抓好“双向讲评制度”的落实

《军队基层建设纲要》要求“旅、团级单位机关应定期与基层进行‘双向讲评…,把“双向讲评”作为抓基层的一项工作制度予以明确。调研发现,各团单位都坚持了双向讲评制度,但一些单位效果并不是很好。主要表现在：     

旅团机关要坚持好“双向讲评”制度

新的《军队基层建设纲要》规定旅团机关应定期与基层进行“双向讲评”。旅团机关是小机关大基层,有的所属基层单位如所、站、队、室与机关面对面。如何坚持和利用好“双向讲评”制度,转变机关工作作风,回答和解决基层面临的新情况、新问题,更好地发挥在基层建设中的指导作用,是摆在旅团机关面前的一个新课题。一、端正“双向讲评”态度,树立“共同负责”的观念。(一)“多照镜子”。基层过硬,首先机关要过硬。旅团机关是抓基层建设的“一线指挥部”,更应该以自身过硬带出过硬的基层。机关要透过基层这面镜子审视自己,经常反省自身在工作方法…     

搞好“双向讲评”

《军队基层建设纲要》规定,旅团机关应定期与基层进行“双向讲评”。这是为改进机关作风和提高指导基层建设水平,根据部队实践经验作出的新规定。从这两年部队落实《纲要》的情况看,多数旅团部队建立了机关与基层“双向讲评”制度,促进了机关作风和形象的转变,但在具体实施过程中还存在“四多四少”的问题,即讲成绩多、讲问题少,定性讲得多、定量讲得少,上对下讲得多、下对上讲得少和回顾总结多、反思改进少,在一定程度上影响了“双向讲评”的效果。搞好“双向讲评”,当前应着重解决三个问题。解决“敢讲”的问题。目前,“双向讲评”中最大…     

改进作风贵在“知底”

贯彻落实党的十八大精神和习主席关于改进作风建设的一系列重要指示,关键是要进入思想、进入工作、落到实处,真正警醒起来、重视起来、行动起来,在熟悉底层、坚守底线、保持底气上下功夫见成效。     

“五句话”的重点在哪里？

“政治合格、军事过硬、作风优良、纪律严明、保障有力”是基层建设的目标和统揽。“五句话”中究竟哪一句是重点?这要从三个层面来回答。一、目标层面上无所谓重点。作为基层建设的总目标、总方向,“五句话”相互关联、相辅相成,你中有我、我中有你,共同构成统一的整体。用射击作比喻,“五句话”不是五个靶子,而是一个靶子上的五道同心靶环,靶心就是基层全面建设。既然“五句话”是“一”而不是“多”,也就无所谓重点与非重点。硬把某句话看成重点,就破坏了“五句话”的统一性。二、宏观落实层面上“短板”是重点。基层建设力求全面发展、…     

莫让“各抒己见”变成“百口同声”

目前,党中央和中央军委大力改进作风得到了全军上下的广泛赞誉。作风建设是一项系统工程,既要抓好大的方面,也要改好小的细节,要求每一个人自觉把思想认识从不合时宜的观念、做法和体制的束缚中解放出来,从主观主义和个人主义的桎梏中解放出来,规范言行,改变作风。然而,     

“个别同志”究竟是谁？——河北省安新县人武部讲评工作变“个别同志”为“指名道姓”

前不久,河北省安新县人武部在基层工作情况讲评会上,部分机关干部汇报情况、指出问题时说“个别同志存在……”“个别单位存在……”,部领导及时追问：“‘个别同志’究竟是谁？‘个别单位’到底是谁？”这一连串的反问,引发了一次工作作风的转变。     

提高抓建基层质量效益应做到“四个坚持”

党委机关是基层建设的筹划者、抓建力量的协调者、工作落实的推动者,只有科学统筹合力抓、扭住关键重点抓、适应规律动中抓、调动热情全员抓,才能不断提高抓建基层的质量效益。一、坚持依靠层级抓。在建强组织、发挥功能上下功夫     

抓落实应克服的“六种倾向”

抓好工作落实不仅是能力水平问题,也反映了思想认识问题。在工作实践中,有“六种倾向”必须克服。     

地下空间“双向构造”功能的可行性思考

实现民防工程与地下空间在功能上的"双向构造",是上海作为现代社会国际大都市的最优战略选择。论证了民防工程和地下空间构成地下单元空间在功能上进行耦合,即实现"双向构造"的必要性,阐述了地下空间"双向构造"功能实现的基本思路和有效举措。提出整体规划上海地下单元空间的功能双向同构,有效推进功能双向同构配套项目的规划实施,构建完善功能双向同构的实施组织系统,必须建立健全法律法规的保障体系,切实拓宽投资融资的良性渠道,不断强化项目实施的监督管理。     

党委机关指导基层工作应发挥“三种作用”

发挥教授作用,为基层解决一些棘手问题。机关指导基层,重要的就是要向基层传授工作方法,解决实际问题。当前,在预备役部队的基层建设中面临的困难和矛盾,给基层工作带来很大的压力。各级党委要在亲知、真知、深知上下功夫,做到对症下药。一个阶段一个重点,一个问题一个问题地解决,确保抓具体工作的深度和力度。     

下基层应克服“四种”不良行为

领导机关下基层,是领导机关指导、帮助和服务基层的重要方法。近几年,各级都十分重视这项工作,为基层办了许多看得见、摸得着、用得上的实事好事,赢得了普遍的欢迎和赞誉。然而,在现实工作中,也确实有一些领导机关在下基层过程中,存在着许多不尽人意之处。概括起来,有以下“四种”不良行为,需要认真克服：     

联合作战指挥人才培养应避免“五化”

联合作战指挥人才作为一种特殊类型的指挥人才,有其独特的成长过程和成长方式。文章就当前我军联合作战指挥人才培养过程中存在的几种误区进行了剖析,以期引起大家的共鸣。     

机关干部“四不当”

旅团机关是抓基层的一线指挥部,机关干部素质的强弱一定程度上影响着机关整体效能的发挥。机关干部以什么样的精神状态抓基层,以什么样的作风指导基层,关系到抓基层工作的成效和基层建设的发展。作为机关干部应做到"四不当"。练强素质,不当"南郭先生"。"南郭先生"摆出一副会玩乐器的架子,实质是不会装会、不懂装懂。     

改作风，也要善做“加法”

在各级党委领导的率先垂范下,一场转变作风的“大考”在全军悄然展开。简化迎送接待,不插彩旗,不挂横幅,不上高档菜肴;精简会议活动,不摆鲜花、不铺红地毯;会议发言,不再套话连篇,开门见山,简明扼要。简、俭、减,新作风新会风新话风,带来不少新气象。对花里胡哨的形式主义做“减法”,是改进作风的题中要义,也获得了上下一致好评。与此同时,广大基层官兵也在关注：形式少了、水分挤了,内容和干货是否会相应增加？以打仗的标准搞建设抓准备的务实作风能否随之而来？换句话说,改作风看实效,我们不仅要看“不做什么”,更要关注“做了什么”。     

做好“下连当兵”加减法

下连当兵,丰富基层经历,是领导和机关干部历练的必修课,既是老传统又是新课题。要确保普通一兵不普通、蹲连住班不白住,光有热情是不够的,还要注意方法,做好“加减法”的文章,才能达到改进作风、帮带基层之成效。     

指导帮促基层应做到“三多三少”

师团机关在指导帮促基层建设中发挥了“一线指挥部”作用 ,积累了许多有益的经验。其中 ,很重要的就是在指导帮促基层按纲建设中 ,应做到“三多三少”。(一 )在指导思想上 ,多强调全面发展 ,少提倡单一“冒尖”。始终坚持用江主席“五句话”总要求规范和指导基层全面建设 ,是师团机关的一条成功经验。江主席“五句话”总要求是《纲要》的核心和灵魂 ,统揽着基层建设的方方面面 ,对于基层建设具有普遍的指导意义 ;离开了“五句话”抓基层 ,目标就会失去 ,方向就会偏离。因此 ,师团机关在具体帮促中 ,要结合基层不同的情况和特点 ,针对基层的…     

用“四治”改进作风

江泽民同志指出：“党的作风，关系党的形象，关系人心向背，关系党的生命。”我们要担负起胡主席提出的“三个提供、一个发挥”的历史使命，打赢信息化条件下的现代战争，履行全心全意为人民服务的宗旨，各级党员干部就必须保持良好的作风。经过全军上下的共同努力，党员干部的作风建设得到了进一步加强，促进了部队的正规化建设和战斗力生成。但是对照“三个代表”的要求，一些干部身上还不同程度地存在着奢、浮、懒、假等现象，影响了部队的发展，影响了党的形象。为此，要采取有针对性的措施，切实把部队党员干部的作风建设搞好。     

“处突”营房保障应把握的主要问题及对策

去年我部举行了以“处置大规模群体性闹事事件”为背景的实兵演习,营房部门在部队党委的正确领导下,紧紧围绕“靠得紧、供得上、展开快”这一中心,提前准备,精心筹划,积极主动地靠前保障,达到了“住有房、睡有床、吃水照明有保障”的要求,较好地完成了上级赋予的营房保障任务,但也存在一些薄弱环节,值得我们很好地研究解决。