预备役军官在职训练浅谈

预备役部队军官在职训练必须树立培养现代军事人才的观念,从打赢需要出发,切实把预备役军官在职训练与预备役部队训练有机结合起来,促进预备役部队战斗力的生成。一是要以人为本,增强预备役军官在职训练责任感和自觉性。新时期的军事竞争,其实质是人才的竞争。预备役部队建设中要克服过去那种只注重人才使用,不重视人才培养的观念,切实把培养提高预备役军官队伍整体素     

河南省军区组织预备役部队带训民兵教练员

为提高民兵重点分队建设质量,根据年度军事工作安排,5月份,河南省军区组织了2010年度预备役兵种部队带训民兵重点分队专业教练员。带训以新时期军事战略方针为指导,以《民兵军事训练与考核大纲》为依据,以增强民兵专业教练员的教学能力为目的。     

也谈预备役部队与现役部队的挂钩带训

预备役部队与现役部队挂钩带训是预备役部队解决开展军事训练人才、装备缺乏等实际问题,努力提高训练质量的有效措施。当前,加强对带训新情况、新问题的研究和探索,实现带训组织网络化、带训科目专业化、带训对象合成化、带训任务制度化,使之尽快走上规范化轨道,具有十分重要的意义。 明确带训原则。在带训人员区域划分上,应本着就地就近的原则,一般不超出     

加强预备役部队建设管见

新形势下,加强预备役部队建设,必须注意把握以下几个环节:一是强化使命意识.牢记"三个提供、一个发挥"历史使命,做好应急应战准备、维护国家安全与发展,是我军当前最现实、最重要、最紧迫的任务.必须强化全体官兵的使命意识,使他们保持清醒头脑,切实把应急应战准备摆在中心位置,坚持以提高战斗力为标准指导工作,确保编、训、管、装、保等基本要素建设协调发展.二是坚持训用统一.     

重视抓好机关预备役军官训练

通过前段时间的预任军官集训,感到的预备役部队基层预备役军官的训练落实相对较好,但预编在领导机关的预任军官训练,则有不同程度的忽视,需要引起重视。     

预备役部队风采——南京军区某预备役军官训练团

南京军区某预备役军官训练团组建于1998年11月,主要担负区内预备役部队营以上预任军官培训任务。自组建以来,团党委坚持以党的创新理论为指导,深入贯彻落实科学发展观,     

让挂钩带训成为预备役部队战斗力提升的倍增器

正仗在一起打,兵就要在一起练。开展现役部队与预备役部队挂钩带训,既是解决当前预备役部队组训力量不足、专业骨干缺乏、训保能力薄弱等诸多问题的有效办法,也是促进现役与预备役两支力量有机结合和整体遂行任务能力提升的重要途径。因此,要从挂钩带训头绪多、涉及面广的实际出发,科学筹划、灵活组织、突出重点、严格考评,最大限度地整合共享训练资源,努力使其成为部队训练质量和战斗力提升的"倍增器"。     

努力提高预备役部队与现役部队挂训质量

正近年来,陕西陆军某预备役步兵师认真贯彻上级指示精神,紧紧围绕能打仗打胜仗要求,积极与现役部队开展挂钩训练,部队遂行任务能力得到明显提升,2012年、2013年连续两年被陕西省军区评为"军事训练先进单位"。     

预任军官谈加强预备役部队建设

为深入贯彻中央《关于进一步加强预备役部队建设的意见》精神,进一步加强预备役部队质量建设,培养高素质新型预备役军事指挥人才,提高预备役部队信息化战争条件下快速动员和遂行作战任务的能力,受中共中央组织部、总参谋部、总政治部委托,南京陆军指挥学院举办了全军预备役部队预备役军事指挥军官培训班。培训期间,全体预任军官本着贴近未来战场需求、贴近预备役部队建设需求、贴近预备役军事指挥官对军事理论需求的原则,就“一体化联合作战与指挥”、“预备役部队战时快速动员组织与实施”、“预备役部队司令部工作”等问题进行了集中学习和研究,取得了一批成果。现摘编其中的部分学术观点,供研究参考。     

预备役部队物资集中采购工作管见

物资集中采购是推进后勤保障制度改革的一项重要内容。预备役部队要积极适应新的形势和任务需要,按照“加强组织领导、健全采购机构、完善采购制度、提高人员素质、规范采购行为、强化监督机制、提高采购效益”的思路,采取统一部署、分步实施、上下联动、整体推进的方法,对采购工作实行逐级负责,统一集中采购,集中支付,进一步规范物资集中采购管理工作。第一,要健全组织机构,理清工作思路。各级各类预备役部队,应结合本单位实际,建立健全采购改革工作领导机构,加强对本单位采购工作的组织领导,进一步理清工作思路,理顺各方面的关系。要加大…     

改革预备役部队编组方法之浅见

随着我国社会主义市场经济的深入发展,参加预备役部队的社会适龄青年呈现出多向流动和多元结构等新特点。为此,改革预备役部队编组工作必须落实好“四项举措”。一是要不断更新兵员建制信息。要把一年一度的整组统计分析,改为团每季、营每月进行统计分析,做到信息灵、情况明、有分析、有对策,并据此对兵员编组方案及时进行调整。二是要把编兵重点由农村转向城镇。由于城镇兵员集中且素质普遍较高,因此,应把编兵的重点转     

预任军官谈加强预备役部队建设——着力提高预备役军官队伍建设质量

为深入贯彻中央《关于进一步加强预备役部队建设的意见》精神,进一步加强预备役部队质量建设,培养高素质新型预备役军事指挥人才,提高预备役部队信息化战争条件下快速动员和遂行作战任务的能力,受中共中央组织部、总参谋部、总政治部委托,南京陆军指挥学院举办了全军预备役部队预备役军事指挥军官培训班。培训期间,全体预任军官本着贴近未来战场需求、贴近预备役部队建设需求、贴近预备役军事指挥官对军事理论需求的原则,就“一体化联合作战与指挥”、“预备役部队战时快速动员组织与实施”、“预备役部队司令部工作”等问题进行了集中学习和研究,取得了一批成果。现摘编其中的部分学术观点,供研究参考。     

预备役部队之歌

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提高预备役部队预备役军官队伍素质需要解决的几个问题

预备役部队是我国武装力量的重要组成部分,是国防后备力量建设的重点。预备役部队经过十多年的建设,已初具规模,并建立了一支逐步走上正规的预备役军官队伍。提高预备役军官队伍素质,是加强预备役部队全面建设的治本之举。要解决素质不高的问题,当前要着重抓好以下几方面的工作: 一、要解决思想认识不高的问题。进一步增强提高预备役军富队伍素质的责任感使命感。由于长期的和平环境,     

预备役海防部队部署之管见

预备役海防部队兵力部署,事关平时海疆安全稳定和战时保障主力兵团攻势行动能否顺利实施。在新军事变革形势下,预备役海防部队的防卫作战模式发生重大变化,但目前仍然沿袭过去的部署模式,应当根据新的情况予以改革,力求做到两个“有利于”。     

预备役部队军官队伍建设的问题及对策

当前,因编制受限、干部渠道来源单一、激励机制不健全等因素,在一定程度上挫伤了预备役部队军官的工作积极性,极大地影响了预备役部队建设的发展。这种状况必须尽快予以改变。 在现役军官队伍建设方面,一是编制不合理。预备役部队现役军官多集中在师、团两极机关,且一般只编正职,大部分科(股)只有科(股)长编制,却无参谋、干事、助理员等下级编制,至于分队更是只有一名军事主官编制,军、政、后、装工作一肩挑。二是干部来源单一。预备役部队现役军官大多是从部队和机关抽调,导致这个群体     

试论加强现役部队预编预备役军官队伍建设

部队现役军官与预编预备役军官队伍建设是一个有机整体,同为我军干部工作的题中之意.新形势下,要着眼深化国防和军队改革、实现强军目标,切实抓好现役部队预编预备役军官队伍建设.一是科学选配,着力提高预编预备役军官队伍建设起点;二是培养开发,着力增强预编预备役军官队伍履职能力;三是集聚效能,着力发挥预编预备役军官队伍职能作用;四是健全机制,着力打造预编预备役军官队伍发展平台.     

成都军区机关协力抓预备役部队建设

最近,成都军区司、政、后机关共23个业务部门召开了预备役工作协调会议。专题研究加强对预备役部队建设的指导问题,并做出了     

创新预备役部队司令机关信息化训练方法

预备役部队首长机关训练要以提高信息化条件下司令机关“两个能力”为前提,按照训战一致、信息主导、科技支撑、效益为先的原则,坚持改革创新和科技兴训,以信息化网络系统为平台,以岗位练兵为载体,以“三化”训练为基本手段,采取内引外联的方法,提高司令机关信息化训练质量。 一 、军 地 联 合 编 训 ,拓 宽 训 练 渠道 。 首先,按素质区分层次,联合编组互训。要把引进和预任的网络技术、软件开发、多媒体制作、工程机械等各类人才,按照“集中优势编组、着眼任务编组、行业对口编组”的原则,与现役参谋 人 员 进 行结对训练,在信息化 技 术…