中国品牌 世界名酒

五粮液获中国酒企业品牌竞争力第一名为品牌强国战略作出贡献中国品牌走向世界,世界名酒香飘全球近日,在京举行的《中国企业品牌竞争力指数(CBI)报告》发布会暨重点行业品牌管理论坛上,五粮液获得"中国酒企业品牌竞争力指数排名"第一名。国家工商行政管理总局、国务院发展研究中心、国家发改委、国家质检总局、商务部、工业和信息化部等领导出席大会。会上,中国企业管理研究会会长陈佳贵介绍了我国自主品牌建设现状。他说,目前我国在世界经济中仍然扮演着"世界加工厂"的角色,我们必须寻找一条自主品牌培育、发展和壮大的路径。《中国企业品牌竞争力指数(CBI)报告》响应了国家"十二五"规划的要求,作为国内首部关于企业品牌竞     

走进柬埔寨——中国投资代表团赴柬埔寨投资考察报告

实施“走出去”的发展战略,是中国企业应该认真考虑的发展大计。经济全球化逼迫中国企业家必须开发两个市场、利用两种资源。由本刊总编刘苏牵头,中国国际企业合作公司对柬埔寨进行了投资考察,并写出了很有可借鉴性的考察报告。投资考察说明,柬埔寨是中国周边国家中投资环境较好的地区。柬埔寨百业待兴,投资机会很多,特别是轻工业、家电、汽车摩托、化工等产业,与中国产业的情况有很大的互补性。中国军工企业的大多数军转民产品都有在柬埔寨开发市场和建设投资的可能。     

论企业如何加强品牌文化建设

近年来,随着消费者的消费倾向越来越受品牌的影响,品牌文化对企业竞争力的影响越来越突出和重要。加强品牌文化建设已经成为当前国内企业面临的一项紧迫任务和要求。为解决这个问题,本文从文化、战略、诚信、质量、创新、安全、服务、责任八个方面进行深入的思考和研究。     

品牌大集团战略下的发展之路

大集团战略,是中国一航实施发展战略中的主要内容之一。在中国一航成立的五年多来,采取了一系列调整、改革和促进发展的措施,逐步实施了“整合、凝聚、创新、卓越”的发展战略,确立了“跻身于世界航空工业强者之林”的远景,并在五年多的发展中有着明显的进步。在这种情况下,中国一航又及时提出了在全集团建立统一的“一航”品牌的构想,这就有着十分突出的现实意义。一、打造大集团战略下的知名品牌,是企业走向国际化的必然。进入新世纪,全球新的经济秩序已经形成了知识经济的雏形。首先,资本的流动已经全球化,并促使第一、第二产业呈现出向…     

打造航天测试技术战略高地——北京航天测控技术开发公司创新发展攻略

航天测控公司坚持以国家战略任务和市场需求为牵引,采取抢占国防通用测试技术战略高地,确立企业在行业中的龙头地位;科研成果推广应用,引领市场;实施品牌创新,实现产业化发展;人才兴业,奠定创新基础等方法,走出了一条以技术创新、产品创新、品牌建设、人才培养和产业化发展为核心的自主创新之路。     

论军办企业的战略管理

当今世界是一个迅速发展、急剧变化的世界。企业面临的是一个极不稳定的市场环境,企业的经营发展已进入战略取胜的时代,军办企业实施战略管理势在必行。集中管理、集团经营、集约发展是目前军办企业实施战略管理的重点;实施产权制度改革、培养大批的企业战略家是军办企业实施战略管理的关键。     

中国航空工业企业文化演进历程与未来发展方向研究

在分析航空工业企业发展环境基础上,将其发展历程分为三个阶段;然后从企业发展演变的不同阶段出发,将航空工业企业文化发展历程相应划分为三个阶段——萌芽期、成长期和凝聚期,并分别阐述了各阶段的企业文化的表现形态及具体内容,总结出航空工业在企业文化演化过程中积淀的特色文化,在此基础上,结合航空工业面临的环境,指出我国航空工业企业未来企业文化几个发展方向:构建双赢价值观,培育速度文化,打造品牌文化,树立新型经营理念,加强社会责任感建设。     

“大部制”下的国防科技工业改革

工业和信息化部的挂牌,标志着中国军事工业的改革进入了一个新的阶段。从国防科技工业管理体制的变迁,特别是中国工业领域机构改革的历史中,似乎可以看出中国军工企业集团在新阶段改革与发展的脉络。     

创竞争优势——中国北方工业公司全力打造新品牌

近日,中国北方工业公司新品牌发布会在京隆重举行,国防科工委副主任张维民出席发布会并致辞祝贺。中国兵器工业集团公司副总经理张忠、中国兵器装备集团公司副总经理白玉龙、中国北方工业公司总裁李德共同为新品牌揭牌。 张维民指出,作为中国国防科技工业的一支重要力量,多年来,北方公司发展取得了巨大成绩,为国防科技工业发展和国家经济建设做出了突出贡献。新品牌的推出,标志着北方公司进入了一个新的发展阶段,在品牌经营方面迈出了可喜的、领先的一步。他强调,世界经济全球化的趋势在发展,国际市场竞争日趋激烈。他希望北方公司继往开来,与时俱进,站在世界高度,以国际大企业的标准要求自己,积极创新,不断超越,为我国的国防科技工业、为国家经济建     

加入WTO与中国军工企业的二次创业

加入 WTO 将使中国军工企业直接面对国际竞争。这有利于军工企业加快改革步伐;有利于引进西方先进技术;有利于中国军品贸易国际化,并使军工企业获得更多的生存发展空间;有利于军工企业的民品生产开发多渠道筹措资金。同时,中国军工企业又面临着:国际跨国军工企业集团巨大的竞争压力;西方国家对中国军工企业技术贸易采取遏制政策;各种主客观因素也可能限制中国军工企业的技术引进、产品出口和资金引进。面对上述机遇与挑战,中国军工企业必须加快调整兼并重组步伐,加快技术引进速度,努力开拓国际市场,扩大军品出口,大胆进行资金引进的尝试。     

力源液压的“文化压强”

一个企业的发展不仅需要资金、技术的支撑,更需要事业目标和先进的价值理念的引领。作为重组变革时期的力源液压的企业文化建设正是紧紧围绕公司发展战略目标来展开的,并根据公司发展目标,构建战略导向型的企业文化,以此引领公司各个阶段新目标的实现。     

转变经营机制 创新营销理念 推动民爆企业快速发展

市场营销是企业生存和发展的基础,企业按照社会的某种需要创造产品或服务于用户,通过交换过程实现其价值。引导企业树立正确的营销观念,以满足顾客需要为宗旨,通过营销战略与策略的创新指导新产品开发经营,促进新科技成     

军工企业品牌五问

时下有学者表示,四流企业卖产品,三流企业卖服务,二流企业卖品牌,一流企业卖游戏规则。其科学成分姑不论之,若用以度量光环已经褪去、包袱依旧沉重、转型山重水复、世贸惊涛拍岸的中国军工企业,则后者只能归入三、四流,因为游戏规则没有攥在自己手里,响当当的品牌实在     

智慧国防——开启国防信息化的新时代

智慧国防是国防信息化的高级阶段,是信息化发展到一定阶段的产物。在智慧国防阶段,智慧国防与实体国防及其战略完全融合,通过智慧感知探测、智慧数据处理和融合、智慧应用和智慧服务四个层次,实现国家安全防护体系化,国防战略制订对抗全领域化,国防战略管理精细化,国防战略效能最大化,达到国防与国家实力自动匹配、国防战略的智慧发展和国防事件的智慧反应,以期用最合适的途径和代价,实现国防战略,保护国家安全。     

试论沿海发展战略与内陆部队生产经营

赵紫阳同志在十三届二中全会上指出,政治局提出的加快沿海地区经济发展战略(简称沿海战略),不只是地区性战略,而是全国性战略。实施这一战略,能够促进沿海的发展和带动内地的发展,是我们落实十三大提出的建设和改革任务的一个重要环节。沿海战略的提出与实施,对我们内陆部队的生产经营有什么意义?给我们提出了什么机遇和挑战?内陆部队生产经营如何迎接挑战,发展外向型经济?这是我们面临的一     

关于军事经济发展战略问题的管见

我军建设指导思想战略转变后,军队建设进入了一个新的时期。这既是我军向更高阶段发展的新时期,也是面临众多新问题,需要深入探讨和正确解决的新时期。就军事经济发展战略来说就面临一系列新问题。本文仅就以下两个问题谈点不成熟的意见。     

一流企业发展的“三架马车”——谈现代企业发展中的三个必备要素

现代企业要在竞争激烈的经济大潮中生存就要有适应环境的本领,然而要适应这种残酷的环境就必须掌握企业发展的脉搏。一个企业要生存、发展必须具备以下三点：企业发展战略、企业文化建设、企业管理创新。在这推动企业发展的“三架马车”中,发展战略犹如驾车的骏马,文化建设和管理创新则是两个车轮,三个缺一不可。     

论邓小平新时期中国海防建设思想

邓小平根据我国安全战略环境以及国家发展战略和军事战略的需要,对加强我国新时期海防建设做出了一系列重要论述和决策,形成了具有中国特色的海防建设思想。邓小平的海防建设思想,反映了时代发展对中国海防事业提出的新要求,对建设21世纪强大的中国海防具有重要的指导意义。一、根据国际军事斗争的特点和中国海洋安全的实际,提出新时期积极防御的海防战略在新的历史条件下,中国的海防建设与发展面临着机遇与挑战。海洋经济的发展和海上方向的安全环境问题,是关系到国家安危、民族生存和发展的重大问题。邓小平根据国家战略立足于世界“和平…     

多元扩张战略与军工企业发展

多元扩张战略是军工企业在成长和壮大过程中应采取的一项重要经营战略,它是军工企业实现范围经济和可持续发展的必由之路。科学实施多元扩张战略必须以实力和能力为基础,以吸引力的大小为依据,围绕企业核心竞争力进行适度的多元扩张。     

“新天”新天地

梁朝伟和张曼玉的经典广告让新天成为家喻户晓的葡萄酒品牌。CCTV-2经济战略合作伙伴协议的签订,体现了公司标高性的战略布局。这个地处中国最大的