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5月初以来,云南玉溪军分区用24天时间组织机关和各县(区)人武部干部深入学习贯彻江主席“三个代表”重要思想,有效地促进了干部队伍思想素质的提高。在集训中,该分区首先把学习“三个代表”重要思想的内容突出出来,并对分区机关和各县(区)人武部如何 相似文献
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加强人武部建设核心在党委,关键在干部。近期,我们结合下部队检查帮带等时机,对军分区所属人武部干部队伍建设情况作了一些调查与思考。总的感到,当前人武部干部队伍整体是好的,多数同志思想稳定,尽职尽责, 相似文献
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为提升分区官兵法律素养,增强执法守法的自觉性,云南省丽江军分区结合开展"百日安全竞赛活动",于近日组织了军队法规知识竞赛.分区机关各部、各人武部以及分区连队、公勤队等10个单位分别组队参加了竞赛.军分区领导和机关人员及连队官兵在现场观看了比赛,各人武部干部、职工通过电视电话会议系统在分会场观看了竞赛. 相似文献
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近年来,辽宁省葫芦岛军分区始终坚持把专武干部队伍作为“家底子”来建设,指导所属人武部探索建讧了专武干部到人武部代班学习、每月一次例会、每季度一次讲评、每半年一次述职等制度,有力促进了专武干部队伍建设。 相似文献
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人武部改建后,军分区干部由于进出困难已面临着“三多”:资历深的多,职务高的多,本地籍的多,“上不了、下不去、年龄老化、青黄不接”的问题日趋突出。俗话说:“流水不腐,户枢不蠹”。只有科学合理的流动,才能用好用活干部,保证干部队伍的生机和活力。那么,如何疏通军分区干部合理流动的渠道呢? 一是疏通与人武系统交流的渠道。县(市)人武部移交给地方后,从编制上切断了与军队交流干 相似文献
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去年11月29日,四川省德阳军分区组织22名正营职干部和任现职满两年的副营职干部通过分区电视电话会议系统,向全区干部、战士、职工进行了个人述职。述职结束后,大家按优秀、称职、不称职三种类型,现场对每个同志进行了民主测评,参加述职的同志深受震撼。这是该分区认真贯彻十七大精神,切实加强干部队伍建设的一个重要举措。相对于野战部队而言,军分区、人武部的干部升迁较为缓慢,工作生活比较稳定,由此也带来了干部队伍活力不够、动力不足、工作标准不高的问题,制约了人武部的发展。分区党委一班人在学习十七大精神中深刻认识到了自己 相似文献
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近日,陕西省白水县人武部将几名在机关里闭门造车、准备材料的机关干部安排到基层蹲点。前段时间,白水县人武部先后接到军分区机关要求调查基层民兵组织建设和专武干部队伍素质结构的通知。于是,人武部将军分区的通知转发给了基层武装部, 相似文献
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省军区系统体制编制调整改革,给军分区、人武部建设注入了创新发展的生机和活力,同时也带来了一些亟待解决的问题。在机关减员幅度较大的情况下,如何适应军事斗争准备的要求,建设精干高效的政治干部队伍?近年来,我们给合军分区自身建设实际,从高起点选拔政治干部入手,围绕建设精干高效政治干部队伍进行了一些有益探索,收到了明显成效,有力地推动和促进了部队思想政治工作的落实。 相似文献
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人武部移交地方后,军分区在组织形式上发生了两个根本性变化:(1)从编制系列上说人武部移交地方,军分区由领导机关变为基层单位;(2)军分区干部的来源由“双向型”(人武部提拔和上级分配”变为“单向型”(上级分配),军分区干部到人武部任职,锻炼的渠道,从组织形式上被切断。因此一些干部对人武部工作淡 相似文献
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收归军队建制后的人武部,干部队伍在选用训方面还存在着诸多困难和问题,如缺员较多,交流不畅,素质偏低.等等。在一定程度上仍困扰着人武部全面建设。因此,我们必须走好人武干部选用训这步棋。 一、全方位解决人武干部的来源问题。对人武部领导的选配,应本着专业对口、个人自愿与组织调整相结合的原则,从省军区、军分区产生一部分,野战部队选 相似文献
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当前,全军都在实施人才战略工程,军分区系统如何加快人武人才培养,进一步提高干部队伍整体素质,笔者认为应做到以下几点: 提高思想认识,增强培养人才的紧迫感和责任感。当前在人武干部队伍中普遍存在着这样一种模糊认识,认为部队工作特别是军事斗争准备,军分区、人武部系统不唱主角,主要是搞好配合保障;地方经济建设工作军分区系统也不用唱主角,只要完成一些突击性任务就 相似文献
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近年来,贵州省安顺军分区在精神文明建设中结合实际,取得成效,上级机关专题总结了他们的经验。 广泛开展学英模见行动活动。该分区把孔繁森、李国安、徐洪刚、单杰等先进模范人物的事迹作为活教材,到3月底止,该分区机关和所属各县(市)人武部全体干部做到了每人捐款扶持一 相似文献
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正面激励 奖惩挂钩 南通军分区依靠机制激发人武部干部动力 总被引:1,自引:0,他引:1
近年来,江苏省南通军分区实施”正面激励、奖惩挂钩”考评机制,依靠机制激活了人武部干部内在动力。前几年,该军分区领导调研时发现,有的人武部干部特别是从作战部队交流到人武系统后,产生了“船到码头车到站”的思想,进取意识不强。如何激发干部的内动力,调动他们的积极性,创造性地完成以军事斗争准备为龙头的各项工 相似文献
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新年上班的第一天,贵州省铜仁军分区政治部组织干部科科长张承敏走进办公室打开计算机就收到了全区10个人武部"干部到位情况"的电子邮件,15分钟的处理后,他紧接着用军用公文传输系统向军分区首长作了报告。这一高效的工作方式,正是该军分区今年全面实施"网上政工"的一个镜头。 相似文献