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俗话说 :“强将手下无弱兵。”作为一支部队 ,强将要带出强兵 ,单纯靠将来直接管理和训练部队 ,既没必要也不现实 ,更不会带出真正有战斗力的部队来。因此 ,从古到今 ,将与兵之间还设了许多的官职 ,这些中间环节的官在部队的管理、训练中起着不容忽视的作用。这些人素质的好坏、能力的强弱严重影响着部队的战斗力。作为基层连队 ,连队主官就应该是“将” ,而手下的副职、排长、班长 ,包括各类骨干就是联系上下的官 ,即“环节干部”。古话讲 :“兵熊熊一个 ,将熊熊一窝。”按理说 ,有一两个能力素质都很强的“将” ,手下的官该不会“熊”吧 ?… 相似文献
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连队是战斗力生成的基本单元,是部队建设的基础。连队主官是基层连队各项工作的主要组织者和实施者,主官配备的如何直接影响连队全面建设的标准和战斗力的生成。总的看,当前部队中绝大多数连队主官配备的比较得当,党支部的“三个能力”比较强,战斗堡垒作用发挥明显,按纲建设的形势比较好,促进了基层建设水平的整体提高。但也有少数连队,在配备连队主官上还存在一些问题。(一)配“散”的问题。有的连队主官之间工作思路和方法差异较大,党支部思维难统一、工作难协调、形不成核心、凝聚力不强,常常各敲各的“锣”,各打各的“鼓”,造成连队官兵… 相似文献
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黑龙江省军区注重发挥边防民兵的作用,积极配合边防部队加强边境管理。一是在组、训、装上与边防部队相适应。所有边防一线部队,按照应急扩编任务的需要,都落实了一个边防连队带一个民兵连(营)的任务。在训练上坚持民兵与部队混编合练,到连队驻营训练,提高了民兵训练质量和执勤能力。边境地区一线民兵都做到了“五熟悉”,即熟悉集结地域、熟悉机动路线、 相似文献
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落实科学发展观是部队一项长期战略任务。连队是部队的基础,科学发展观是指导连队前进的“航向灯”,是连队发展的“金钥匙”。政治指导员要做到善于用这把“金钥匙”打开连队建设发展的新局面,就必须丰富知识、提高认识、锻炼胆识。 相似文献
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领导在与不在一个样,是我们人民军队倡导的优良传统,是官兵之间彼此信任的理想状态,也是部队管理的一种内在要求。当下,一些基层领导干部却以此为借口,不与官兵实行“五同”,热衷于做部队“白领”,脱离连队、脱离官兵。表现在思想上交流不到一块、训练上融不到一块、生活上玩不到一块,导致部队情况不掌握、官兵底数不清楚,部队管理找不准方向、抓不住关键,单位整体缺乏凝聚力、 相似文献
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预备役部队按建制连队实行4年一周期的训练虽有一定的优越性,但也有很多弊病。周期训练间隔时间长,不利于连队军事素质的巩固。事实上,4年后由于兵员变化、经费限制等原因难以组织高层次训练,这样连队的训练将只能在低层次上循环。另外,周期训练还容易导致基干民兵训练与预备役部队训练脱节。近几年组建预备役部队地区未组训基于民兵,原有基干民兵已趋老化,不宜再把这部分兵 相似文献
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基地化训练是部队三大主要训练形式之一.随着基地化训练的常态化,每年部队都会离开营区,进入训练基地展开一个阶段的基地化训练.基地化训练因模仿未来战场环境、假设敌实弹对抗等,训练强度和要求大幅提高,容易引起官兵思想和心理上的变化.连队作为最基本的参训单位,是制约和影响训练效果的关键,因此,探讨如何通过做好基地化训练中连队政治工作有效激发战斗热情就显得尤为重要. 相似文献
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预备役部队基层连队政治教育该如何抓?带着这个问题,我们深入四川乐山陆军预备役团的连队深入了解,获得了满意的答案:紧紧依靠地方党委政府,落实“三个到位”。 认识到位:基层政治教育不仅是预备役部队完成训练、执勤等工作的保证,也是维护社会稳定,完成急难险重任务,积极参加两个文明建设的需要。预备役部队官兵只有政治合格了,才会创造社会效益和政治经济效益。该团三连连长、乐山市中区茅桥办事处主任杨彦元针对少数人认为 相似文献
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众所周知,小散远直单位一直是部队管理的重点也是难点。究其原因是多方面的,但其中主要一点是特权思想在作怪。特权思想衍生的腐败严重侵蚀了连队的规章制度和风气。当前,某些汽车连即面临窘境:选不准苗子,训不出尖子,留不住能人。一些汽车连每年在新训学兵选拔上缺少发言权,一半以上的学兵是通过“打招呼”进入连队;在选人问题上缺乏科学透明的审批程序,致使优秀的苗子选不出来,成为日后训练的短板;在去留的问题上,连队又面临骨干人才流失的危机,缺乏拴心留人的软环境。 相似文献
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《军事经济研究》1992,(4)
某部地处苏北,全年无霜期只有180天,自然环境和气候条件较差,不利于部队训练、学习、生活,给基层后勤建设和管理带来不少困难。两年来, 他们认真贯彻《军队基层后勤管理暂行规定》,以提高基层“三家”(“好当家”、“红管家”、“小行家”)队伍素质为突破口,全面加强基层后勤管理,取得了显著成效。一是基层后勤队伍的素质普遍有提高。整个部队基层“当家人”都由营连主官担任,具备组织领导基层后勤工作的能力;建制连队的司务长都由经过专业训练的士官和专业军士担任,具备管家理财和组织连队生产生活的能力;各类后勤专业兵配备齐全、训练有素,具备胜任本职工作的专业技能。二是生产生活设施基本配套。所属部队都已 相似文献
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在各级的共同努力下,过去基层干部缺编问题得到了较好的解决。由于部队调整精简,在新毕业学员补充到位后,一些基层连队的排长、司务长出现了超编。连队干部多了,有利于连队的教育、训练、管理,也有利于保持基层干部的在位率。但由于连队干部超编,致使有的岗位要超配一名干... 相似文献
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基层连队是部队建设使命的直接承担者和实施者 ,是战斗力生成的最终实践者。作为“一线指挥部”的师团领导机关要充分认识基层连队与战斗力的关系 ,从做好军事斗争准备的高度重视基层建设 ,扎实转变指导基层观念 ,不断改进领导方式方法 ,在增强基层建设效益、提升战斗力中树立先进性形象。一、由保“点”向强“面”转变 ,在“点”与“面”的结合中确保基层建设全面过硬。一些师团领导机关在指导基层建设过程中 ,存在着“看作用 ,重先进 ,保名声”的思想 ,过分关注有着众多历史荣誉的模范连队、保持良好发展势头的标杆连队和对完成使命任务促… 相似文献
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《国防》1998,(1)
“争创先进连队”、“争当优秀预备役士兵(军官)”,是滁州预备役师根据《军队基层建设纲要》和中央有关文件精神,借鉴现役部队的经验,在基层连队开展的活动。去年11月下旬,该师召开了“开展‘双争’活动座谈会”。与会同志认为,开展“双争”活动,是贯彻落实江主席“五句话”总要求,建设一支训练有素的预备役部队的重要步骤;是适应预备役部队“亦兵亦民”特点,激发基层官兵工作热情,增强部队凝聚力和战斗力的得力措施;是提高军队建设质量,开创预备役部队建设新局面的有效办法。 本刊编发“‘双争’——促进预备役部队质量建设的好办法”一文,旨在唤起大家对预备役部队建设的关注,将预备役部队的质量建设推上一个新的台阶。 相似文献
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针对沿海地区民兵担负的任务,近段时间我们组织三个连队,与驻地民兵(当年参训的)进行一体化训练,收到明显效果。部队训练体制改革后,每年11月中旬至翌年3月中旬为新兵训练期。这个时期,由于新兵集中训练,老兵参加上级举办的两用人才培训,连队在位人员少,组织训练缺乏对象。而这个时期,正是民兵训练的黄金季节,加上增加了专业兵训练的数量,民兵训练“四缺”(缺装备、器材、教员、场地) 相似文献
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基层连队是部队思想政治工作的基层单位,改革现行连队的政治学习方法对于提高政治工作的实效性、活跃部队思想政治工作无疑是十分重要的。基层连队政治学习开展不好,在方法上存在一些问题,归纳起来有“五多五少”:一是念得多,讨论少;二是千篇一律多,解释说明少;三是走过场多,注重实效少;四是检查布置多,跟踪问效少;五是上级布置学习内容多,辅导材料少。面对这些问题,改革政治学习方法就显得十分迫切。 相似文献