处理信息的能力

当今,人类已进入信息时代。信息在人类社会发展中的作用越来越大。美国“培养企业领袖的导师”斯蒂芬·柯维曾经指出:“如果我们不注重在信息的汪洋大海中增长获取对我们有用信息的能力,我们就会淹没在信息的汪洋之中,这样一来,信息对于我们来说,不但不是财富,而是灾难。因此,管理者必须提高自己对信息的筛选和加工能力。”美国通用电     

基层管理工作中的“标点符号”

管理工作需要方法艺术,就像写文章离不开标点符号。标点符号运用恰当,能使文章通顺流畅;方法运用得合理,各项工作才能正常运转。可以说,基层管理的方法艺术就好比是文章中的句号、逗号、问号、感叹号和省略号。“句号”。句号在文章中起着十分重要的作用,用在一句话的末尾表示一句话的结束。在基层管理工作中,它要求基层管理者在各项工作和活动中要明确目标,周密安排,精心组织指导,善于总结深化。因此,基层管理必须做到有始有终,有头有尾,加强计划性,减少盲目性,杜绝随意性。句号前的这句话可能很长,长到从新兵入伍讲军人条…     

胸怀大局 把握大势 着眼大事 做好宣传思想工作

＂宣传思想工作一定要把围绕中心、服务大局作为基本职责,胸怀大局、把握大势、着眼大事,找准工作切入点和着力点,做到因势而谋、应势而动、顺势而为。＂习近平总书记的这一重要论述为当前企业加强和改进宣传思想工作提出了更高的要求,指明了努力的方向。对于航天军工企业来说,胸怀大局,就是要从国防建设的高度和企业发展的全局来筹划宣传思想工作,     

调动积极性的方法和技巧

作为领导和管理者,充分调动所属人员的积极性,是搞好管理工作的有效手段,也是管理方法和管理艺术的一个重要内容。同样是一个单位,一些领导和管理者,善于调动所属人员积极性,官兵齐心合力,服从意识强,士气高昂,管理工作事半功倍,效果明显。反之,有的单位虽然办法想了不少,制度措施制定了一大堆,仍然出现有令不行、有禁不止的现象,官兵甚至产生抵触和逆反情绪,影响管理工作和单位全面建设。因此,一个高明的领导和管理者,必须善于调动和激发所属人员的积极性,挖掘潜力,发挥潜能,增强凝聚力,共同致力于单位的全面发展。     

实现思想政治工作观念的"三个转变"

党的思想政治工作要在坚持基本原则、基本方针、基本制度的前提下 ,摒弃那些与时代发展不相适应的旧观念 ,使思想政治工作具有时代感 ,更加贴近实际 ,切实提高效益。一是要克服消极防御心态 ,由“守势”向“顺势”转变。偏重于“防”和“堵” ,是较长一段时间以来我们较为习惯的一种思维方法。一个新事物出现、一项新政策出台 ,往往对其给思想工作带来的积极意义的理解不很充分 ,顺势而为不够自觉 ,而想得较多的是可能给官兵思想上造成什么冲击 ,带来什么负面影响。在剧烈变革的社会生活中 ,新事物总是会不断出现 ,思想政治工作要善于从本质…     

领导干部应善于求“势”

“势” ,《辞海》中有 7种释义 ,这里取其中的“形势、趋势、态势”之意。人类已经进入崭新的 2 1世纪 ,我们肩负着继续推进现代化建设、完成祖国统一大业、维护世界和平与促进共同发展三大任务。各级领导干部只有把握大势 ,顺应趋势 ,谋势而动 ,乘势而上 ,因势利导 ,才能不负时代和使命 ,创造新的辉煌。度“势”———即全面地观察、研究现状 ,正确地估计形势。纵观当今世界 ,国际风云变幻 ,形势错综复杂 ,政治多极化、经济全球化、信息社会化的趋势发展加快。在纷繁复杂的各种矛盾和社会现象面前 ,如何保持敏锐的洞察力 ?(一 )打牢理论根…     

善于用人之“短”

有一位厂长,在用人之长的同时,也善于用人之“短”,如让“吹毛求疵”的人担任质量监督员,让“谨小慎微”的人当安全生产监督员,让“爱讲怪话”的人当纪检监察员,让“斤斤计较”的人当仓库验收员。这些平时被认为缺点严重的人有了用武之地,他们各司其职,发挥了很大作用,使工厂效益大增。这位厂长说：“作为管理者,要善于把下属的短处转化为长处,这才是智者的用人之道。”     

支部书记“借势”的艺术

势,是事物所显示的力量,或社会、事物发展的状况和趋向。“借势”是指利用某种形势。“风助火威”、“水涨船高”、“顺水推舟”就是“借势”的典型例子。善于借势,往往事半功倍,产生“四两拨千斤”的效果。支部书记作为基层支部的“班长”,应当善于借势。一、巩固提高,善借“强势”。强势,是指一个单位相对于其他单位的优势。当一个单位的某些方面优越于其他单位的时候,则这个单位在这些方面就处于一种强势状态。任何一个单位,无论是先进的或后进的基层单位,无论是驻城市部队还是驻艰苦地区部队,都有自己独特的优势。借“强势”,就是要善于…     

思想政治工作要善于用“势”

当前一些基层部队的思想政治工作成效不甚明显,究其原因很重要的一条就是不善于重视和研究诸方面的形势和问题,并采取有效的方法加以改进。在新的形势下做好基层思想政治工作,需要在察势、乘势、蓄势三个方面下功夫。一、思想政治工作要善于察“势”。思想政治工作之势作为一种特殊的社会现象,需要我们予以仔细识察和分析,方能准确把握。(一)大小之势要兼而察之。思想政治工作之势有大小之分,大到整个世界政治局势,整个国家、全党、全军思想政治工作面临的形势,小到师、团甚至一个连队范围的思想政治工作面临的形势。全局之势如何、局部之势…     

基层管理者要着力打造非权力影响力

管理是对组织成员施加影响以实现组织目标的过程 ,这一过程一刻也离不开影响力。影响力来源于一定的权力但绝不完全取决于权力。对于基层管理者来说 ,以人为主要管理对象且手中权力有限 ,非权力影响力对做好管理工作显得更为重要。 (一 )非权力影响力是做好一切管理工作的重要条件。管理者无论是对人力、金融、物质还是信息等哪一种组织资源进行管理以实现组织目标 ,都要通过对人的管理来实现 ,而人是具有多种需要、极富感情的 ,仅靠权力实施管理 ,只能使管理对象被动接受而不能保证其主观能动性的发挥。现代管理理论认为 ,管理者的影响力包…     

为“择人而任势”正本

《孙子兵法·势》篇说:“故善战者,求之于势,不责于人,故能择人而任势。”对这句话的通行解释是:“善于指挥打仗的将帅,他的注意力放在‘任势’上,而不是苛求部属,因而他就能选到适当人材,利用有利态势。”各种译文、注本的文字表述虽然不尽相同,但总的理解并无二致。我认为这种解释有悖于原文。正确的理解应该是:“善于指挥作战的人,他的注意力放在‘求势’上,而不是放在‘责人’上,因而他能够舍人而任势。”     

谋势·谋事·谋时——浅谈提高政治机关干部的谋划能力

作为党委的办事机关和党委首长的智囊机构,政治机关在加强自身建设过程中,必须十分重视政治机关干部谋划能力的培养、锻炼和提高。政治机关干部在谋划工作中能否谋出实绩、谋出实效,与“谋势、谋事、谋时”能力水平有着紧密的联系。努力提高政治机关干部“三谋”能力,对于发挥政治机关职能作用、提高政治机关工作效能、加强政治机关能力建设有着重要的作用。一、政治机关干部要努力提高“谋势”的能力。所谓“谋势”,就是政治机关干部要以科学发展观为指导,运用全面的、发展的、联系的观点认识和思考问题,以主观能动性的发挥形成对工作格局…     

黯淡蓝白红：法国的阿尔及利亚之困

<正>为了压制阿尔及利亚的独立诉求,法国用了足足8年时间,耗费大量军事和经济资源打了一场残酷的“不对称战争”,但是法国人试图控制住这块北非殖民地的愿望最终化成了屈辱的失败。“警察行动”在传统的罗马天主教国家,11月1日的万圣节是一个重大宗教节日,人们在这一天纪念逝者。对于法国人来说,1954年11月1日的那个万圣节是猩红色的,因为那一天,在阿尔及利亚北部的多个城市同时发生了一系列针对警察局、     

树牢战略机遇期意识

战略机遇 期,是江泽民同 志纵观国际大 势,在“5·31”讲话中首次提出的一个重要论断。党的十六大报告再次对这一论断进行了深刻阐述,指出“21世纪头二十年,对我国来说是一个必须紧紧抓住并且可以大有作为的重要战略机遇期。”“这是实现现代化建设第三步战略目标必经的承上启下的发展阶段,也是完善社会主义市场经济体制和扩大对外开放的关键阶段。”认真领会这一论断,对于牢固树立机遇意识和责任意识,增强实现“打得赢”、“不变质”两个历史性课题的使命感和紧迫感,具有十分重要的意义。当前,全军部队正满怀豪情地     

装备势论

剖析了“势”的内涵,并将其引入装备工作领域,提出了“装备势”理论。说明了装备势的概念,分析了装备势的发展现状,提出了装备势的主要分类,建立了装备势的层次结构和表示方法,研究了装备势模型在各类装备工作中可能存在的应用价值。装备势理论作为一个独立、完整的体系,能够为各类装备工作提供不同层面、不同类型的关于装备力量的数值参考。     

善于赏识部属

美国心理学家威廉·詹姆士说 :“渴望被别人赞美是人最基本的天性。”“人生最深层的需求就是渴望得到别人的欣赏。”心理学也认为 ,赏识是顺应人的心理需要 ,创造条件使人的优点和长处充分发挥而不被扼杀 ,从而达到一般情况下似乎不可能达到的成就的一种方法 ,它能发挥人的潜能 ,达到单纯依靠行政手段达不到的目的。新时期带兵人要学会赏识部属 ,从而具备“德、能、智、情”的素质。善于赏识部属是带兵人“德”的体现。赏识部属是领导者经常用的一种领导方法 ,也是带兵人经常用的一种带兵方法。但现实工作中为什么有的带兵人运用此法后产生…     

用马克思主义的方法看待马克思主义

江泽民同志在“七一”讲话中指出：“全党同志要坚持马克思主义的科学原理和科学精神,善于把握客观情况的变化,善于总结人民群众在实践中创造的新鲜经验,不断丰富和发展马克思主义理论。”这就告诉我们,对待马克思主义,必须坚持科学的态度,即坚持用马克思主义的科学方法来看待马克思主义。只有这样,才能更好地把思想和行动统一到《讲话》精神上来,提高贯彻落实“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性。     

势取先机——中航工业黎阳军工文化实践之一

黎阳把敏于审势、善于借势、勤于造势的认识理念,应用到发展实践中势,即形势、趋势。这里所说的＂势＂,含有两层意思：前者指国家和行业大势,即政治、经济、体制、战略等宏观形势为黎阳带来的良好发展态势;后者指黎阳的优势,包括资源优势、品牌优势、技术优势和专业化优势等比较优势。取势,即取国家和中航工业发展大势为黎阳所用。取势是为了抢占先机,包括会审势、能借势、善造势。审势、借势、造势是实现取势的途径和手段,是使事物发生质变的量变过程,     

指导员的知识、认识与胆识

落实科学发展观是部队一项长期战略任务。连队是部队的基础,科学发展观是指导连队前进的“航向灯”,是连队发展的“金钥匙”。政治指导员要做到善于用这把“金钥匙”打开连队建设发展的新局面,就必须丰富知识、提高认识、锻炼胆识。     

把握安全管理工作的主动权

俗话说:“凡事预则立,不预则废。”实践证明,当前部队事故案件的发生大都是因为防范意识薄弱、防范制度不健全、防范体制不完善所引起的。为此,我们应加强对安全管理工作预见性的研究,进一步把握其特点及规律,及时发现和消除各种不安全隐患,真正做到防患于未然,从根本上赢得安全管理工作的主动权。坚持强基固本树立“三种思想”(一)树立预防为主的思想。“宜未雨绸缪,勿临渴而掘井”,这是古人明训,智者必然铭记。现实工作中,管理者应根据大的形势变化、部队任务转换和不同季节特点,搞好科学预测,拿出预防措施,注重从萌芽、发展、爆发三个阶…