让“重视”落到手和腿上

不知何时,“重视”二字成了领导口头或文件材料里出现频率较高的一个词汇,有的为了显示程度,还前冠“切实”、“高度”、“十分”之类的修饰词。但所有这些“重视”是否落到实处,却要打个问号。工作中人们不难发现,某些强调“重视”最多的却往往是不够“重视”的。如有的领导强调“重视”抓好党管武装工作,却连上级有关文件精神、相关业务都不清楚;有的强调“重视”抓好基层,却很少到基层转一转,更别说改变作风,扑下身子搞调研抓落实了。这种仅仅把“重视”落在嘴上和会上而非手上和腿上的“重视”,是一种典型的表面文章。而一些本不该     

机关干部的“多”与“少”

一、多研究少开口,慎思勤为行。古人说,“行成于思毁于随”,“慎而思之,勤而行之”。没有思,便无以予领导以谋;没有行,便无以予执行以力。如此,政治机关干部的职责便无从实现。我军政治工作历来重视调查研究,然而,时下不少政治机关干部却不能深谙这一优良传统的精髓。在指导基层工作时,调查研究太少,指手划脚太多;实践指导太少,电话训示太多。在协助首长决策时,有的成熟思考太少,脱口而出太多;有的喜欢标新立异、突发奇想,今天一个新口号、明天一个新理念,让首长不知所措;也有的口若悬河,洋洋洒洒几套言论随手拈来,细细探究,胸中实无一策,挤…     

防治个别领导干部的“常见病”

防治个别领导干部的「常见病」范登生——注意补充营养,防治“贫血病”。有的虽然身在领导岗位,却没有多少领导艺术;有的大会小会讲话,却没有多少实际内容;有的理论根底浅薄,肚子里并没有多少“油水”;等等。这种症状即是“贫血病”的临床表现。一些领导干部之所以...     

谨防创新中的形式主义

坚 持与时俱进、改革创新已成为各级党委领导的共识 ,部队建设和改革呈现出勃勃生机。但实践中也程度不同地出现了盲目求新、好大喜功的“唯名而创”和“唯创而创”倾向 ,从而偏离了创新的内在需求。一是“乱创”。 虽有强烈的创新愿望和良好的动机 ,却不注重探求和遵循部队建设的内在规律 ,结果事与愿违。有的基层干部说 ,现在就怕三种人 :一怕新官上任“烧三把火”的 ,二怕任职长面临提升想“冲刺”的 ,三怕急功近利想“露一手”的。他们或以雄心和热情代替科学 ,或以脱离实际换取“个人政绩” ,或以弄虚作假为自己脸上“贴金” ,结果导致…     

走出常反常有的“怪圈”

形式主义位列“四风”之首,其弊之深、其害之大,可想而知。然而,在反对形式主义过程中,有的部门和单位“走偏路”“换镜头”,表面上风风火火、热热闹闹,实际上是用“新”形式主义来反对或代替“老”形式主义,使得形式主义犹如地里的韭菜,割了一拔,又长一茬,陷入常反常有的“怪圈”。     

学术研究不可短视

人的自然寿命日渐其长,学术寿命却“日见其短”,于是培养青年学术带头人的呼声也日见其高。在这种呼声中,教学和科研管理部门便出现了“三高政策”：高投入、高学历、高运转。相应地,“三高”带来了要规划、要组织、要开会、要立项、要评审、要走后门等高消耗。这“三高”加“一高”,让长期工作在教学科研第一线的教师,不以为然者有之,眼见心寒者有之。所谓“高质量的成果”奖比比皆是,实质性的创新却寥寥无几。 立项、评奖,在改革开放后为促进学术繁荣,起了重要的作用,但不宜一股脑儿地上行下效,更不能成为有关管理部门层层攀…     

沙漠之鹰

第二次世界大战中,“沙漠之狐”隆美尔搅得北非地区鸡犬不宁。今天,“沙漠之鹰”萨达姆在海湾不时展露“英雄本色”,导致中东局势剑拔弩张。这“一狐一鹰”,隆美尔的是非功过早已盖棺论定,而对萨达姆的评价却众说纷纭。他自诩为“阿拉伯的利剑”;西方政客却把他形容成一条冷酷无情、反复无常的“疯狗”;以     

感受无名湖

因 为向往 ,我独自来到西藏 ,来到生命的“天堂”。从此 ,雪成了朋友 ,枪成了惟一的恋人。可当我真正走进边关哨卡 ,走进被誉为“雪山孤岛”的无名湖时 ,才体验出了孤独的味道 ,感受到了从未有过的神圣与崇高。无名湖 ,一个寸草不生的荒山 ,一个连队的家 ,山高、风大、雪猛、路滑。然而 ,就是在这样一块“不毛之地” ,却长年驻守着一群年轻的士兵 ,他们用伟岸之躯铸起边关的铜墙铁壁 ,用青春热血抒写自己的壮丽人生。他们当中 ,有的来自繁华的都市 ,有的来自富庶的江南 ;有的家产百万 ,有的学富五车 ;有的双亲年迈盼子团圆 ;有的女友“吹灯…     

警惕“祸媒”

人 生在世 ,总有这样那样的兴趣爱好。有的喜爱琴棋书画 ,有的喜爱花鸟虫鱼 ,有的喜爱唱歌跳舞 ,有的喜爱钓鱼打猎。兴趣爱好作为个人在业余时间里的一种休闲与消遣活动 ,只要“爱”之适度 ,“好”之有道 ,倒也无可厚非 ,不必干涉。然而 ,正如水能载舟亦能覆舟一样 ,一个人倘若“爱”而不当 ,“好”而无度 ,就可能为“爱”所累 ,为“好”所害。尤其是对领导干部来说 ,兴趣爱好绝不仅仅是“个人小事” ,因为兴趣爱好一旦与权力结合在一起 ,就很可能成为败坏作风、滋生腐败的温床。江西省原副省长胡长清喜好书法 ,一些不法分子便以求字为名 ,…     

高标准地抓好党委班子建设

江泽民在十六大报告中强调 :“必须毫不放松地加强和改善党的领导 ,全面推进党的建设新的伟大工程。”深入贯彻十六大精神 ,加强军队党的建设 ,首先必须高标准地抓好各级党委班子的自身建设 ,使之真正成为团结带领部队的坚强领导核心。一、首要任务是要抓好学习要重点解决“为什么而学”、“学什么”和“学了以后干什么”的问题。我们究竟为什么要学习 ?这个问题必须首先解决。我们有些领导干部学习抓得不紧 ,主要是认识不到位。有的同志认为完成任务、保证安全是“硬道理” ,而学习是“软指标” ;有的认为受部队教育多年 ,凭现有知识足够应…     

对青年战士自立能力弱化的调查思考

最近,在基层调查了解情况中发现,部分青年战士自立能力弱化的问题比较突出,其主要表现: 1、自立意识比较淡化。一些青年战士思想追求不够远大,有的当兵一年还大脑空空,根本没有什么政治抱负。在关于理想与前途的问卷调查中,290名战士中有30％的同志回答“跟着感觉走”,10％的同志认为“享乐至上,潇洒一生”。有的渴望成才,却又缺乏坚强的毅力,在困难面前表现摇摆;想在部队有作为,却又缺乏脚踏实地的努力;     

创新“十忌”

一忌“纸上谈兵”。江泽民同志在十六大报告中对“创新”的重要意义给予了明晰的阐述:“创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是一个政党永葆生机的源泉。”但是有的人没有正确理解创新的深刻内涵,把创新当成了“装点门面”的时髦,认为如果不讲创新就跟不     

新班子如何打开工作局面？

新班子创新意识强,急于烧旺“三把火”。必须端正工作指导思想,在继承与创新的统一中谋划长远发展思路。“新官”上任都有一种新的工作姿态和创新精神。但有的急于开拓工作新局面,热衷于出一些“花点子”、盲目追求“立竿见影”的工作效果;或是认为接着老班子的工作“套路”干,不能突出自己工作的创造性,新班子只有换新点子,才能创出属于自己的新政绩,结果常常事与愿违。因为创新必须保持工作的连续性,在继承与创新的统一中谋划有利于部队长远建设的工作思路。(一)在吃透“两头”搞好结合中形成工作思路。吃透上情、摸准下情,是形成清晰工作…     

构筑“育鹰”高速路——92095部队党委抓函授教育做法

高 速公路有好的主车道、超车道和严格的路检机构 ,才能保证车辆安全、快速行驶。 1 996年以来 ,92 0 95部队针对飞行部队特点 ,以“学习成才”为牵引 ,把锻造世纪之“鹰”作为战略性工作来抓 ,函授教育走上了一条高速通道。着眼长远 ,修缮育才“主车道”办学之初 ,学员参加函授学习很积极 ,但函授教育却热不起来 ,深不下去 ,学习效果不明显。究其原因 :①有的官兵想拿文凭又不愿在学习上花力气、下功夫 ,存在“混文凭”、“花钱买文凭”的思想 ;②在挑选专业时“热”民用技术的多 ,选与本职专业相近的少 ;③有的单位抓函授教育松一阵紧一阵…     

议“领导水平”

一个人当了领导,自然得有点水平。领导水平的高低究竟怎么衡量,主要还是听群众的公论。但由于受种种条件的局限,有的人对领导的评价往往会失之偏颇。如有的以为高学历者必是高水平,却不知学历与水平并不能完全划等号;有的以为高谈阔论者必是高水平,却不知少数领导讲的与做的大相径庭;有的以为官大职高、盛气凌人必是高水平,却不知官职高低并不一定代表水平;还有的以“吃文化”、“酒文化”、“玩文化”来评价领导水平,这就更有悖于“领导水平”的本意。那么,究竟什么是领导水平,笔者认为至少应包括以下几个方面。１．思想水平。…     

重视做好"特招生"干部的工作

最近,我们就做好特招地方大学生干部工作进行了调研。总的感到大多数特招地方大学生干部表现良好,在部队建设中发挥着重要作用。有的成为独当一面的营连主官;有的成为部队技术革新的骨干;有的成为领导机关智囊型的参谋人才。但也有的“身在曹营心在汉”,后悔进错了门;有的整天无所事事,进取意识不强;个别甚至违章违纪受到处分。由此反映出来的问题,有“特招生”自身的原因,有领导的原因,有制度机制的原因,需要加以认真研究和解决。(一)做好特招生工作,首要的、根本的是要解决思想认识问题。现在还有一些同志对特招生工作的认识还未到位,对特…     

“团结”也需“打假”

消费领域中 ,形形色色的假货 ,引起广大消费者的强烈不满 ,喊打之声不绝于耳。然而在政治生活中 ,也出现了虚假现象 ,“假团结”就是一种 ,也应置于在打之列。“假团结”的表现是多方面的 ,比如 ,在党内民主生活会上 ,对别人的问题一般不愿意讲 ,要讲也是不疼不痒 ,“王顾左右而言他” ;有的明知决策有缺陷甚至决策错了 ,执行下去会给部队建设带来损失 ,在从众心理支配下 ,也不愿提出不同意见 ;有的明明看到其他成员在工作、生活、作风上出了问题 ,也不主动拉一把 ,眼睁睁地看着在错误的道路上愈滑愈远 ;有的党委书记在班子里独断专行 ,一手…     

下访莫瞎访

时下,不少地方开展领导干部下访活动。毋庸置疑,它作为密切党群关系、干群关系的一种工作方法,起到了积极的作用。然而有些干部下访却是人未到电话通知先行;有的“身入”却未“深入”。这些人被群众戏称为“瞎访”。     

告而不报也该“打”

在改进领导作 风,克服形式主义的过程中,“弄虚作假,隐情不报”成了人人 喊打的过街老鼠。但是,“告而不报”这一隐形的弄虚作假,却没有引起应有的重视。比如 ,有的单位发生了问题,只向上级首长口头告知一下情况,对问题的详细过程却不作正式的 汇报;有的领导在处理事故时,只将情况报告自己熟悉的首长、能帮自己说话的首长,却不 及时向有关职能部门报告;还有的单位对发生的问题大告小报,急告缓报等等,不一而足。 追究起来,往往还振振有词,已经向上级首长报告了,而实际上,除了少数几个首长知道一 点或半点的情况,上级又知…     

把实事做“实”

某些领导机关在一些总结材料中,总爱谈“为基层办了多少实事,为官兵解了多少难题”之类的话,可事实证明,他们往往并未把实事做“实”,而是“言语的巨人,行动的矮子”。有的表态时说好,落实时说难;有的批复时“速办”,落实时“速慢”;有的承诺要办10件实事,落到实处却未及一半;更有甚者,极个别领导机关的办实事仅仅喊在嘴上、写在计划上、体现在总结汇报