关于部队伙食费保障的思考

要保证部队生活达到相当水平并保持稳定,就必须保证有足额、稳定的经费来源。当前部队伙食费保障体制的主要弊端是:经费供应“吃大锅饭”,调整机制不健全,管理手段不合理。这种保障体制导致部队生活水平难以长期保持稳定。要从根本上改变这种状况,就必须实行伙食费在国防费中独立的大胆改革,建立伙食费专门供应与管理体系,确保足额供应、及时到位、专款专用,使部队生活水平在稳定中不断提高。     

新排长,如何踢好“头三脚”?

六月,又一批毕业学员从军校学成归来,奔赴自己的第一任职岗位—排长。离开带有青春印记、朝夕相处4年的教员同学,走进多少次魂牵梦萦,即将大展拳脚的基层岗位,新排长,你准备好了吗?基层是成才的沃土,毕竟当好合格排长、迈好军官第一步,才能成长为参天大树;基层又是一本厚重的书,这里有火热、有激情,也有枯燥和繁琐,要读懂消化确实需要下一番苦功。"我的新排长静起来像个书呆子,昨看都不像是军人,可动起来却风     

缘何“强将”手下“弱官”多？

俗话说 :“强将手下无弱兵。”作为一支部队 ,强将要带出强兵 ,单纯靠将来直接管理和训练部队 ,既没必要也不现实 ,更不会带出真正有战斗力的部队来。因此 ,从古到今 ,将与兵之间还设了许多的官职 ,这些中间环节的官在部队的管理、训练中起着不容忽视的作用。这些人素质的好坏、能力的强弱严重影响着部队的战斗力。作为基层连队 ,连队主官就应该是“将” ,而手下的副职、排长、班长 ,包括各类骨干就是联系上下的官 ,即“环节干部”。古话讲 :“兵熊熊一个 ,将熊熊一窝。”按理说 ,有一两个能力素质都很强的“将” ,手下的官该不会“熊”吧 ?…     

透视初级士官心理“千千结”

近年来,随着兵役法的改革,一大批新改选的士官,已成为部队建设中的一支重要力量。尤其是初级士官,如“初生牛犊不怕虎”,在基层担负起“兵头将尾”的重任。但是限于自身局限,在工作、生活和学习中,他们的内心深处也结下了许多疙瘩。如何帮助他们破解心理“千千结”,已成为当前部队基层干部一项迫切需要解决的问题。面对角色变换,心里“水土不服”。从普通战士到班长,从义务兵到初级士官,实现角色变换,意味着一个旧角色的失去和一个新角色的获得。新旧角色的不同规范和要求,造成了士官们的内心冲突。他们紧张又焦虑,工作不知从何下手。例如做…     

加强“基地”与“中心”管理 提高部队生活水平

抓好副食品生产基地和生活服务中心的建设与管理,对于提高部队的生活水平、增强部队的凝聚力具有重要的现实意义。就全军目前“基地”和“中心”的情况看,还必须在以下几方面下功夫。即抓认识,树信心,在长远发展上下功夫;抓硬件,打基础,在完善配套上下功夫;抓软件,求效益,在发挥作用上下功夫;抓规范,练内功,在服务基层上下功夫;抓结合,探路子,在保障部队生活上下功夫。     

实现自我和谐

自我和谐，是指个体在身与心、现实与理想等各方面均能和谐。一个人自我和谐的程度越高，就越能保持良好心态，积极地接纳自我，有效地控制自我，较好地适应环境。从“自我”做起，努力实现自我和谐，是每一名官兵不断成长进步，实现自我价值的首要条件，也是构建和谐军营，增强部队战斗力的基础。     

高学历干部应谨记三个“不等式”

基层高学历干部必须积极调整心态,不断提高能力,在实际工作中应谨记三个“不等式”。 一、学历高≠起点高。基层高学历干部在校学习时间比较长,任职后虽然学历比一般干部高,但由于缺乏部队工作实践的磨练,导致基层管理、教育等各项工作经验欠缺,而这些恰恰是一个优秀干部成长的基础。要实现个人的长远发展,必须补齐这个短板。切不能盲目认为自己学历高就比别人起点高、后劲足,     

管好“关系兵”六要

当刖，在基层部队中的“关系兵”越来越多，他们对基层部队的影响也越来越大。如果处理不好，就会影响到基层的全面建设。基层领导必须正确认识管好“关系兵”对部队全面建设的重要意义，努力克服不良思想倾向，坚持以人为本的理念，对他们进行科学的教育管理。     

部队生产生活面临的问题与对策

当前在部队生产生活中,还不同程度地存在着认识模糊、基础设施建设水平参差不齐、生产效益与土地规模和区位优势不相适应、基层生产生活骨干保留比较难等问题。对此,要以建设现代军营饮食文化、田园文化为引领,以着力抓前沿实用科技的推广应用为重点,切实转变生产发展方式,寻求部队农副业生产持续发展新的增长点,努力提升部队生产生活层次和官兵生活水平。     

生产生活一起抓 基层官兵笑哈哈

62211部队党委“一班人”在部队地处戈壁荒滩,环境恶劣的艰苦条件下,认真学习实践科学发展观,坚持“面向基层,服务官兵”,着力改善基层生活条件。他们从改善官兵就餐环境和伙食质量入手,不断加大财力投入,既抓生产,     

倾听新排长的六个困惑与期盼

排长,是基层末端工作抓建落实的一线岗位。为了解当前新排长的思想状态和适岗胜任情况,有针对性地搞好常态化帮带引导,我们结合蹲连住班时机,对73名任职不满2年的新排长到底有哪些困惑与期盼进行了深入调研,梳理归纳出六个方面:一、上任之初很忐忑,努力付出盼肯定新排长上任之初,普遍都想大展身手、打开局面、得到肯定,但又底气不足、心怀忐忑。想干好工作,却不知所措。大家虽然热情高、劲头足,但想干不会干、想干     

提高预备役部队基层党组织质量

随着形势任务的不断发展变化,预备役基层党组织建设出现了许多新的情况和特点。对此,省军区系统各级党委要按照科学发展观的要求,加强预备役部队基层党组织建设,努力为推进预备役部队建设深入发展奠定坚实的基础。     

基层部队实践“以德治军”的思考

江泽民同志关于“依法治国”和“以德治国”紧密结合的重要方略的提出,在治党、治国和治军方面具有重要的理论意义和现实指导意义。基层部队一定要以此为指导,努力实现“以德治军”和“以德带兵”,确保基层部队战斗力的不断提高。（一）基层部队实施“以德治军”,要落实在抓好各级领导干部的“以德润身”、“以德带兵”上。在基层部队,事关部队战斗力建设的各项事业,领导干部要身体力行,以身作则,率先垂范,以实际行动实践“以德治军”思想。堂堂正正做人,踏踏实实做事,清清白白为官,是各级干部加强“以德润身”的基本要求,同样…     

成长在南沙

我从小在部队大院里长大,军号声伴我成长,耳濡目染的都是军人的气息。刚来南沙守备部队的时候,我以为我对部队已经很了解了,完全可以适应这里的生活环境。来南沙部队的前两个月还好,新鲜感很强烈。慢慢地就有些不适应了,表现出眼高手低、目中无人的心态,很难与战友们打成一片,很难融入到南沙卫士这个群体中来。     

“学生官”的岗位初体验

基层,是战斗力的源泉,更是国防生"破茧成蝶"的沃土。在基层,才能体会到什么是高标准、什么是严要求,才能明白一支部队应该具备怎样的素质才能打胜仗。在部队里经历的这些个"第一次",让这群从象牙塔里走出的天之骄子,找到了自己在绿色警营中的人生价值,也让他们认清了这身橄榄绿所承载的意义和嘱托。2013年3月初,参加任职培训的2012届武警国防生完成了为期一个月的代职排长实习。此次实习时近年关,且恰逢基层部队老兵退伍、新兵尚未补入,部队执勤任务重,工作压力大,给国防生带来不少挑战。那么这群"学生官"将如何面临挑战,把理论知识转化为实际工作成果?他们在部队的"初体验"和"第一次"遭遇了哪些尴尬?他们第一个"警营春节"又经历了怎样     

适应新军事变革需要改革后备力量军事训练

当前,世界新军事变革出现了加速发展的趋势,进入一个新的质变阶段。作为我国武装力量重要组成部分的民兵、预备役部队,要适应新军事变革需要,应对战争形态发展变化给军事训练带来的挑战,就必须搞好顶层设计,深化训练改革,以确保打赢未来信息化战争目标的实现。一、着眼民兵、预备役部队未来担负的作战任务,努力构建训用一致的内容体系训练内容是军事训练的核心要素。要改变当前后备力量训练内容与未来担负的作战任务贴得不紧的问题,就要按照“练为应战、练为应急”的原则,着眼于信息化战争对后备力量参战支前的职能任务、方式方法、专业技术…     

加强旅团“一线指挥部”建设

旅团“一线指挥部”是机关的基层、基层的机关,处于部队建设的关键层次。实践证明,旅团“一线指挥部”强,则基层强;反之,基层建设弱,很大程度上也与旅团指导不到位相关。从当前部队的实际情况看,加强旅团“一线指挥部”建设,要解决好以下几个方面的问题。     

观念·方法·友谊·制度——基层党委书记的团结艺术

新时期,随着市场经济的不断完善和社会的发展进步,基层党委面前的各种问题和矛盾也越来越复杂。作为基层党委书记,需要努力维护好“一班人”的团结,整合集体智慧,使党委班子成为领导基层部队建设的坚强核心,从而有效化解前进中的矛盾和问题,实现基层部队全面建设的健康发展。     

带好新兵“六字诀”

新战士是部队的新鲜血液，是我军承前启后、继往开来的重要力量。怎样把新战士带好，帮助他们尽快适应部队生活，实现由普通青年向合格军人的转变，是每个带兵人的应尽之责。在这方面需要做的工作很多，可以归纳概括为“六字诀”。     

当前部队生产生活指导上需把握的几个问题

搞好当前部队的生产生活,是稳定部队的一个大问题。最近,江泽民主席要求各级领导以寝食不安和夜以继日的工作精神,想方设法尽快解决这类问题。本文根据新形势下部队生产生活面临的新情况,新问题,从领导机关工作指导上提出一些切实可行的对策。