变“独唱”为“合唱”——河北某预备役师加强预建党组织建设的一段经历

预建党支部是预备役部队基层全面建设的重点内容之一,其战斗堡垒作用发挥得如何直接影响着部队全面建设水平。中共中央、国务院、中央军委《关于加强和改进新形势下民兵预备役政治工作的意见》中明确指出:“预备役部队要抓好预建党组织建设,在营预建党委、连预建党支部,集中训练和执行任务期间,发挥党委核心领导作用和党支部战斗堡垒作用。”近年来,河北某预备役师以科学发展观为指导,立足预备役部队党组织中现役、预备役委员合成的实际,遵循“合成支部合成建”的思路,把抓好预任书记队伍建设作为关键环节突出出来,不断提高书记的能力素质,使预建党委核心领导作用和党支部战斗堡垒作用得到较好发挥,改变了党组织运转难顺畅、合成作用难发挥的状况,形成了正副书记“同台唱戏”、党组织功能高效、核心领导有力的良好局面,促进了部队全面建设。他们的做法值得借鉴。     

注重三个环节 夯实队伍基础——重庆陆军预备役某旅抓好预任政治军官队伍建设的做法

重庆陆军预备役某旅从预编、培训、激励三个环节入手,努力建设一支素质好、作风硬、懂业务,熟悉预备役部队政治工作的预任政治军官队伍,有力地促进了部队建设。他们的主要做法是: 一、把住预编关,选准配强预任政治军官。旅党     

在落实编组上坚持高起点

预备役部队每年都要进行兵员整组。能不能在编组上坚持高起点,把高技术人才、部队复员转业军官和退伍士兵编进来、编组好,对预备役部队提高战斗力至关重要。我们认为要做好这一点,应着重采取以下措施。 一是要着眼于提高指挥能力,配强预任军官队伍。一般来讲,担任营教导员、连队第一指导员的人员,应从驻地组织、人事、宣传等部门的副职领导和乡镇党委书记中选配,选配时应把握好政治、军事、文化、专业等关口,切实保证营、连主官的素质。其他预任军官的选配除把握以上几个关口外,要突     

培养“三种人” 锻造硬队伍——北京某预备役团加强预任书记队伍建设

今年以来,北京某预备役团结合部队特点,按照锤炼"关心预备役建设的热心人、懂得预备役工作的明白人、推进预备役发展的带头人"的思路,在预建营连党委(支部)书记的选拔、培养和使用上下功夫、想招法。取得较好效果,提高了基层建设的整体质量。把好入口关,强化"四种意识",确保书记是关心部队建设的热心人近年来,这个团在选配书记过程中,采取征求地方党委意见、与地方组织和人事部门联合考察、团党委研究讨论、报上级党委批准的方法步     

变“中间地带”为“中坚力量”——河北某预备役后勤保障旅为预建营党委给力助跑

预备役部队寓军于民、高度分散的特点,使处于旅团党委与连队党支部链接点的预建营党委,成为沟通部队与地方预编单位的桥梁纽带,地位重要、责任重大。如何让处于"中间地带"的营党委发挥应有作用,成为部队建设的"中坚力量"?——请看来自河北某预备役后勤保障旅的一组报道。     

着眼打赢提高编组质量——山西某预备役团贯彻落实《预备役军官法》侧记

新年度整组工作开展以来,山西某预备役团依据新修订的《预备役军官法》,坚持从细化法规、建章立制入手,狠抓各项工作的规范和落实,为提高部队遂行多样化军事任务的能力打下了坚实基础。预编入队要"召之即来"【现场目击】前不久,该团二营某连预建党支部书记刘新宇召集支部成员开党支部会,正巧司务长和副连长在外出差。考虑到会议的重要性,他和连长商量后决定在外人员一律归队参会,并同时进行一次战时召回程序演练。他们在归队通知书上郑重地盖上了预建党支部的印章。两个小     

认真搞好预备役基层建设

预备役部队基层建设既不同于野战部队,又区别于民兵组织,有着自身的特点和规律。从我团几年来的工作实践看,抓好预备役部队基层建设要把握好以下几个环节。要抓住基层建设的基础。预备役部队基层建设的基础是组织建设。只有把营、连、排、班建起来了,把预任官兵编实了,基层工作开展才有平台。通过编兵配干,可以弥补管理教育的不足,实现以选促管、以选促育的目的;可以弥补训练的不足,实现编组出战斗力的目的;可以弥补器材的不足,实现借助地方资源提高保障能力的目的。搞好组织建设,必须以整组为载体,要广泛深入开展宣传教育,增强人民群众国防意识;要积极发挥双重领导作用,争取地方党委政府支持;要调动预任干部积极性,发挥好他们桥梁纽带作用;要勇于开拓创新,在解决难题中提升整组质量。     

甘为国防事业尽一份力——记河北省磁县六合公司党委书记、董事长赵俊楼

主人公小传赵俊楼,河北省磁县六合工业有限公司党委书记、董事长。所在企业编组预备役连队后,他关心部队建设,把连队建设融入企业发展、所编预备役八连先后被上级评为"基层建设先进连队"、"先进党支部"、"军事训练先进单位"、"管理教育先进单位"和"整组工作先进单位"。     

试论加强现役部队预编预备役军官队伍建设

部队现役军官与预编预备役军官队伍建设是一个有机整体,同为我军干部工作的题中之意.新形势下,要着眼深化国防和军队改革、实现强军目标,切实抓好现役部队预编预备役军官队伍建设.一是科学选配,着力提高预编预备役军官队伍建设起点;二是培养开发,着力增强预编预备役军官队伍履职能力;三是集聚效能,着力发挥预编预备役军官队伍职能作用;四是健全机制,着力打造预编预备役军官队伍发展平台.     

注重提高基层党支部书记能力素质

正部队的基础在基层,基层的核心在支部,支部的关键在书记。习近平主席指出:给钱给物不如帮建一个好支部。只有把基层党支部建设搞好了,才能带好兵、管好部队。在新形势下,强力推进强军目标在基层落地生根,必须建强基层党支部书记队伍。一、严把入口关,切实选准配强。建强基层党支部书记队伍,首要的是选好人、用好人。要建立基层党支部正副书记后备人选、公开公平选拔等制度,做到早选早育、配齐配强、好中选优。根据现有     

努力抓好预备役部队整组与训练

从现状看,抓好预备役部队建设,应重点在两个方面下功夫。一方面,要储足人才资源。信息时代建军用兵,科技人才资源为本。加强预备役部队建设,搞好整组编实编好人员是基础。特别要适应信息化战争精兵利器对抗的特点,加大高新科技人才编组力度。为此,在预备役部队整组中,要搞好地方高新科技人才调查统计,准确掌握高新科技人才的数量、专业及分布状况,按照模块化编组原则,组建一些电子对抗、电子干扰、战场伪装、战场抢修、核化救援、     

切实编满配强预任官兵

预备役部队组织整顿是一项基础性、长期性的工作。预备役部队的预任干部和预编士兵是战斗力生成主要元素．编满配强预任官兵是预备役部队基层组织整顿的重中之重,切实在“二编一管”上做足文章。     

基层难题不再难——河北某预备役团破解困扰部队建设难题的三次探索

如今,河北某预备役高炮团预备役官兵的参训率超过92％,团局域网终端延伸到所有营连,一大批专业技术人员成为部队技术骨干。该团领导告诉笔者,困扰部队发展建设的预编兵员动用难、营连信息化建设难、装备技术保障难等问题已经得到有效解决。2005年,该团被河北省军区评为信息化建设先进单位,基层建设得到全面发展。协调编组,兵员动用无障碍。2005年初,该团在10家地方企事业单位预编了     

“一体化”编兵创新路

全区预备役部队调整改革后,实现了省建师、跨地区建团的组织建设新变化。然而,预备役部队与军分区在编组上出现的"交叉编兵、一兵多职"的问题,至今仍困扰着基层组织落实。内蒙古预备役某师与驻地军分区在整组过程中,探索出同步规划部署、同步组织实施、同步检查验收,联动实施"一体化"编兵的新路子,是创新整组工作的有益尝试,值得学习借鉴、     

重点验提升应急作战能力 抓整组打牢营连建设基础

为夯实营连全面建设基础,提升部队遂行作战任务的能力,黑龙江某预备役炮兵团从实践需要出发,对预编在“两市一县”的营连分队进行了整组点验。有效地解决了“墙上兵、纸上兵、柜中兵”的问题,满足了战备、训练、演习、参建、维稳等任务的需要。实现了预编人员实、预编班子强、年龄结构估、“三率”结构高的目标,为团队成建制形成战斗力打下了坚实基础。     

预备役部队营连创先争优活动应搞好“三个结合”

预备役营(连)是预备役部队全部工作和战斗力的基础,也是组织开展创先争优活动的关键。要针对预备役营连党组织和党员的特点,精心设计贴近基层中心任务、富有预备役基层特色、体现预任预编岗位要求的创先争优实践载体,推动预备役部队基层单位创先争优活动深入开展。从当前情况看,要注意搞好"三个结合"。     

加强和改进国防后备力量建设思考摘录

要充分认识新形势下加强国防后备力量建设的紧迫性重要性,切实把思想政治建设摆在各项建设的首位,确保国防后备力量建设正确的政治方向.突出抓好中央军委胡锦涛主席关于科学发展观重要论述的学习,切实用党的创新理论武装头脑,指导工作.认真贯彻落实有关政策法规,建立健全各级党团组织,预备役部队营连党委支部由预建变为常建,完善各项制度,增强党团组织的凝聚力、创造力、战斗力.用军事斗争准备的思想统一认识,充分利用各新闻媒体和宣传网络,抓好新世纪新阶段我军历史使命教育,抓好学习贯彻党章和社会主义荣辱观教育,抓好党课和经常性思想教育,强化民兵预备役人员的国防意识和战备观念,培养后备必用、敢打必胜的战斗精神.     

提升预备役军官队伍建设水平

预备役军官是预备役部队军官的主体。这支队伍素质的高低,直接关系到部队建设的质量。我师始终按照实战的要求,把选准配强作为加强预备役军官队伍建设的基础性工作,下大力加强预备役军官队伍建设,有力地促进了部队建设整体水平的提升。按照实战标准,选准配强预备役军官。坚持以对打赢未来战     

城区预备役部队要适时整组

在当前我国经济建设进一步发展,城市经济体制改革更加深入的情况下,一些大、中型企业的改革调整,给城区预备役部队人员编组增加了难度。 人员的频繁流动,也给城区预备役部队快速收拢集结带来了难度。有鉴于此,城区预备役部队要适时进行整组,尽量把那些效益好、领导重视的企事业单位的人员编入预备役部队。各级领导、机关要加强调查研究,及时掌握社会动态,多方面了解预编单位领导变动,人员招工下岗、经济效益等情况,适时提出整组意见。从一些城区发展情况看,近两年一些大中型企业的改革将进一步深化,情况不够稳定,可少编或不编,等情况稳定后再     

破解三个不等式 走活基层一盘棋——河北某预备役后勤保障旅立足部队特点狠抓《纲要》落实

"军官预任担重任,支部预设不虚设",这是日前上级机关在河北某预备役后勤保障旅检查工作时,对该旅基层建设的充分肯定。新的《军队基层建设纲要》颁布以来,该旅着眼自身特点,充分发挥预任军官、预建支部和预编连队的作用,巧解"三个不等式",有效地破解基层建设难题,推动了预备役部队全面建设健康发展。