军队后勤保障社会化体系概念模型

军队后勤保障社会化体系源于军队后勤自主保障系统,其概念模型是军队后勤保障人员和体系设计人员之间沟通的桥梁,是体系需求分析和结构设计的科学依据,是顶层设计的理论基础。首次采用体系工程的方法研究军队后勤保障社会化问题,建立了军队后勤保障社会化体系的概念模型。科学定义了军队后勤保障社会化体系,深入分析了其区别于军队后勤自主保障系统的特性,以及军队后勤保障社会化体系的环境、使命、实体、结构、过程等基本元素。     

军队后勤保障社会化改革成本分析

文章通过建立数学模型,从实施成本和摩擦成本两方面对我军后勤保障社会化改革成本进行了分析,并提出了推进改革的建议。     

深化军队后勤保障社会化改革问题研究

深化军队后勤保障社会化改革,实现军队后勤军民融合式发展,既是国家发展战略总体规划,也是现代战争对后勤建设与发展的要求。推进军队后勤保障方式改革,应依据建立军民融合、寓军于民保障体系的目标,按照效益优先、军民两利、循序渐进的原则,围绕加快转变战斗力生成模式主线,创新保障模式,完善相关政策法规,加强平战保障能力建设,突出运储保障和人才培养。     

论军队后勤保障社会化

军队后勤保障社会化就是要发挥市场经济优势。借助社会力量,建立效益型、多元化、开放武的后勤保障体制。这是军队后勤建设适应“两场”的必然要求,是做到“保障有力”的必然要求,是质量建军的必然要求,是稳定部队的必然要求。国家经济的发展,综合国力的不断增强以及社会保障的物质基础和发展趋势,是后勤保障社会化的客观基础和外部压力,而当前后勤工作面临的经费紧张和保障需求的根本矛盾,则是其主观要求和内在动力。文章提出了实现后勤保障社会化的四个基本前提和基本保证,阐述了生活保障、物资保障、医疗保障和维修保障等社会化保障的基本内容和基本模式。     

军队后勤保障社会化改革是我军跨世纪建设发展的一项重大任务

军队后勤保障社会化就是将军队后勤组织内的部分保障任务移交给社会,由社会来承担,使保障主体相对扩大,借助社会其他力量来对军队实施更加有效的保障。军队后勤保障社会化改革是我军后勤从相对封闭走向开放、从臃肿走向精干、从低能走向高效的必然选择,也是我军跨世纪建设发展的一项重大任务,对于实现国防和军队现代化建设“三步走”的战略目标,具有重要的现实意义和深远的历史意义。     

军队后勤保障社会化改革面临的困难及对策探析

当前军队后勤保障社会化改革进程中,面临着理论研究滞后、政策法规不健全、有的业务部门改革动力不足、改革成果见效慢和市场交易代价高等困难。为进一步深化改革,推进军队后勤保障社会化健康发展,必须加强理论创新、完善政策法规体系、建立科学的经费补偿机制和发挥政府的主导作用。     

浅析西北地区军队后勤保障社会化改革

西北地区军队实行后勤保障社会化面临不少困难,但也应看到近年来西北地区军队社会化保障的条件有所改善。深化军队后勤保障社会化改革,应以军事需求为主导,建立军地兼容的后勤保障体制,同时建立科学的经费补偿机制,从实际出发选择不同的社会化保障类型和方式,在改革的过程中还要妥善处理好现有职工的分流问题。     

论后勤保障社会化中军队、政府、市场主体协同

军队后勤保障社会化是一项复杂的系统工程,军队、政府与市场主体应通过搭建协同平台,建立联合议事制度、信息融合机制、市场融入与竞争机制、行政辅助机制等制度安排,采取政策与法律法规、规划与计划、‘合同等协同方式,整体推进军队后勤保障社会化事业又好又快发展。     

青海省召开民兵工作调整改革暨军队后勤保障社会化会议

最近,青海省召开了全省民兵工作调整改革暨军队后勤保障社会化会议。省委、省政府、省军区领导,各州(地、市)主管武装工作的领导和各军分区、驻军部队领导参加了会议。     

我军后勤保障社会化审计初探

1 我军后勤保障社会化审计的必要性 1.1 是后勤保障社会化改革的必然要求军队后勤保障社会化是我军后勤发展的必然趋势,它的实现,需要转换观念,需要各个部门的齐心协力。居于军事经济监督体系主体地位的审计监督,必须适应军队后勤制度改革的需要,     

军队后勤保障社会化改革研究

实行军队后勤保障社会化改革,是中央军委加强军队后勤质量建设的重大决策,是我军走精兵之路的必然选择。实行军队后勤保障社会化改革,将涉及到方方面面的利益调整,必须加强宣传教育和组织领导工作,切实统一各级人员的思想认识,建立与完善相应的法律规章制度并制定周密、科学的改革方案,确保这项改革顺利进行。     

军队后勤保障社会化宏观成本收益分析

文章从宏观成本收益的角度入手,利用新制度经济学的观点和模型对我军后勤保障社会化进行分析,指出后勤保障社会化宏观变革成本主要有风险成本和决策成本,而其相对于封闭式后勤保障制度,可以给国家带来军事、经济、社会等宏观收益。     

立足实际 大胆创新 积极推进军队后勤保障社会化改革

文章对后勤保障社会化的意义及当前面临的问题作了分析;在此基础上,提出了立足自身实际,解决改革中遇到的困难和问题的措施。     

推进军队后勤保障社会化改革的战略思考

推进后勤保障社会化是适应中国特色军事变革的客观需要。文章分析了当前军队后勤保障社会化存在的主要问题,从加强宣传教育、完善配套政策法规制度、探索改革模式、加强组织领导等方面论述了推进后勤保障社会化的对策。     

加强军队后勤保障社会化宏观调控的建议

军队后勤保障社会化改革是一项系统工程,牵扯面广,涉及到方方面面的利益调整,必须加强宏观调控。在整体规划上从外到内逐步改革;在组织保证上制订法律规章依法进行;在实施步骤上由表及里分层有序展开;在操作方式上先易后难稳步推进。     

关于加速推进后勤保障社会化改革的思考

推进后勤保障社会化改革必须进一步深刻领会江主席的指示精神,理清思路,要以用工制度改革为突破口确保改革轻装前进,要调整业务部门职能和抓住平战结合,在确保提高保障力上见成效。     

军队后勤保障社会化改革面临的主要矛盾及对策

为实现由“后勤办社会“向“社会办后勤“、由数量规模型后勤向质量效能型后勤的转变,军队后勤保障社会化改革正在积极推进,并面临着诸多矛盾需要解决。文章在分析研究军队后勤保障社会化改革现存的思想理念、体制机制、政策措施和管理人才等方面矛盾的基础上,提出了转变思想理念、优化体制机制、完善政策制度、培养新型管理人才等对策。     

借市场经济之水 行后勤保障之舟——安宁市人武部试行后勤保障社会化的做法

后勤保障社会化,是军队深化改革、走精兵之路的一项重要举措。安宁市人武部在这方面进行了探索和试验,他们的做法值得借鉴。     

论以效益为中心的军队后勤社会化保障

文章在分析了军队后勤社会化保障的客观必然性以后,认为,要实行以效益为中心的军队后勤社会化保障,必须建立一个组织严密、分工合理、功能齐全的保障结构体系,明确职责,理顺关系,确保后勤保障高效运转。在宏观决策时,要以提高保障力为标准,牢记军队后勤的双重性。与此同时,要健全法规、制度,确保以效益为中心的军队后勤社会化保障的实施。     

基于后勤保障社会化的军队职工分流安置的思考

现行职工分流安置办法存在明显缺陷。影响职工分流安置的主要因素是国家就业形势严峻,社会保障体系不健全,劳动力市场还处于初级阶段等等。目前应采取措施堵住人员入口,与国家、地方职工政策制度实行接轨,加大用人制度改革力度,鼓励职工自谋职业。