小平理论的人才观与当前干部工作的改革创新

选人用人是干部工作的第一要务。本文从小平同志关于人才的选拔、培养、使用等讲话探讨分析入手 ,对小平理论的人才观作了基本的概括 ,并结合剖析当前干部工作中在选人用人方面存在的思想障碍 ,提出了贯彻运用小平理论人才观搞好干部工作改革创新的人才机制     

干部用人制度的"三个转变"

改革一些不合时宜的干部用人制度 ,就是要在用人观念、用人方式及用人机制等方面下功夫见成效。一是在用人观念上实行由用“好人”向用“强人”转变。传统的观念是用“好人”。“好人”中当然不乏“强人” ,但也有不少是能力与水平一般的“好好先生”。当今时代 ,国防和军队建设需要一大批开拓进取、勇于创新、素质优良、作风过硬的新型军事“强人”。二是在用人方式上实行由“相马”向“赛马”转变。长期的实践表明 ,伯乐相马 ,带有一定主观性 ,已经难以适应当今人才流动与竞争的趋势。因此 ,要确立“相马不如赛马”的用人理念。只有在“赛…     

树立正确用人导向 打造高素质干部队伍

习主席曾经说过:"为政之要,莫先于用人。用人导向是最重要的导向。"这充分说明,建设高素质干部队伍,必须坚持正确的用人导向。要把对党忠诚作为根本点,用好政治上靠得住的人对党忠诚,就是对领导干部的政治素质和肩负的政治责任提出的具体要求,需要从以下三个方面考察:一是在大是大非面前观察。就是看在关键时刻和重大原则问题上,政治头脑     

一把尺子量长短五湖四海用干部

地处康巴高原的四川甘孜军分区坚持搞五湖四海,公道正派用干部,给整个干部队伍注入了新的生机与活力。其主要做法是: 一、打破封闭意识,开阔用人视野。党委“一班人”在深入学习有中国特色的社会主义理论中深深认识到,贯彻小平同志新时期军队建设思想,走有中国特色的精兵之路,也必须打破在用人问题上的闭关自守意     

摒弃用人上的思维偏向

国之兴,在于政;政之得,在于人。善于用人是领导者的重要责任和领导水平的体现。邓小平同志说过:“善于发现人才,团结人才,使用人才,是领导者成熟的主要标志。”思维是行动的先导。善于用人,关键是要有正确的用人思维方式。有什么样的用人思维方式,就会产生什么样的用人行为活动。现实生活中,由于种种主观、客观因素的影响,在用人的思维方式上还存在这样那样的一些偏向问题,应引起我们的注意并加以防止。功利取人的思维偏向。功利取人的思维偏向是指认识和处理问题总是以某种功利为出发点,最终又以取得私利为归宿。这种思维方式在选人用人上…     

对匡正干部部门选人用人风气的思考

新形势下匡正干部部门选人用人风气,是干部部门自身建设的重要内容,必须以加强理论学习为基础,不断提高干部工作者树立良好作风的自觉性;以加强党性修养和锻炼为根本,努力提升干部工作者的思想政治素质;以加强制度建设为保证,用工作纪律、行为规范约束干部工作者的用权行为.     

围绕企业发展增强思想政治工作的实效性

思想政治工作是我们党的生命线,是我们党的优良传统和政治优势,是我们克敌制胜、战胜困难的重要法宝,是作好各项工作的强大的思想武器。无论是革命战争年代还是在和平建设时期,思想政治工作都发挥了极其重要的作用。但是,随着改革开放的不断深入,国家经济社会发展进入了一个大变革时期,经济成分、利益主体、社会组织和社会生活方式的日趋多样化,给企业的发展带来了较大的冲击,尤其是在用人制度改革和利益分配方式方面变化较大,企业内部一些新的矛盾问题也逐步凸现。随之,思想政治工作在观念、内容、机制等方面进入了一个不断创新发展的重要…     

跨世纪空军财务人才建设研究

文章从空军财务建设全局出发,分析了跨世纪空军财务人才建设的重要性和紧迫性。提出了跨世纪空军财务人才建设的基本目标和原则.从树立重才思想,营造良好氛围;拓宽育才渠道,构建创新体系;严格选才标准,把住质量关口;优化用人机制,增强生机活力等四个方面提出了跨世纪空军财务人才建设的对策措施。     

积极推进干部选拔任用工作创新发展——深入学习贯彻胡锦涛主席选人用人重要论述

胡锦涛主席选人用人重要论述,是党和军队选人用人思想的新发展,具有鲜明时代特征,是做好干部选拔任用工作的科学指南.推进军队干部选拔任用工作,要认真学习贯彻胡锦涛主席选人用人重要论述,坚持以科学发展观为指导,始终着眼履行新世纪新阶段军队历史使命思考谋划选人用人工作.     

树立正确选人用人的鲜明导向

正学习贯彻习近平主席关于干部队伍建设的重要指示精神,就是要按照"信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁"标准选人用人,下大力解决选人用人中的突出问题,促进干部队伍建设的健康发展。一、破除主观随意思想,确立鲜明的选人用人标准。必须破除"软标准"的思想,纠治选人用人标准上的主观性、随意性,做到"三个坚决不用":一是注重德的考量,品行不好的坚决不用。重点突出"四     

不拘一格用人才

不拘一格用人才○谢坚从一般情况看,无论战争年代还是和平时期,也无论古今中外任何军队,统治者都会致力于启用优秀人才,以建设强大的军队。这是军队用人的共同规律。然而,和平时期与战争年代毕竟是两个截然不同的时代,其用人方面各自呈现出不同的特点,两者最大的区...     

坚持干部选拔任用过程的民主

坚持干部选拔任用过程的民主,是革除传统用人制度种种弊端,防止用人上腐败现象蔓延的根本措施。传统用人制度的最大弊病是权力高度集中和民主相对不足。由于事实上存在权力产生过程的供求关系,事实上存在少数人可以决定干部的选拔任用,用人上的腐败就难以避免。因此,必须从源头上治理,从干部的选拔任用过程着手,消除用人腐败的体制根源。今年中央颁发的《党政领导干部选拔任用工作条例》(以下简称《干部任用条例》),对于进一步规范干部选拔任用工作,防止用人上的腐败现象,扩大干部工作中的民主,作出了新的规定,提出了新的要求,充分体现了"三个代表"重要思想,对进一步推动干部人事制度改革具有重大意义,应当认     

用新风正气选拔优秀人才

胡主席强调:"要坚持正确用人导向,按照德才兼备、注重实绩、群众公认原则选拔干部。"胡主席提出的选拔干部的重要原则,是新时期我们党选人用人新鲜经验的科学总结,是选准用好干部必须遵循的准则。各级在选人用人时,要坚决贯彻落实胡主席重要指示,破除旧的观念,以好的作风选好作风的干部。一、破除"以情选才"的用人观念,增强"公正任才"的用人意识。古人云:一叶障目,不见泰山。在选拔干部的时候,如果以个人感情代替党性原则,就会以情障目,降低用人标准,助长用人上的不正之风。因此,端正用人风气,提高用人的可信度,应做到"三个不为":一是不为情所"困"。这里的"情",包括夫妻之情、父母之情、师生之情、战友之情、手足     

领导干部要让部属都有用

常常听到有的领导抱怨部属不得力,工作难开展,几番要求换将,重新组合机构。甚至还靠简单的行政管理对干部进行加压打击,弄得怨声载道,越搞越糟。然而,同样是这些部属,领导一换就面目一新,“无能”之辈如鱼得水,个个有所作为。为什么会有如此变化?除干部自身因素外,主要是领导用人观念和工作方法的问题。一位哲人说过:在创造思维面前,每个人都是艺术大师。每一个正常人都有可开发的潜力,只要不是思想有问题,没有不想把工作干好、没有不想出成果的,关键是领导要管用。领导用什么眼光看人、用什么标准用人、能否激发调动起大家的创造热情,决定…     

论艾森豪威尔用兵谋略

第二次世界大战给艾森豪威尔提供了施展军事才华的大舞台,艾森豪威尔领导英美联军在地中海战场、欧洲战场联合作战,为击败德意法西斯做出了卓越的贡献。在战略上,主张先欧后亚,保持战略主动权;在领导艺术方面,善于协调美英军队间的各种关系,为人低调,敢于担责;在登陆战方面,建立起一元化的指挥体系,出其不意攻其不备;在军事外交方面,能够以大局为重,争取达尔朗,联合戴高乐,用又打又拉两手,智取意大利;在军事欺骗方面,大胆设"计",调虎离山,拖住了敌人,使敌人丧失有利战机;在治军方面,爱兵如子,严格军事训练,严把用人质量关,亲自挑选高级指挥官。     

《军林兵人宝鉴》介绍与整理

《军林兵人宝鉴》为宋代兵学家施子美著,是一部中国古代军事理论著作。此书目前国内已亡佚,现存于日本市立米沢图书馆和日本庆应义塾大学图书馆,为同一版本。全书有序言、上卷和下卷,近4000字,分仁要、兵翼、速用、地体、省心、赏罚、虚实、用贤、军务、天官等10章,论述天时、治军、行军、阵法、作战、为将、用人、治国等方面,是中国古代军事理论重要组成部分,对中日等国军事思想发展有一定促进作用。     

激发内动力 培养自控力 增强凝聚力 加强和改进人武部的思想政治工作

县级人武部加强和改进思想政治工作,要因势利导,着力在促成人员“四力”上下功夫。 一、着力创造公平竞争的环境,激发干部职工的内动力。一个单位内部如果没有公平的竞争氛围,就会挫伤群众的积极性。要激发干部职工奋发进取的意识,一是要公心用人,公道办事,建立干部职工心理平衡的支点,坚持一把尺子量高低,努力谋求“用一人促一片”的效果。二是要慧心识才,用人所长。真正为每个干部职工找到适合发挥自己特长的最佳位置,使他们心情舒畅,得心应手地     

营造干部成长的良好环境

用正确的用人导向激励干部。用对一个干部,暖一片人心,调动一批人的积极性;用错一个干部,寒一片人心,挫伤一批人的积极性。在选拔任用干部上,重实绩、看表现,广大干部心气就顺,干工作就有动力;如果迁就凑合用干部,平衡照顾用干部,甚至搞人情关系、老乡关系,不仅干部的心思不能集中,还会挫伤其工作的积极性。要端正用人导向,关键在于坚持“三个统一”。(一)重人品与重素质相统一。为官先会做人,尽职必须有才。选人用人应以“德”为先,把人品放在第一位。在此前提下,坚持唯才是举、任人唯贤,把那些懂管理、爱基层、素质全面的优秀干部提拔使用…     

思想骨干管理“四要四不要”

要放心不要放任。放心思想骨干开展工作,是领导对思想骨干的一种信任,也是思想工作中政治指导员用人的一个基本原则。放心和信任,会使思想骨干有尊重感,并产生工作的动力,主观能动性和创造性得到最大程度的发挥。指导员在基层思想工作中起主导作用,放心大胆地使用骨干开展工作,并不     

领导干部要自觉同选人用人歪风邪气作斗争

<正>党的十八大以来,习主席站在治国理政的高度对干部选拔任用的标准、原则和要求进行了系统阐述,提出了许多新理念、新思路、新思想,为与歪风邪气作斗争赋予了环境支撑、政策支持、状态支柱。践行习主席重要指示,持续推进选人用人风气清爽纯净,领导干部这个“关键少数”显得尤为重要,必须以强烈使命担当扛起如山之责。一、强化看齐意识,发挥头雁效应学习贯彻习主席选人用人重要指示,领导干部是实践主体、肩负头雁责任。一是当好领悟创新理论的领头雁。要克服思想上的“代差”,