陈政委的“棋”文化

被称之为警营“象棋大师”的武警四川总队眉山市支队政委陈大清,在利用正常手段做好部队思想政治工作的同时,还在业余时间利用开展象棋文化巧做官兵的思想工作,巧解思想疙瘩,既使思想工作做得深,做得细,做得活,又进一步加强了官兵团结,密切了内部关系。     

简讯

去年以来,河南省濮阳县人武部针对一些专武干部工作标准低,只求“过得去”,不求“过得硬”的问题,采取了3条措施:一是对工作标准低的专武干部点名批评,让那些只满足于“过得去”的专武干部面子上“过不去”。前不久,在专武干部会上,部领导就指名道     

只求“过得去”就会“过不去”

有些人凡事只求“过得去”,不求“过得硬”,最终往往“过不去”,这在现实生活中屡见不鲜。 有这样一位乡基层专武干部,他平时工作就爱讲“过得去”、“差不多”就行了。在一次民兵整组时,他以最快的速度完成了人员调整、登记、造册、上报工作,受到上级机关的表扬。然     

军训政工“五到位”

军事训练是我军和平时期的中心工作。服务保证军事训练工作,是政工干部义不容辞的职责。对政工干部来说,怎样才能把这一工作做得实、做得好和做得富有成效呢？关键在于政工干部要坚持“五到位”的原则。团结中心常想事———心要到位。发挥政治工作的服务保证作用,就是...     

常想想为地方做点啥

任“军事常委”3年多来,工作开展得很顺利,与上级关系也很融洽,去年全区科以上领导评议常委工作,我基本上得了全票。回头看这几年的工作,体会最深的一点就是,要把自己当成区里人,把区里的工作当成自己的事,在工作中赢得信任支持。     

机关干部下基层“十戒”

一戒机关干部打“先锋”、基层干部当“后勤”。机关干部下到基层,积极认真地了解情况,主动开展工作充当了“先锋”角色,而基层干部则往往是召集人,生活上东忙西跑,悉心照顾,成了机关干部的“后勤兵”,使得机关干部所具有的理论水平、决策能力、最新思想与基层干部所掌握的第一手资料、实践经验及基层信息结合不起来,在工作上“上”、“下”形不成合力。因此,上下两级干部只有融为一体,集“上”、“下”之精华,扬双方之优势,才能取得最佳效果。机关干部切不可以“吃得好、玩得好”来作为衡量基层工作干得好坏的标准,基层也不能以大吃大喝来…     

坚持以江主席“三个代表”重要思想为指导 继续深入开展“四愿四好”活动

学院开展的以教员“愿意教 ,教得好”、学员“愿意学 ,学得好”、学员队干部“愿意管 ,管得好”、机关干部“愿意服务 ,服务得好”为主要内容的“四愿四好”活动 ,抓住了院校教育的主要矛盾 ,揭示了办学规律 ,是抓好教学工作的有效手段和载体 ,是带有全局性、规律性的工作 ,对调动全院广大教职员工的工作积极性 ,促进学院以教学为中心各项工作任务的圆满完成具有重要意义。去年 ,在总部召开的院校工作会议上 ,我们开展的“四愿四好”活动得到了总部党委的充分肯定 ,并在武警部队院校推广。应该看到 ,这既是总部首长对我们工作的肯定 ,也是对…     

着力推动当兵蹲连工作常态化长效化

确保当兵蹲连工作常态坚持、长效落实,要求党委机关统抓下连安排,解决好“下得去、蹲得住”的问题;严抓当兵作风,解决好“当得真、融得进”的问题;深抓蹲连帮带,解决好“摸得准、帮得实”的问题.     

也看“说”得怎样

“不看说得如何,要看做得怎样。”这句正确无误的话,用在党管武装工作上,有时倒过来讲同样具有辩证道理和实际效果。某领导无论任县长还是书记很少给人武部直接批条子、拨票子,但走到哪里就把武装工作重要性讲到哪里。人武部领导说:“这种舆论支持,不亚于经费上的支持。”某贫困县对人武部经费支持力不从心,县领导鼓励人武部艰苦创业之际,组织各单位前往参观,号召全县学习军队好传统、好作风,使人武部威望日高,武装工作开展得非常顺利。某市委书     

交得快交得稳交得好 武警海南总队老千部移交工作连续六年实现100％

近年来,海南总队老干部移交安置工作紧紧围绕“既交得快又交得稳、既交得了又交得好”的目标,科学统筹,积极协调,严格责任机制,狠抓工作落实,老干部移交安置工作稳步推进,2006年以来,两次被武警部队评为老干部移交安置工作先进单位,连续六年实现移交率100％。     

加强后勤战备建设 打牢“保中心”的基础

近几年,各级后勤按照总部党委、首长关于“保中心”的指示精神,狠抓后勤战备工作落实,“处突”保障能力不断提高。但从后勤“保中心”任务的要求看,还有一定的差距。一是“处突”后勤保障准备不够充分,居安思危的战备观念树得不牢．对“保中心”工作想得不深,考虑不细,抓得不实,自我保障意识不强;二是战备秩序不够规范,战备制度、战备物资、“三分四定”等还有不落实之处,“处突”保障能力比较弱;     

大力加强机关建设充分发挥机关在推进素质教育中的职能作用

“6.30”会议之后,我们先后召开学员队建设、教研室建设工作会议,集中研究解决了“学员队干部愿意管,管得好”、“教员愿意教,教得好”的问题。今     

找准问题 边学边改——马关县人武部“三个代表”学教活动成效显著

马关县人武部对“三个代表”重要思想的学习,坚持以正面教育为主、自我教育为主,坚持学习教育和推动民兵预备役工作相结合,“学教”活动开展得扎实有效。     

“抓落实”慎防“软着陆”

上级有了工作部暑,下级抓好落实,这是最明白不过的事了。可为什么各级还是要再三强调“抓落实”?乍想不通,后来仔细一琢磨,这“抓落实”还真有不少学问。有些工作看似落实了,其实是“落而未实”。不信,且看笔者对比一番。 有形的与无形的:看得见、摸得着的工作就抓得实些;干了看不见,不干也察觉不出多少差别的工作就抓得虚些。评比的与不评比的:参加评比的工作就干得快一些、好一些;不参加评比的就干得慢一些、差一     

高潮迭起创一流——记江西省乐平市市委书记梁高潮

在“红十军诞生地”——江西乐平这块红土地上,军地交口赞誉着市委书记梁高潮在党管武装工作中争创一流成绩的事迹。 2004年初调任乐平市委书记的第二天,梁高潮就在市人武部的“第一书记办公室”召集有关部门负责人表态:“乐平武装工作不错,可我梁高潮虽平调来当书记,武装工作得不断     

深入开展“共建共管共保安全”活动之我见

武警部队执勤训练工作会议结束后,各单位认真抓了会议精神的传达贯彻,开展了共建共管共保安全“三共”工作,目前这项工作的发展势头比较好。但有些单位落实“三共”工作的力度不够大,我认为在如何把活动引向深入方面考虑得不多、功夫下得不够。要把“三共”活动引向深入,必须把握好以下五个方面。     

学报2000年大事记

1999年12月16日—17日 学院在军人俱乐部召开机关建设工作会议,研究解决“机关愿意服务,服务得好”的问题.     

对做好“两个经常性”工作的调查与思考

近期,我们对如何做好“两个经常性”,工作进行了蹲点调研,总的来看,各级领导干部经常抓、抓经常的观念树得比较牢,“两个经常性”工作比较深入细致、扎实有效,但也存在一些不足之处和薄弱环节,需要我们认真反思和不断改进。     

况阳林爱岗敬业创一流

他,没有什么惊天动地的壮举,平常得像一颗普普通通的石子;他,没有什么震撼人心的业绩,平凡得像一棵默默无闻的小草,但他用一颗对武装事业的赤诚之心,辛勤地工作,无私地奉献。他就是江西省高安市教委武装部部长况阳林。 2000年8月,上级批准高安市教委成立武装部,组织上任命况阳林负责组建并主持工作,自此,从教20年的他成为了一名“新兵”。为了使自己尽快由“从文”向“从武”转变,他把所有时间都用在了学习钻研武装工作业务知识上。很快,况阳林就成了一名     

专武干部要善过“四关”

由于种种原因,基层武装工作落实具有一定的难度。但如果专武干部善于开动脑筋,掌握科学方法,武装工作也完全可以开展得有声有色。笔者在实践中感到,专武干部要落实好武装工作,重点要攻好“四关”: 一是要善过“胆量关”。基层专武工作比较辛苦,基层专武工作人员的年龄相对