵军事训练接受省军区考核获二等奖,参加遂宁市农民民兵军事三项比武获第一名,今年民兵应急分队训练又顺利通过了省军区的考核。     

征文

元月初,四川岳池县出台关于种植、养殖、劳武企业等方面的一系列优惠扶持致富政策,在民兵中引起了强烈反响。 地处川中东部108万人口的岳池县,去年外出打工人员达19万,民兵占60％。民兵在位率仅20-30％。这给曾被成都军区评为“先进人武部”的县人武部党委一班人带来了新的课题,于是,利用春节民兵返乡过年之机,县人武部对民兵进行了组织     

梁山县人武部:下基层检查善“杀回马枪”

去年底,山东省梁山县人武部在对基层武装部和民兵连建设考核验收时,基本达到了合格的标准。一个月后,当县人武部领导再次深入基层调查研究时,发现有的民兵连部、“青年民兵之家”成了综治委、人口学校,民兵牌子荡然无存。为使基层建设落到实处,县人武部制定了《民兵基层建设三年规划》,并协调县委、县政府有关部门制定下发了《民     

多管齐下提高“到点率”

民兵整组点验是基层民兵组织建设的一件大事,是对民兵实行有效管理、确保民兵工作“三落实”的有效手段。随着改革开放和社会主义市场经济的深入发展,新形势下整组点验工作遇到了许多新情况新问题。为提高整组工作的民兵“到点率”,江西省军区与时俱进,采取了多种有效措施。 ——适应形势,合理进行民兵编组。要着眼未来高技术战争     

应加强村级民兵连长队伍建设

日前,我们对全县民兵连长进行了一次调查,调查中发现民兵连长队伍普遍存在文化素质和待遇偏低,政策法规观念、业务能力、率民致富的本领不强等问题。我们认为,应从以下几个方面着力加强民兵连长的队伍建设。