首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 171 毫秒
1.
势,是事物所显示的力量,或社会、事物发展的状况和趋向。“借势”是指利用某种形势。“风助火威”、“水涨船高”、“顺水推舟”就是“借势”的典型例子。善于借势,往往事半功倍,产生“四两拨千斤”的效果。支部书记作为基层支部的“班长”,应当善于借势。一、巩固提高,善借“强势”。强势,是指一个单位相对于其他单位的优势。当一个单位的某些方面优越于其他单位的时候,则这个单位在这些方面就处于一种强势状态。任何一个单位,无论是先进的或后进的基层单位,无论是驻城市部队还是驻艰苦地区部队,都有自己独特的优势。借“强势”,就是要善于…  相似文献   

2.
50年前,中国人民的抗日战争以劣胜优,一个主要的原因就是有毛泽东高超的战略战术谋略。毛泽东指挥抗日战争的高超之处突出表现在:科学审势,即准确分析国际国内形势和敌我形势及其变化,正确制定和灵活运用战略战术;巧妙造势,即在总体劣势中,人工地制造局部优势和局部主动地位,相机消灭敌人;相机夺势,即通过造势取得局部胜利,积小胜成大胜,使战略形势从量变到质变,逐步夺取全局的优势和最后的胜利。毛泽东指挥抗日战争的高超谋略艺术,对于我们做好新时期的军事斗争准备仍具有普遍的指导意义。  相似文献   

3.
孙子曰:“善战者,求之于势,不责于人,故能择人而任势。”在战场上,对于善于用兵打仗的指挥员来说要用势;其实,在日常的管理工作中,管理者也要善于用势。事实证明,管理工作中用势好者,事半功倍,反之,事倍功半。那么,管理者在管理工作中如何用好势呢?笔者认为应从“顺势、造势、借势”三个方面下功夫。“千里江陵一日还”——顺势对于管理者来说,都有管好部队带好兵的良好愿望,但是仅凭主观愿望是不够的。管理者必须顺应形势、顺应事物发展的客观规律,针对变化了的情况、环境、条件等因素采取不同的管理方法。顺天时之势。时代的发展、科技的…  相似文献   

4.
“势” ,《辞海》中有 7种释义 ,这里取其中的“形势、趋势、态势”之意。人类已经进入崭新的 2 1世纪 ,我们肩负着继续推进现代化建设、完成祖国统一大业、维护世界和平与促进共同发展三大任务。各级领导干部只有把握大势 ,顺应趋势 ,谋势而动 ,乘势而上 ,因势利导 ,才能不负时代和使命 ,创造新的辉煌。度“势”———即全面地观察、研究现状 ,正确地估计形势。纵观当今世界 ,国际风云变幻 ,形势错综复杂 ,政治多极化、经济全球化、信息社会化的趋势发展加快。在纷繁复杂的各种矛盾和社会现象面前 ,如何保持敏锐的洞察力 ?(一 )打牢理论根…  相似文献   

5.
谋势造势是毛泽东军事思想的重要组成部分,具有丰富的内涵和鲜明的特色。研究这一内容,既是继承和发扬毛泽东军事思想的需要,也是指导信息化条件下作战的需求。研究认为,争夺优势和主动是毛泽东战场造势的灵魂;善于机动和调敌是毛泽东战场造势的核心;利用民势和地势是毛泽东战场造势的特色。  相似文献   

6.
7月30日,工信部副部长、国防科工局局长马兴瑞到中航工业贵阳航空发动机产业基地调研。在深入现场实地查看了正在建设中的新区厂房和了解黎阳三线建设史后,他对黎阳公司的三线军工文化赞誉有加。为此,本刊收集整理了黎阳军工文化实践系列解读六篇文章,并将从本期起逐一刊发,以飨读者。"势、道、法、术、气"五个术语出自《道德经》、《韩非子·定法》、《孙子兵法》、《孟子·公孙丑》。"势、道、法、术、气",融合了中国"儒、道、法、兵"四家传统管理的哲学思想,被无数中外企业管理实践证明,"取势、明道、正法、优术、定气"  相似文献   

7.
“善弈者谋势,不善弈者谋子”。先谋而后战,谋势而后胜,这是战争的一般规律。战场谋势,是指战场指挥员通过主观努力,积极占据那些能使己方作战效能倍增或使敌方作战效能衰减的,有利于己方物质、能量和信息等作战资源实现最优配置的时空位置;其目的是为作战创造有利的形势一战局,达到不战而胜或战则必胜的效果。具体而言战场谋势,可分为谋求力量布局优势、战斗力强弱优势、时间利用优势及空间占有优势等内容。未来高技术局部战争中,以信息技术为代表的高技术群广泛运用于战场,使战场谋势的内涵较之过去发生了新的位移,呼唤着人们改变传统的战场谋势观念。  相似文献   

8.
<正>中航工业贵州黎阳航空发动机(集团)有限公司(中航工业黎阳),是我国航空发动机的骨干生产企业之一,国家大Ⅰ型企业。公司拥有国家企业技术中心,有工程技术人员1400余名,拥有各种国内先进的冷、热加工设备和计量测试设备。先后获得国家科研成果奖40余项,部省科研成果奖240余项。2010年9月公司改制组建成立了贵州黎阳航空发动机(集团)有限公司为母公司,贵州黎阳航空动力有限公司、贵州平坝黎阳虹远实业有限责任公司、若干控股公司为子公司的黎阳航空发动机集团。中航工业黎阳秉承"航空报国、强军富民"宗旨和"敬业诚信、创新超越"理念,践行"两融、三新、五化、万  相似文献   

9.
从政治上造势,充分发挥我军政治优势,是我军在过去战争中以弱战强、克敌致胜的重要法宝.那么,在现代战争特别是高技术条件下的局部战争中如何从政治上谋势造势,使我军特有的政治优势在全新的战争形态中重放异彩?我认为运用“软杀伤”武器和手段,不断增强我军战时政治工作的威力,不失为一招“不战而屈人之兵”的良计.  相似文献   

10.
事件营销是近年来国内外流行的一种公关传播与市场推广手段。主要通过“借势”和“造势”,以求提高企业或产品的知名度、美誉度,树立良好品牌形象,并最终促成产品或服务的销售目的。  相似文献   

11.
贵州黎阳机械厂虽然地处三线,企业发展受到地域限制,但黎阳人没有固步自封。他们在加强军品研制的同时,积极发挥自身优势,寻求新的经济增长点,与法国斯奈克玛公司签订了转生产加工的协议。并由此开辟了一条走国际合作的企业发展之路。  相似文献   

12.
优术提效,指通过完善工具、思维、方法等达到更好的效果。黎阳通过创新企业管理工具、激励机制和人才管理机制等,提高了企业生产效率与经济效益  相似文献   

13.
基础训练比武中政治工作“五步法”●王永存造势所谓造势,就是自觉借助上级比武的背景,营造部队上下齐心抓训练之势、全身心投入大练兵之势和顽强拼搏急先创优之势。就是领导机关在调查分析影响训练比武全局诸因素的基础上,对赛前政治工作精心筹划:党委、首长要下定决...  相似文献   

14.
我国古代,人们就已有比较明确的战略地理形势观念。所谓“形”,指地形高下险易;“势”则泛指历史和现实的政治、军事态势,包括地望和四至。古人在分析战略地理形势时,一般是将“形”与“势”结合起来。加以纵横比较,进行评述。如顾炎武的《形势》论,以“纵”向论述,从“昔之都于南者,吴、东晋、宋、齐、梁、陈、南唐、南宋,凡  相似文献   

15.
正贵州黎阳航空发动机(集团)有限公司座落于山川秀美的贵州省会贵阳国家高新区,是我国航空发动机研制生产的骨干企业。创建50余年来,黎阳坚持航空为本,军工为主,形成以航空发动机批产、整机研制、零部件制造、发动机修理为核心的产品结构,走出一条"厂所结合、科技先行、使用发展、渐进改型"的技术创新发展道路。研制生产了两大系列二十多个型号的航空发动机。迄今为止交付发动机数量达到5400余台,是国内航空发动机率先出口和出口量领先的航空发动机企业。  相似文献   

16.
地处“三线”的一航黎阳始建于60年代中期,是国家独资的大一型军工企业。近40年来,一航黎阳大力开展人才战略工作,狠抓科技人员和工人的培养和培训,保证了企业持续发展的活力,推动了我国航空发动机技术的发展和企业前进的车轮。实行两项制度制定完善各项政策一航黎阳在逐步实行职业资格证书制度和就业准入制度中,制定和完善了技术人员和技术工人的培训、考核、使用、待遇相统一的政策。培训的情况作为一项考核指标。人员培训的经费从职工教育经费中给予落实,每年培训费用按工资总额的1.5%计提,并用于职工各项培训中。对重点培训项目,加强落…  相似文献   

17.
所谓“借势”,就是为实现某一目标,当自己的力量不足以达到而借用其它方面的力量或优势来实现自己既定的目标。 针对当前新的形势和任务,军分区非作战部队该如何按照军委新时期军事战略方针和江主席关于“科技强军”、“科技兴训”、“一切为打得赢”的重  相似文献   

18.
3月22日,对于黎阳航空发动机公司来说,是一个具有历史意义的时间。这一天,黎阳齿轮车间开始从山洞中搬迁出来。这是黎阳公司的最后一个山洞车间。  相似文献   

19.
当前一些基层部队的思想政治工作成效不甚明显,究其原因很重要的一条就是不善于重视和研究诸方面的形势和问题,并采取有效的方法加以改进。在新的形势下做好基层思想政治工作,需要在察势、乘势、蓄势三个方面下功夫。一、思想政治工作要善于察“势”。思想政治工作之势作为一种特殊的社会现象,需要我们予以仔细识察和分析,方能准确把握。(一)大小之势要兼而察之。思想政治工作之势有大小之分,大到整个世界政治局势,整个国家、全党、全军思想政治工作面临的形势,小到师、团甚至一个连队范围的思想政治工作面临的形势。全局之势如何、局部之势…  相似文献   

20.
西安高新技术产业开发区(以下简称"西安高新区")是国务院首批批准成立的国家级高新区,近年来,紧贴国家推进军民融合发展大势,结合自身实际,因地制宜,主动作为,大胆实践,在探索军民融合式发展道路上迈出了坚实的一步。西安高新区推动军民融合具有独特优势地缘优势——西部地区重点发展区域西安高新区军工企事业单位和民营高技术企业密集.是西安市乃至我国西部地区发展军民结合产业的重点区域。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号