“甘蔗”也可两头甜——某师正确处理教育训练与生产经营关系的调查

《解放军报》1987年7、8、9三个月连续发表了教育训练与生产经营关系方面的文章。有的文章认为:部队中存在“斤半加四两”,胜过演兵场,产生了重生产经营轻教育训练的现象;有的说:军队需要搞一些农副业生产,但是,如果不统筹规划,而把主要精力放在生产经营甚至经商做生意上。会动摇军队是一个战斗队的根本职能;有些事情,仅从局部或眼前看,可以解决本单位     

试论军队生产经营中严格依法原则

自1984年以来,军队生产经营活动有了较大发展,成效较为显著。全军从1986年生产经营的收益中,拿出了30％用于补助生活费;33.9％用于营房维修、弥补水电、烤火、差旅费的不足;11％用于军队训练设备现代化管理建设等。这对于发扬我军优良传统,培养军地两用人才,发展社会主义商品经济,支援社会主义现代化建设,都具有重要意义。但是,军队在生产经营中也存在一些问题,影响了生产经营的经济效益。比较突出的是依法不严:一是有     

正确处理生产经营与教育训练的关系

军队开展生产经营活动,是顾全国家经济建设大局,缓解军费供求矛盾的一项长期方针;教育训练是和平时期部队建设的中心工作。正确处理两者的关系,对于建设正规化、现代化军队是非常必要的。一、突出中心工作,处理好主次关系在我军建设新的历史时期,加强部队教育训练,大力发展生产经营,是部队全面建设的需要,是由国家战略环境和建军指导思德的战略转变所决定的。     

深化军队生产经营改革的构想

军队开展生产经营不仅要承担经济风险,而且要承担政治风险。深化军队生产经营的改革,既不能抛弃商品关系和市场原则,又要趋利避害,对症下药。针对暴露的问题,设想建立一种适应生产发展和军队建设双重要求的运行机制:单立一个体系,降低各级各部队的关切度;建立生产发展基金,形成债权约束关系;缩小级差收益,实行倾斜式分配政策;打破“割据”式经营方式,加强军产的统一调度使用。     

以军事训练为中心离不开生产经营

军事训练在军队建设的大系统中与方方面面的工作有密切联系。在国家发展商品经济、军费不足的条件下,科学调理抓军事训练与抓生产经营的关系,是保障服务好军事训练这个中心工作真正落到实处的重要问题。近年来,我们尝到了发展生产经营促进军事训练落实的甜头。1986年全军在我部召开合同战术训练改革现场会,如仅靠上级下拨的演习经费,远远满足不了演练的正常进     

更新观念 促进军队生产经营的发展

最近,成都军区召开生产经营工作会议,研究了市场经济条件下军队生产经营如何发展等问题。与会同志认为,在社会主义市场经济条件下,军队生产经营工作只有更新观念,划清政策界限,才能抓住机遇,迎接挑战。一是消除求稳怕“热”的思想顾虑,正确估价军队生产经营所处的客观环境和条件,实事求是地调整“八五”计划目标,争取有一个较快的发展。二是正确认识军队企业“军”和“企”之间的关系,赋予其完整的企业属性,     

在发展中上规模

要全面落实中央军委批准下发的军队生产经营改革方案,指导部队生产经营持续、稳定、健康地发展,当前应着重处理好以下四个关系。一、正确处理根本职能与辅助职能的关系,做到“三效统一、三力一致”军队的根本职能是保卫国家领土主权,保卫国家经济建设,从社会分工上它不担负     

军队改革沉思:生产经营变革的困惑与思考

军队生产经营几经沉浮拼搏,已经从陈腐的“怪圈”中冲了出来。但是,目前军队创收问题,仍在发展中探索,困惑中思考。实践的结论是:军队的生产经营要想拼杀出一条出路,根本的问题在于对生产经营进行系统的改革。经营—褒贬忧并存邓小平同志洞察国际战略格局新变化,科学分析国内主要矛盾,从国家和军队发展战略的高度提出了“军队要忍耐”,军队要     

军队生产经营的历史分析和总体构想

在新的历史时期,军队生产经营究竟还要不要搞?文章在对军队生产经营的历史分析后作了肯定的回答,并提出了军队生产经营的总体发展构思:逐步收缩规模,加大“皇粮”比重,争取到下世纪中叶,结束军队生产经营。     

和平时期军队生产经营的发展方向

军队生产经营是和平时期军队建设的一项长期的战略任务,并且有其独特的生产经营形式。为了使军队生产经营取得更大经济效益,今后军队生产经营向何处发展,是生产经营战略必须解决的方向性问题。(一)从封闭式的自给性生产为主,向开放式的商品生产为主的方向发展     

关于生产经营中几个问题的不同看法

最近,总后政治部召开了“总后直属单位改革与政治工作研讨会”,参加会议的有40多名入选论文作者和各直属师以上单位政治部领导。在讨论中,谈到了对军队生产经营的看法,现综述如下: 近年来,军队生产经营发展很快,引起了部队和社会的关注。议论比较多的是三个问题:一是军队该不该搞生产经营;二是应该怎么搞;三是收益分配如何做到公平合理。     

军队生产经营发展战略刍议

国务院,中央军委指出:“军队从事生产经营和对外贸易,利国利民利军。”伴随着改革、开放、搞活的时代旋律,军队生产经营步入了一个欣欣向荣的崭新的时期。一、当前军队生产经营的主要特点和问题要制定正确的军队生产经营发展战略,首先必须深知它的现状。那么,军队生产经营当前处于一个怎样的水平,有些什么特     

军队生产经营资金现状透视

军队生产经营资金是在军队生产经营过程中所形成的相互依存,相互制约的物资货币表现,是人、财、物货币化了时空组合,体现着军队生产经营单位的投资权益和投资风险。分析研究当前军队生产经营资金现状,找出资金管理上存在的问题,制订出加强资金管理的措施,对促进部队生产经营的健康发展,提高经费自补能力,具有重要意义。军队生产经营资金结构和特点军队生产经营资金来源结构。一定数额的资金来源是生产经营的基础,军队生产经     

敢问路在何方——访南京军区后勤部部长王太岚

1989年,中国的治理整顿之年。军队生产经营遇到了一种强烈的震撼与冲击。如何看待军队的生产经营活动?在治理整顿中怎样才能保持生产经营的健康稳步发展?对这个问题,部队各级领导都在沉思、在谈论。最近,南京军区后勤部部长王太岚在接受笔者采访时,谈了他的一些看法。事业:方兴未艾军队生产经营利耶?祸耶? 治理整顿中,人们的议论莫衷一是,褒贬不一。     

市场经济体制下军队农副业的发展及其对策

社会主义市场经济体制的建立和发展,对军队农副业经营环境产生了深刻影响。为适应市场经济的要求,军队农副业经营体制必须改革,其发展方向必须调整:首先,应确立军队农场完全独立的市场经营主体地位,并根据市场经济的特点改革军队农副业生产管理办法;其次,以市场需求为导向,改变观念,实行全开放经营,同时开拓生产领域,调整生产结构,加快科学化、机械化生产的步伐;再次,树立大开放、大服务的指导思想,建立与现代化大农业相适应的服务体系。     

精兵·高产·高效——军队农副业生产发展道路的选择

从事生产,是我军的三大任务之一。我军自创建之日起,农副业生产总是与作战、训练相伴随而存在,相依赖而发展的。建国以来,特别是60年代后,军队农副业生产边发展边调整,在整顿中前进,在改革中提高,逐步形成农林牧副渔综合经营的适度规模,为改善部队生活,促进部队全面建设发挥了积极作用。随着国家经济建设的发展和我军战略指导思想的转变,军队农副业生产应当怎样发展?应该走什么样的道路?这是我们必须认真思索的问题。     

试论军队房地产经济

军队房地产是指由军队管理和使用的土地、房屋及附属设施、设备以及林木等,它是具有经济性质的。军队房地产经济是对军队房地产生产、分配、交换、消费过程中经济现象和经济关系的概括,是军事经济的一个重要组成部分,它有自己的特点:布局上的离散性和区域性;要走内涵发展的道路;管理上的统一性和计划性;生产、经营与使用具有相对独立性。军队房地产经济中的利益主体有三个,即军队房地产的所有者、经营者和使用者,它们之间既有共同的利益,也有各自相对独立的利益,忽视或否认三个利益主限相对独立的经济利益,就难以理顺军队房地产经济中的经济关系。     

建立相对独立的生产经营体系的思考

中央军委主席江泽民同志在谈到部队生产经营时指出:要实行军企分开,生产经营单立一个体系,实施集中归口管理。江主席的这一指示,明确了军队生产经营的基本原则、管理方式和发展方向,具有重要的现实意义和深远的历史意义。从我军的现有条件和实际情况出发,尽快建立相对独立的、科学而合理的军队生产经营管理体系,是克服当前生产经营军企不分、多头管理等弊端的根本途径,是贯彻落实中央军委关于生产经营工作指示、意图的重要措施,是促进军队     

关于驻沿海开放地区军队生产经营活动的思考

赵紫阳同志关于沿海地区经济发展战略的指示,是关系全局的重大决策。军队要结合自身实际加以贯彻,首先要保卫沿海地区的安全,使经济发展有安定的国际环境。再就是参与沿海地区经济建设,充分发挥该地区驻军的人力、设施、技术和资源的优势,积极开展生产经营,谋取自我发展,减轻国家负担。现就沿海开放地区军队如何搞好生产经营,谈一些看法:     

军队生产经营长期稳定发展问题的探讨

近几年,军队生产经营有较快增长。进一步实现生产经营长期稳定发展的问题已经提上日程,亟需在理论上深化,在实践中解决。本文就此淡点看法。一、现实的国情军情决定军队生产经营必须立足于长期稳定发展第一,军队生产经营姓服从国家发展战略的必然选择。进入八十年代,我国的重心转入经济建设。军队建设与经济建设从整体上是一致的,互相促进,互相保障。但从财政角度看,又是一对矛盾。总的财力物力有限,工业、农业和科学技术部门投入多,国防的投入就