略论军队科研项目经费管理

科研项目经费管理的科学化、规范化,对科学研究有着重要作用。当前,我军的科研经费管理还存在诸如预算管理弱化、经费运行缺乏预警机制、管理体制不完善和经费管理手段信息化不强等问题,为此,必须加强科研项目经费管理的对策研究,切实提高科研经费的使用效益。一、建立科研经费     

军工科研项目经费管理探析

<正>军工科研单位在科研项目经费的管理上,目前存在着重技术、轻管理等问题,尤其是加强军工科研项目经费管理,构建军工科研项目的财务内控体系,从事前、事中和事后两个环节进行科研项目财务内部管理,有利于完善军工科研项目经费的制度建设。因此,如何加强科研经费的管理和核算,提高科研经费使用效益,具有十分重要的意义。     

新时期军工科研项目经费的管理优化

在军工科研项目的研发过程中,表现出适用制度多、经费规模大以及管理要求复杂的特点,如何更好的开展科研项目经费管理的优化,成为了目前必须解决的问题.近年来,受到新形势与新政策的影响,军工科研项目经费管理也面临着新的要求,必须要不断的优化自身的管理模式,提升科研经费的使用效率.基于此,本研究主要针对传统军工科研项目经费管理中...     

项目集管理探讨

<正>项目集管理是大型科研院所多项目集会用到的管理方法,但在实践中还没有引起重视,本文通过概念方法和需求的探讨,以期推进该方法应用并提高项目管理水平。科研项目包括从政府部门各部委比如工信部、科技部、发改委、北京市科委等申请的纵向科研项目,也包括在开放的市场通过业务洽谈签署的外部企业委托开发的横向科研项目。随着每年科研项目管     

改进加强院校科研项目和经费管理的思考

国务院《关于改进加强中央财政科研项目和资金管理的若干意见》针对我国当前科研项目管理及经费管理存在的重大问题,全面部署了改革的方向和重点。《若干意见》要求加强科研项目的集中统筹和分类管理,规范科研项目的管理流程,加强对项目完成质量要求。同时,要求增强预算编制的合理性、经费使用的规范性与灵活性,并将直接经费与间接经费加以分离。院校应该建立和完善科研项目管理服务体系、经费管理服务体系、内部自查自纠机制,加强配套制度建设,为院校科技创新能力的提升提供制度保障。     

从审计看科研项目管理现状及改进建议

正我国军工科研项目从申报立项到审计验收有一套较为完备的经费约束体系,科研项目管理与经费管理始终相互关联、相互依托,经费管理中暴露出的问题往往是项目管理过程中其他相关环节出现问题的具体表现。通过对近五年国防科工局军工项目审核中心完成的     

基于超效率DEA-Malmquist的装备维修经费配置效率评价与改进

分析评价和改进提高装备维修经费配置效率对于评价装备维修保障计划落实情况、发现问题、找准成因、及时纠偏具有重要的军事和经济意义。通过分析当前装备维修经费配置效率评价方法的不足,针对经费投入特点,运用超效率数据包络分析理论,构建了配置效率分析的静态评价和改进模型;并通过Malmquist模型结合面板数据对配置效率的变化情况进行动态研究分析。案例分析结果表明,该方法可以相对客观地评价不同单位装备维修经费的配置效率,通过横向和纵向比较,综合分析效率不高的原因,并提出相应改进建议,具有一定的理论意义和推广应用前景。     

简讯

<正> 2003年石河子大学师范学院、兵团教育学院科研项目(课题)立项工作取得突破性进展。截止到12月底,本年新批准立项各级各类科研项目(课题)13项,其中国家级与省部级各2项。加之2002年底前批准立项的科研项目(课题),学院共有在研项目29项,这些项目共获有关部门划拨的研究经费     

建立合理可行的军事科研经费项目融资机制

建立合理可行的军事科研经费项目融资机制,要正确处理融资与生产经营的关系,建立完善稳妥的融资进入机制和合理可行的融资退出机制,确立科学的军事科研项目融资税收、费用政策。     

军队院校科研经费管理刍议

加强军队院校科研经费管理应完善管理制度,明确与科研有关的所有收入都要纳入学校财务管理;要健全管理责任制,明确科研部门、财务部门和项目负责人各自的责任;要实行科研全成本核算制度,明确科研项目的真实成本,提高使用效能。     

我军财务计划管理的对策分析

近几年,我军在军费供需矛盾十分突出的情况下,各级财务部门加强了计划管理,为军费的有效使用和军队建设计划的实现起到了重要作用。同时,也有一些问题需要及时研究解决。本文对当前财务计划管理工作中存在的主要问题进行分析,并有针对性地提出了改进意见。一、需要研究和解决的主要问题 1.计划管理的横向面不宽。不少单位的计划管理范围仅限于财务部门本身,而对其它业务部门、生产经营单位掌握的经费及预算外经费、库存物资等缺乏有效的计划管     

浅论科研费分配的依据和原则

切实掌握科研费分配的依据,正确认识和遵循科研费分配的原则,对于科学合理地分配使用科研费,发挥其最大经济效益,更好更快地促进科研事业的发展具有十分重要的意义。现就此问题谈点认识。一、科研费的特点分析科研费的分配和其它经费一样,都必须有各自的依据和原则。有的同志不了解科研费分配的依据和原则,不明确经费分配的数量指标是如何确定的;有的同志只讲任务需要,不考虑财力可能,相互攀比,互争指标,认为“科研任务需要多少钱,就得给多少”;有的领导为了减少矛盾,有时产生大家都“花点科研费”的思想和做法;业务部门之间职责不清,不按经费分配的依据和原则办事,擅自处理答复问题。上述问题的出现除少数出于本单位利益考虑外,大部分是由于不了解或不完全了解经费分配的依据和原则而产生的。以上这些想法和做法必将造成科研任务、课题和项目铺得面广、分散,且与主要研究方向结合不紧,设备利用率不高,经费分散、效益不好等不良后果。应当指出,科研费分配和管理与其它经费的分配和管理是有区别的。科研经费较其它经费在来源渠道、开支范围、管理办法等方面均有不同之处,因而其分配的依据和原则就有所不同。如军队生活费用主要用于保障我军人员的基本生活需要,它主要依据供应标准和人员实力计领,采取实报实销的管理办     

浅谈军队院校科研经费管理

军队院校科研经费管理存在资金管理混乱、经费流失及资金使用效益不高等问题。完善院校科研经费管理制度,改进院校科研经费管理体制,理顺相关部门权责,完善约束激励机制,强化预算控制管理。改革科研经费核算方法,引入先进的财务管理手段,是解决问题的有效途径。     

美国国防科研经费的管理状况与投资走向

长期以来,美国国防科研经费在国防经费中占有举足轻重的地位。为了有效地管理国防科研经费,美国国防部对任何一项重要的武器装备系统的计划项目,都规定了严格的评审程序,建立了现代化的信息管理系统。与国家安全战略内容的改变相适应,美国国防科研经费的结构与走向也发生了很大的变化。表现为:依靠科学技术,增强国家经济安全;加大预研比重,重点加强国防潜力;调整发展重心,优先开发常规兵器;突出军民两用,重视改进现有装备。     

落实经费管理责任制应处理好“四个关系”

中央军委[2007]2号文件要求部队“推行多种形式的经费管理责任制,充分调动管理积极性”。各级根据单位实际,本着“分工负责、按权问责、权责一致”和“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有评价”的原则,通过明确责任主体在贯彻财经法规、经费分配使用、确保收支平衡和廉洁自律等方面应达到的管理目标、权限和相应责任,逐步建立了“纵向到底、横向到边、责任到人”和责任明晰、按级负责、奖罚分明的责任制管理体系,有效促进了依法理财,提升了经费使用效益。为使这项制度在部队更好推行,在落实过程中,必须正确处理好“四个关系”。     

从制度建设入手 强化科研经费管理

科研经费管理具有复杂、灵活、连续等特点。现行科研经费管理存在的主要问题是管理职责不清晰、预算可操作性不强、支出管理不规范、核算不严谨。解决这些问题,应明晰各职能部门管理职责、强调预算与程序的结合、彰显支出管理的刚性、注重经费核算的质量。     

竞争性科研项目评估方法的创新与应用

正专家会议文本评估方法对更好开展第三方评估,形成稳定支持和竞争性支持相协调的机制,公平公正地进行竞争,把科研项目安排在最具优势的研究单位,最大限度地激发科技第一生产力,都具有重要意义。"十二五"期间,工业和信息化部装备工业司委托国防科工局军工项目审核中心作为第三方咨询评估机构,开展有关科研项目的评估。面对竞争性科研项目出现的新情况、新特点,装备司借鉴欧盟有关科研项目评估方法,结合我国科技体制和科技计划的具体情况,与审核中心研究     

2008财年美军全球反恐经费支出概况

2008财年美军反恐经费总预算约为1893．16亿美元,其中：人员经费178．4亿美元,训练和维持性经费925．3亿美元,军事采购费用715．97亿美元,科研经费约29．46亿美元,家庭住房资金1176．6万美元,周转管理资金19．63亿美元。从经费支出分类看,美军全球反恐经费支出涵盖范围广,支出项目纷繁复杂,并且开支非常详细和具体。其特点表现为重视官兵生活、科研投入和军事装备支出。     

南航继续保持科研工作发展良好势头

在学校党政领导的重视下,在全校上下共同努力下,南京航空航天大学科研工作继续保持良好的发展势头,在所承担的国家重点工程、科研经费及科研获奖等方面均有新的突破。 据了解,去年,由该校承担的10余项无人机型号研制任务进展顺利,捷报频传。重点工程研保条件建设取得重大进展。争取重大科研项目取得2002年学校科研到款达2.2亿元,首次突破2亿元大关,比上年增长30个百分点,其中国家自然科学基金资助经费达764万元,首次一年主持2项重点项目,项目总数超过20项。全年获省部以上科技成果奖32项,其中国家自然科学二等奖1项,省部级一等奖3项,二等…     

L科研研究所科研项目绩效考核评价的改进和建议

科研机构的市场竞争主要是科研人才的竞争,为提高科研机构的核心竞争力,激发人才的研发活力,公正有效的项目绩效考核评价变得愈发重要。首先讲述科研项目绩效考核评价的研究现状和现实意义,接着介绍目前L科研研究所项目绩效考核评价的方式和存在的问题。最后,结合L科研研究所科研项目管理的工作实际,确定了科研项目绩效评价分析的基本原则,提出绩效评价的相关建议,包括科研项目绩效考核评价组织的确立和评价指标体系框架。