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3月中旬,山西省军区一位领导带领工作组,到朔州军分区检查民兵整组工作时,一连说了几个没想到:“没想到变化这么大,队伍素质很高;没想到提高这么快,整体水平上了台阶;没想到进步这么明显,小分区有了大作为。”这是朔州军分区在历经几次尴尬后反躬自省、创新工作的结果。 官兵为什么“相见不相识” 一次,军分区机关人员在应县南河种镇武装部王部长的陪同下,了解该镇“市十佳青年”、民兵刘景奎的事迹,却碰到了 相似文献
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人武部改建后,军分区干部由于进出困难已面临着“三多”:资历深的多,职务高的多,本地籍的多,“上不了、下不去、年龄老化、青黄不接”的问题日趋突出。俗话说:“流水不腐,户枢不蠹”。只有科学合理的流动,才能用好用活干部,保证干部队伍的生机和活力。那么,如何疏通军分区干部合理流动的渠道呢? 一是疏通与人武系统交流的渠道。县(市)人武部移交给地方后,从编制上切断了与军队交流干 相似文献
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河北省沧州军分区48名人武部领导干部,走进被称之为军分区“干部大学”的干部培训中心,参加以适应“打得嬴”、“不变质”要求,建设高素质人才为目的素质培训班。参加培训的人武部主官感受颇深:以前,有了疑惑靠自觉,有了问题靠“自学”;现在,有了自己的“大学”,再不用专为几个人“开小灶”、“上小课”了。该军分区面对新时期武装工作形势,对人武干部的精神状态、领导水平、自身形象等提出了更高的要求。 相似文献
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近年来,湖南省邵阳军分区基层建设呈现勃勃生机:所有人武部提前达到了广州军区三年规划建设标准,先后有6个人武部、20多个基层武装部被军区和省军区评为“全面建设先进单位”。2003年11月下旬,湖南省军区在总结推广该军分区经验时所下的结论是:他们的成功之处就是把切入点和着力点放到了给基层营造一个良好的建设环境上来! 相似文献
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一年摘掉“军分区帮带单位”的落后帽子;两年建起设施完备、跻身全省一流水平的人武部办公大楼和营院;三年捧回“全省先进人武部”的奖牌;四年从南京军区、江西省军区和宜春军分区夺得征兵工作、军事训练、政治教育、理论学习等20多项先进……日前,记者走进江西省丰城市人武部,探寻这些骄人业绩是怎样创造出来的。采访中,军分区首长和机关干部,市委、市政府的领导以及基层专武干部和民兵、预备役人员,纷纷告诉记者答案:是该部政委刘晓维带领党委“一班人”和全体干部、职工履职尽责谋发展、奋力开拓创一流,促进了人武部和民兵、预备役建设的长足发展。 相似文献
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四川省眉山军分区与时俱进地进行基层民兵政治建设,方法多、亮点多、硕果多:1998年夏天,眉山军分区发动民兵为抗洪将士家庭送温暖的感人场面,上了“新闻联播”。1999年和2000年,眉山军分区组织民兵崇尚科学,反对“法轮功”,参与西部大开发构筑百公里绿色长廊的动人场景,先后又上了“新闻联播”,且是中央电视台的;2001年,总部、成都军区、四川省军区转发了眉山军分区借助地方党校师资力量和教学设备对参训民兵进行政治教育改革的经验。 一个组建才4年的新建单位,为何能在政治建设上取得如此丰硕的成果?开拓创新是他们的秘诀,与时俱进是他们的动力。 “动态施教”走新路 1998年初,为摸清全区民兵政治建设 相似文献
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2003年12月上旬,山西省军区一位首长到朔州军分区检查民兵工作时,一连说了几个没想到:“没想到变化这么大,队伍素质很高;没想到工作这么细,查不出漏洞;没想到提高这么快,整体水平上了台阶;没想到进步这么明显,小军分区有了大作为。”这是朔州军分区抓住问题反躬自省、创新工作的结果。 相似文献
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债权债务久拖难结、营区面貌陈旧落后、杂费开支居高不下,困扰陕西省宝鸡军分区领导心头的“三大难题”如今有了根本性的转变。这个军分区营院建设先后被全军和军区、省军区评为“绿色营院”、“文明卫生军营”。这在军分区建设史上是少有的。当地的领导和群众看到军分区近年来翻天覆地的变化,无不感慨万千,啧啧称赞:这些辉 相似文献
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近年来,辽宁省葫芦岛军分区连续三年成建制组织民兵投入经济建设主战场,广泛深入地开展“参建”活动,为发展当地经济和实现辽宁“第二次创业”战略目标做出了贡献。 成建制用兵,在参加重点工程建设中成绩突出。葫芦岛军分区根据市委、市政府提出的“四大发展战略”目标,自1993年以来,连续3年成建制组织4百多个民 相似文献
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体制编制调整改革后,军分区撤销了科室,军分区人武部干部编制都不同程度地减少。由于体制的调整、人员的减少,军分区人武部在实际工作中遇到了一些新情况、新问题。为了适应新编制体制的要求,军分区人武部应努力实现以下“三个转变”:一、创新工作方法,实现由“各自为战”向“集体攻关”的转变实行新的体制编制后,军分区人武部要想高标准、高质量地完成新时期国防后备力量建设任务,就必须改变过去传统的工作方法和模式,打破原先科(室)的类别,对在编机关干部的职责和业务分工进行重新界定和合理区分,进一步理顺工作职责,切实建立起“内部协调… 相似文献
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