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1.
谷钢 《国防》2007,(6):55-56
我国国防是全民国防.民兵工作寓兵于民.在国家经济成分多元化条件下,民营企业成为加强和拓展民兵工作的一个新领域.当前在民营企业开展民兵工作主要有三个方面的困难:一是企业以经济利益为核心,多数对建立民兵组织积极性不高,组建启动难;二是现行法律和企业党组织不够健全,管理到位难;三是用工岗位精简,企业担心影响生产经营,活动开展难.  相似文献   

2.
山东沾化县人武部在深化民兵工作调整改革中,十分重视企业民兵下岗分流或再就业后的民兵编组工作,作为市场经济条件下做好民兵工作的一项重要内容来抓。 当前国有企业加大深化改革的力度,企业关、停、并、转中,民兵下岗分流或再就业打破了原有的民兵组织结构。有的企业破产,民兵组织不复存在,下岗民兵成了“散兵游勇”;有的下岗民兵再就业单位没有建立民兵组织;有的下岗分流从事个体经营,脱离了民兵组织。这些民兵中许多是基于民兵或专业技术民兵,严重影响民兵工作的落实。沾化县人武部针对企业民兵下岗后处于分散状态,呈现多方向、大流量的走势,加强对下岗民兵的管理工作,制定了一系列具有约束力的制度 一是建立  相似文献   

3.
一、民兵的组建范围 《兵役法》规定:“乡、民族乡、镇和企事业单位建立民兵组织。”这个规定明确了民兵的组建范围。乡、镇是我国农村的基层政权单位,是建立民兵组织,开展民兵工作的基层单位。我国农村人口占全国总人口的80%以上,在乡、镇建立民兵组织,就使民兵组织得到了最广大的人力资源,有了最深厚的群众基础。城市的厂矿企事业单位,  相似文献   

4.
党的十六大提出,贯彻“三个代表”重要思想,必须最广泛最充分地调动一切积极因素,不断为中华民族的伟大复兴增添新力量。江泽民同志在十六大报告中指出:“在社会变革中出现的民营科技企业的创业人员和技术人员,受聘于外资企业的管理技术人员、个体户、私营企业主、中介组织的从业人员、自由职业人员等社会阶层,都是中国特色社会主义事业的建设者。”在新兴企业建立民兵组织,既符合十六大精神,充分调动一切积极因素为民兵建设服务,又符合城市民兵工作调整改革的新要求,提高城市民兵建设的质量新步伐。因此说,在新兴企业建民兵组织是势在必行的改革举措。  相似文献   

5.
一年前,在非公有制企业建立民兵组织工作还处于探索阶段,如今已在山东省全面铺开。截至8月上旬,全省已有5000余家党组织健全的非公有制企业依法建立了民兵组织,其中30%的为高科技企业。 经费难筹措曾是困扰民兵、预备役工作开展的瓶颈,如今不少市(区、县)已经实现了由企业负担向政府保障的转变,较好地疏通了经费来源渠道,保证了军事训练的正常开展。 “八一”前夕,记者穿行在齐鲁大地,围绕城市民兵工作改革进行调查采访,所到之处,无不强烈地感受到一点:山东省城市民兵工作迈出了可喜的一步,并正在向纵深挺进。  相似文献   

6.
企业是城市民兵工作的主要依托和载体。面对为数众多的非公有制企业,在加强和巩固国有企业民兵组织的同时,有必要进一步加大在这一领域拓展民兵组织的力度,为新时期城市民兵工作注入生机和活力。民兵是我党领导下的一支重要武装力量。在非公有制企业拓展民兵组织是一  相似文献   

7.
随着改革开放的深入发展,不少新的企业应运而生,近年来仅阳江市区就有新建企业180多家。这些企业中,具备建立民兵组织条件的有140多家,符合民兵条件的职工占77.7%,建立民兵组织的潜力很大。但由于一些企业领导对建立民兵组织存有种种顾虑,担心办民兵会影响生产。有的认为自己是合资企业、集体或私人企业,没有办民兵的义务,以及其它因素的影响,普遍尚未建立民兵组织。而原建有民兵组织的25家老企业,有7家由于经济效益不好而倒闭,工人外出另谋出路,民兵组织难以维持。对此,军分区主要抓了三项工作:  相似文献   

8.
随着社会主义市场经济体制建立和发展以及企业经营体制的改革,城市民兵工作遇到了前所未有的困难和问题,传统的民兵工作模式受到了严峻的挑战。近年来,为深化新形势下的民兵工作调整改革,各地认真贯彻落实军委、总部文件精神,积极拓展民兵组织组建范围,着力解决民兵组织建设中存在的“有组织无兵和有兵无组织”的问题。笔者认为,在非公有制企业建立民兵组织应注意解决以下三个问题:  相似文献   

9.
在企业改制后,迅速形成了新的管理机制和生产经营机制,使企业武装工作遇到了一系列问题:一些企业民兵工作“三难”问题越来越突出,民兵工作在“夹缝”中生存;民兵工作负担不均衡,直接影响了一些企业的生产效益和职工的切身利益,致使一些企业不愿意建立民兵组织,不愿意开展民兵活动……怎么办?山东省诸城市人武部党委“一  相似文献   

10.
杨春江  郭伟民 《国防》2007,(5):33-33
北京市石景山区人武部根据驻区国有企业机构改革、人员精简,可编民兵数量减少的实际,积极在全区非公企业中建立民兵组织,壮大民兵队伍。过去,首钢是该区编组民兵的主要单位,所编民兵占全区民兵总数一半以上。随着首钢的逐步迁出,大型国有企业人员在区内有所减少。而市场经济的发展.带动了区内非公企业不断增加,储备了许多兵员。人武部领导根据实际,经常带领人员深入基层调研,宣传国防法、民兵法。指导非公企业建立民兵组织。目前,全区符合条件的76家非公企业全部建立了民兵组织,促进了武装工作有效落实。  相似文献   

11.
钱军 《国防》2004,(10):50-50
6月15日,广州涉外经济职业技术学院加入民兵组织的青年举行入队仪式,奏唱《中国民兵之歌》。这是该市首次在民办高校中建立民兵组织。近年来,广州市的民办学校和私营企业发展较快,广州市白云区人民武装部在深入这些企业和民办学校开展国防教育工作中,发现一些民办高校和私营企业各种组织健全,成立了党组织、团组织和工会,而这些民办学校和私营企业的青年较多,符合建立民兵组织的各种条件。据此,该武装部决定在涉外经济职业技术学院建立民兵组织,探索拓宽民兵组织建设的新路子。广州市白云区在民办高校建立民兵组织@钱军  相似文献   

12.
建立社区民兵组织,完善城市民兵工作机制 对深化城市民兵工作调整改革具有较强的推动作用 搞好社区民兵组织建设,要重点把握和理顺四个关系: 一是理顺“建”与“管”的关系。近来年,国有企事业单位大多进行了“两改”,有组织无兵和有兵无组织现象较为普遍原来的企业民兵许多变成了“社会人”,部分企业民兵组织随企业解体而消失 这些  相似文献   

13.
企业是民兵组织的主要载体。新时期,三资、股份和民营等新兴企业不断发展壮大,已经成为国民经济的重要组成部分。这些企业以其良好的经济效益和优厚的报酬,吸引了大量高素质的智力型青年从业,为建立民兵组织奠定了良好的基础。可见,如何适应国家经济结构多元化形态,向新兴企业拓展民兵工作,是当前和今后一个时期民兵建设必须认真研究解决的一个重大课题。从近年城市民兵工作调整改革的情况看,新兴企业的民兵工作应重点把握以下几个问题。(一)在领导关系上,要强化属地管理。目前,我国基层民兵组织主体建在国有企业事业单位,其直接领导关系有…  相似文献   

14.
党管武装是党和军队的优良传统,是做好武装工作的重要保证。近两年,河南省许昌军分区积极探索新形势下拓展民兵工作的新路子,率先在全省建立非公有制企业民兵组织,始终坚持党管武装工作原则,在探索中创新,在创新中探索,逐步形成了一整套抓好非公有制企业民兵工作的新路子,确保了非公有制企业民兵组织建设的正确方向。坚持党管  相似文献   

15.
加强民兵、预备役工作,搞好民兵工作“三落实”,第一是组织落实。在市场经济条件下,强调搞好民兵组织建设显得更加重要。在社会主义经济体制建立的过程中,企业或新建立,或破产,或合并,或重新组合;人员或外出,或进来,编兵单位和劳力将呈变动状态。一句话,兵员将随着市场转。因此,民兵组织建设必须调整改革,使民兵编组与市场经济相适应。  相似文献   

16.
城市民兵组织建设是城市民兵工作的基础,也是城市民兵工作改革的重点。几年来,随着城市民兵工作改革的不断深入,城市民兵组织建设得到巩固和完善,许多城市都建立了各类专业技术分队和对口专业分队,逐步实现了“四个拓展”,并开展了相应的军事训练,为未来城市反空袭作战打下了一定的基础。为进一步加强城市民兵组织建设,笔者认为,应该对以下几个问题引起重视。  相似文献   

17.
朱文富 《国防》2002,(7):35-36
深化城市民兵工作调整改革,克服当前企业改制对民兵工作带来的不利影响,应采取以下五项措施。 一是要深化民兵组织调整工作。城市民兵组织建设要围绕“市场”和“战场”的需要,本着“编为用、建为战”的原则进行。要改进以国有大中型企业为主编组民兵的做法,适当压缩经济不景气国有企业中民兵组织的规模,向合格人员多、经济效益好、科技含量高的非公有制企业拓展。对确实不具备编民兵组织的小型企业和单  相似文献   

18.
组织落实是民兵工作“三落实”的关键。因此,深化企业民兵工作改革,关键是要搞好民兵组织的调整改革。而要搞好企业民兵组织的调整改革,首先必须摸清企业民兵组织建设存在的主要问题及其缘由。就国有企业民兵组织建设来说,主要面临着两大“冲击”。  相似文献   

19.
高科技时代呼唤掌握高技术的民兵队伍。为了适应形势发展的要求,太原军分区在民兵整组中,注重在高新技术企业中建立民兵组织,组建了一批专业技术民兵分队,从而提高了民兵的整体质量。 过去,太原市的民兵组织大多建立在老企业中,随着经济的发展,一大批高新技术企业应运而生。在这些企业中,聚集了大量掌握高新技术的人才。但这些企业大都没有建立民兵组织,为了改变这种状况,在这次民兵整组中,军分区按照体力型向智能型、数量优  相似文献   

20.
近几年来,“三来一补”企业蓬勃崛起,使农村大批青年民兵进厂当了工人。如何在“三来一补”企业中建立民兵组织?我们认为:一、在“三来一补”企业建立民兵组织的编组原则,必须考虑其生产特点,因地制宜进行。一是以条条为主编组。凡是设立总公司,下设若干个公司或工厂的单位,可以以战线的形式建立民兵组织,本地适龄青年超过300人的可编若干民兵排,少于300人的编若干民兵班,下属公司或工厂设立基干民兵班和普通民兵排。二是以块块为主编组。以工业区形式出现的  相似文献   

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