加强军队企业国有资产评估的思考

当前部队企业在国有资产经营、管理上存在着许多亟待纠正的问题:一是帐实不符、帐帐不符、帐外设帐、帐外资产越来越多;二是国有资产管理混乱,缺乏有效的管理制度和必要的产权约束,一些企业随意化国有资产为集体所有,使得国有资产的权益受到严重损害;三是资产配置不合理、重复建设,追求资产规模最大化、追求生产产值最大化而不追求资产运用效益最大化,有一部分资产长期闲置,不     

部队国有资产管理探要

对于军以下部队国有资产的管理,必须把资产保全作为管理的目标,明确各级部队对资产的所有权、使用权、处置权,建立以实物量核算和价值量核算相结合,业务核算和会计核算相结合,主管部门、使用部门核算和财务部门核算相结合的部队资产核算体系;并根据部队资产完好率、流失毁损率、闲置积压率、维修率、使用年限来考核部队管理国有资产的质量。     

军事资产论

军事资产指国有资产中军事系统所属的服务于军事活动的物质资料,主要包括现役部队所使用的武器装备、军事设施、军队军费结余、储备的军事物资和军工企业资产等五大类。通过对军事资产运行机制的分析,作者提出了军事资产协调发展设想,指出了当前军事资产协调调节的重点:适当增加国防建设资金投入,统一集中管理提高国防建设资金的资产转化率;协调军事资产结构;提高国防科技水平,为军队现代化建设打好技术基础;加强军事资产管理,提高军事资产的使用效益。     

部队资产管理与预算管理相结合长效机制建设的思考

按照武警总部资产管理与预算管理相结合的办法要求,公安现役部队实行了资产管理与预算管理相结合改革,取得明显成效,促进了保障效益的提高。如何确保资产管理与预算管理相结合走上规范化、经常化的轨道？如何确保这些工作有章可循、顺畅运转,具有长久的生命力？笔者通过分析目前部队资产使用和管理现状,提出了加强资产管理与预算管理相结合长效机制建设。     

适应市场经济 稳定部队生活

本文通过分析市场经济对部队生活带来的冲击,提出了稳定部队生活的四条措施:一是建立伙食费动态调整新方法,提高伙食费标准;二是加强生活服务中心的管理,充分发挥保障效能;三是大力发展农副业生产,提高自补能力;四是强化伙食费管理,提高使用效益。     

深化军队资产与预算管理相结合改革的思考

军队资产与预算管理相结合改革,是贯彻落实科学发展观、加强科学理财的内在要求,更是提高经费资产综合保障效益、加速应急行动准备的必然选择。文章认为,推动资产与预算管理相结合改革,需要在"四个强化"上下功夫。即:强化责任分工,增强落实改革的自觉性;强化预先设计,增强落实改革的规范性;强化检查监督,增强推进改革的实效性;强化合理统筹,增强推进改革的协调性。     

着眼西北战区部队实际 努力实现资产管理科学发展

西北战区地域辽阔,环境恶劣,部队驻防高度分散,交通通信不便,同时,区域经济发展滞后,社会保障依托条件差,物流系统不够发达,物资就地筹措困难,供应保障难度极大。加强西北战区部队资产管理,要以科学发展观为指导,以国家和军队有关法规政策为依据,紧密结合部队实际,明确标准,细化目录,健全制度,理顺关系,规范运行,着力解决驻不周地区部队资产配置规模、数质量问题,提高资产管理保障效益。     

军队国有资产管理初探

军队国有资产是国家资产的重要组成部分,是国家为完成其管理职能和保障领土安全、完整而在财政支出上分配给军队军费的结存和转化。军队国有资产按其适应社会的程度和范围可分为七大类或两个部分:一部分是专用性军队国有资产,直接体现军队战斗力;一部分是军民兼用、通用性较强的军队国有资产,用于保障部队正常生活和训练或向社会提供服务。国有资产管理应遵循等价补偿原则、均衡受益原则、长远发展原则、规模与结构优化原则和公平竞争原则。     

省军区部队后勤管理浅探

省军区部队要加强后勤管理,提高保障效益,必须做到:强化后勤法规意识,在严格管理上下功夫;注重后勤管理实效,在后勤管理的重点工作上求突破;改革后勤管理机制,在运用科学管理方法和改进保障手段上求效益;拓展能级职责分工,在提高后勤干部队伍素质上求发展。     

军队国有资产管理存在的问题及解决对策

加强军队国有资产管理是优化军事经济资源配置,提升部队战斗力的核心内容之一。当前加强军队国有资产管理,应进一步完善资产标准体系,完善资产管理组织协调机制、监督机制和激励约束机制,并健全资产管理法规制度。     

部队国有资产管理问题与对策研究

近年来,随着国家和地方政府对部队经费投入的不断增长,部队国有资产在数量、质量以及结构上都有了很大的改善。如何建立健全部队国有资产的管理制度,保证部队国有资产的安全完整和有效使用,防止国有资产流失,是当前部队资产管理和使用人员必须思考的现实问题。     

军队医院国有资产管理浅探

军队医院国有资产是医院存在与发展的物质基础,是医院的效益源泉。加强军队医院国有资产的管理,保证其保值增值,必须充分发挥财务部门价值管理的职能。基本思路是:资产管理与医院经常性财务管理相结合;完善国有资产管理监控机制;制订科学的资产考核指标值阈。     

军有固定资产管理弱化的原因及对策

军有固定资产属于物质资料生产过程中用来改变或影响劳动对象的劳动资料,是国有资产的重要组成部分。抓好军有固定资产的管理,对提高军事经济效益,促进部队全面建设具有十分重要的意义。近几年来,在各级领导及资产管理部门的重视下,军有资产管理得到了加强。在认识上确立了管理出效益的思想意识,在制度上建立了符合本单位、本系统工作性质和特点的管理机制,     

充分挖掘内部潜力 强化标准经费管理

标准经费是保障部队人员生活、装备、执勤、训练和“处突”等各项事业的基本财力,直接关系到部队的稳定和战斗力的提高。充分挖掘内部潜力,强化标准经费管理,是新时期部队财务工作的重要内容,是提高经费效益、增强保障能力的有效举措。     

浅议预备役部队生活费管理

当前,预备役部队在生活费管理上存在着强调保障多跟踪管理少、强调决算管理忽视结算管理等问题,直接影响到生活费的使用效益,甚至影响到预备役部队的全面建设。从目前情况看,强化预备役部队生活费管理,应着重处理好以下几方面的关系。一、注重供应保障与使用效益的统一     

进一步加强国有资产管理之我见

军队国有资产是军队财力的重要组成部分,对于确保部队各项任务的完成发挥着重要的作用。因此,必须进一步建立健全资产管理法规制度,完善资产管理机制。这不仅符合创建节约型后勤的要求,也是实现保障有力的重要措施。本文就此谈点浅见。     

部队资产管理措施

当前,部队紧紧围绕"统筹财力物力、聚焦保障打赢"的思路,推动资产管理创新发展,有效提升了资产使用效益。但是,经费物资供需矛盾将在一段时间内长期存在,这就要求部队在管好经费的同时,必须挖掘资产潜能,加大管理力度,走出一条投入少、效益好,符合部队资产管理的路子。首先,要完善管理机制和规章制度,着力在规范管理秩序上使长劲。各单位要成立由军政主官负总责、分管后勤领导具体负责的领导小组,在财务部门设立资产管理机构,从组织领导上加大工作力     

强化基建经费管理 努力提高保障效益

95025部队坚持党委理财,实行精细管理,通过“联审会签”和强化监督, 经费保障效益不断提高。自2001年来,该部队后勤财务工作连续被空军评为财务正规化建设一级达标单位。     

内陆省军区提高经费保障效益的途径

面对新的形势,作为“非作战部队”的内陆省军区,要提高经费保障效益,必须扩大综合计划范围,实行党委集中统管;加大财务统管力度,提高党委宏观调控能力;进一步强化预算的约束力,提高执行预算的吻合率;将代管经费视同标准经费一样管理。     

提高消防部队经费保障能力浅谈

针对消防部队经费保障来源渠道减少、经费保障体制无法落实、大项工作缺乏经费支持、部分单位欠账现象严重的现状和特点,分析了消防经费保障存在困难的主要原因,提出了结合新《消防法》实际,进一步完善适合消防部队的经费保障机制;深入调研,了解实情,因"财"施策;用好用活政策,积极筹措资金,开辟财源;开源节流,强化管理,使有限的经费发挥出最大效益等提高消防部队经费保障能力的对策。