引入绩效评估机制提高国防预算资金使用效率

国防预算作为配置资源的一种手段,其制度模式的选择直接影响国防支出的效率。美国的国防绩效评估做法表明,建立绩效评估的法律框架,是优化国防预算资源配置和改善国防预算活动效果的重要保障;绩效评估能够为预算、决策和管理提供有价值的绩效信息,以提高决策质量和管理效率;灵活性、问责制度和激励制度是提高预算绩效的有效措施。随着我国国防预算制度改革的深入,我国应改革传统的投入型预算模式,在预算过程中引入绩效管理,构建预算支出的绩效评价体系,将规划和预算更紧密地结合起来,提高国防预算资金使用效率。     

考核内容临时调整之后……

5月17日下午4时,广东某预备役团营区响起了一阵急促的紧急集合哨音。刹那间,官兵携带个人战备物资,迅速在预定地域集合。     

军队院校科研工作绩效评估探讨

阐述了军队院校科研工作绩效评估的目的、作用和内容等,讨论了军队院校科研工作绩效评估的基本方法,对开展军队院校科研工作绩效评估的相关问题进行了探讨.     

军队大联勤财务监督绩效评估研究

文章从军队大联勤财务监督绩效评估的基本原则出发,设计了军队大联勤财务监督绩效评估指标体系,运用层次分析法和多指标综合评价模型实现了指标权重和评价结果的度量,并运用实例进行了说明。     

政府绩效评估要有新思路

提高行政效率从来就是行政管理的重要目标,如何提高政府的工作效率,直接关系到国家的经济发展和社会发展。笔者认为,用新的思路,建立适应时代需要的我国政府绩效体系,应该是提高政府工作效率的良策。     

也谈科学研究的绩效评估

对科学研究工作的绩效进行评估是科研管理的一个重要内容,评估对象涉及科研计划、项目、成果、人员、群体、实验室和科研机构等。如何有效地利用评估手段,恰当地评价科研计划、项目、成果、个人和科研机构,实施正确导向,已经成为各级科研管理工作者和科研人员热切关注的紧要问题。科学研究评估是在进入“大科学时代”后、伴随着科学研究的社会化进程而产生的,它是各国将科学研究作为其国际竞争力的主要来源的结果,目前已经成为世界各国普遍采用的一种科研管理的手段和方法。科研人员作为评价和被评价的主体,具有极大的多样性。不同的科研类型、不同的学科、不同的科研阶段对科研人员的不同要求,需要用不同的评价标准进行评价,因此,对科学研究开展评价的范围十分广泛。科研评估的方式很多,通常按照评价的先后顺序可分为事前评价、中期评价和事后评价,按照评价的使用方法可分为定性评价、定量评价和综合评价;按照评价对象的不同可分为项目评价：计划评价、政策评价、机构评价和人员评价等。近年来,各国都加强了科学研究计划、项目的事后评价,即绩效评估。     

美军供应链绩效评估标准简介

目前,美军主要使用用户平均等待时间作为美军评估供应链绩效水平的主要标准。一、单个用户的平均等待时间的计算美军用户平均等待时间的计算建立在单个用户的平均等待时间之基础上。它可分为单个用户申请库存物资的平均等待时间、单个用户申请非库存物资的平均等待时间以及单个用户既申请库存物资又申请非库存物资的平均等待时间。     

航材供应链绩效评估模型研究

针对传统航材保障绩效评估存在的局限性,提出供应链视角下航材保障绩效评估体系框架。从结构组成、信息系统、质量控制、链节激励4个方面,对航材供应链绩效评估指标进行优化设计。结构组成分指标由航材供应链集成性、运输结构2项指标构成,信息系统分指标由信息系统集成度、信息共享度、及时信息利用率3项指标构成,质量控制分指标由航材期望缺货率、航材消耗率、航材占用率、航材损耗率、航材修复品利用率5项指标构成,链节激励分指标由航材供应部门对航材供应商满意度和航材使用部门对航材供应部门满意度2项指标构成。     

士官院校人才培养绩效评估指标体系研究

根据士官院校建设的内在属性和人才培养绩效评估的特殊要求,可以采用平衡记分卡来设计士官院校人才培养绩效评估指标体系。体系主要反映士官院校人才培养的教学管理、财务、培养成效、学习与发展四方面情况。各评估指标的权重可通过层次分析法来计算,具体步骤是：先了解影响士官院校人才培养绩效的各因素,确定出各因素之间的关系,之后将问题分解成递阶层次,构造两两比较判断矩阵,最后判断矩阵一致性,依次求出各级指标的权重。     

军队财务人员绩效指标集成评估方法

文章针对一般绩效评估过程中的缺陷,提出全面评估、动态评估、量化评估、集成评估的军队财务人员绩效评估原则,归纳了由下至上的四种常用评估模型,并筛选加成模型作为军队财务人员绩效评估的集成模型。     

军费支出绩效评估指标体系及方法

作为一项特殊的公共支出,军费支出绩效评估有其独特方法。在较多年份数据情况下可采取递进平均方法进行评估,而在较少年份数据情况下采取基年比较评估方法较为合理。无论采取哪种方法,都应加强绩效评估制度建设和评估结果的应用,健全军队信息收集网络和数据库。     

后勤科研院所科技人才绩效评估体系探讨

传统的绩效评估体系只重视科研投入而忽视科研产出,只注重资历和项目而轻视科研能效比,只看当前绩效而忽略长远绩效。解决的办法,就是要根据实际,建立直接绩效评估体系和间接绩效评估体系。     

蹲点帮建工作绩效评估初探

蹲点帮建是领导机关抓基层的基本实践活动,是实施正确工作指导的重要途径。对蹲点帮建工作实施绩效评估,是对帮建内容进行量化、对蹲点帮建人员工作绩效进行客观评判的一种手段,从而加快蹲点帮建工作由规模型向质量型、任务型向实效型、职能型向服务型的转变。     

完善基层政治教育评估机制

基层政治教育的检查考核具 有很大的导向作用,检查考核的方法是否科学,着 眼点是否正确,将直接影响基层政治教育的实施过程和落实质量。建立科学的考评机制,对 教育效果实施正确的考核和评估,对推进基层政治教育改革深化尤为迫切和必要。当前基层政治教育效果评估机制上存在的问题。(一)“本本考察 ”。即注重一些有形的、政治教育方面的各类本本、表格,而对教育 在促进部队建设方面的效果强调不多。如有的单位在每季度的政工考评及各种政治教育检查评比中,单 纯以党支部会议记录本是否完整、政治教育备课本备得全不全,干部理论学习…     

强化精确管理提高动员绩效

中央军委胡锦涛主席指出:"世界新军事变革不仅是一场军事技术和军队组织体制的革命,也是一场军事管理的革命。"随着战场信息化程度日益提高、社会分工日益精细、军事需求日益复杂多样,动员领域实施精确管理已成为提高动员绩效、保障打赢的重要途径。树立精确管理的动员绩效观。管理理念是管理思想、管理宗旨、管理意识等一整套观念性因素的综合,是人们对管理问题的总体看法和根本立场。现代战争条件下,传统的那种不计成本、不计消耗的粗放式动员管理模式已不适用,因而必须树立以追求最佳效费比为目标的精确管理理念,     

完善制度建设 提高管理水平

近年来,河北省唐山军分区坚持以科学发展观为指导,积极探索如何建立和完善后勤制度,实施科学高效的后勤管理,使后勤建设和保障工作既适应战场,又适应市场,为全面建设现代后勤打下了坚实基础。一、以科学发展观为统揽,着力加强后勤制度建设后勤制度的制订与实施,要充分体现广大官兵与职工的利益,才能充分调动其积极性与创造性。在制订后勤管理的主要工作业务制度时,我们     

引进标杆管理 提高军队管理绩效

标杆管理实际上是认识、学习和引进其他组织或机构先进做法的过程。军队在实行标杆管理过程中,应加强标杆管理的组织领导,注意部队内部各方面的参与协作和广泛交流;要找准工作流程中需要优化的关键环节,建立完善的情况采集和信息处理系统。     

提高高校教师教学绩效的制度安排

高校教师承担着教书育人、科学研究、社会服务三项重要的职责,然而现实中,部分高校教师却将首要的教书育人职责放在其他两项职责之后,使得学生满怀憧憬步入大学校园以后深感失望。文章分析了影响高校教师教学业绩的因素,并提出做好招聘与激励工作的重要性,同时给出相应的对策。     

提高民爆行业收购绩效的思考

我国《民用爆破器材行业“十一五”发展规划纲要》明确提出：到“十一五”末,我国民爆生产企业将压缩到50家以内。正是在这一产业政策的指导下,我国民爆行业以优势民爆乍产企业为主体,在两年多的时间里,通过政府鼓励和支持优势民爆生产企业收购弱小的民爆生产企业和经营企业,已取得了显著的成效;     

完善育人机制提高参谋素质

当前,省军区系统参谋队伍普遍存在“两个不适应”,即:知识结构与现代化建军作战的要求不适应;能力素质与办公、指挥自动化的要求不适应。为解决这个问题,2001年初河南省军区党委决定:自2001年开始,利用三年时间每年举办三期参谋业务培训班,每年培训全区参谋人员的1/3,三年内将全区参谋轮训一遍,把司令机关参谋的整体素质提高到一个新的水平。为确保这一决定落到实处,河南省军区建立了多种形式的育人机制。(一)单位自训与院校培训结合的机制。省军区采取与院校联合办学的形式,充分发挥军地院校学科专业优势,共同培养复合型参谋人才。具体做法…