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江西昌河汽车股份有限公司座落在闻名中外的瓷都景德镇,昌河汽车股票于2001年7月6日在上海证券交易所挂牌上市。公司注册资本4.1亿元,资产总额62.6亿元。公司现有员工六千余人,其中中高级技术职称以上各类人才720余人。拥有各类数控和高精尖加工设备3477台(套),具有年生产整车30万辆、发动机15万台的能力,是我国小排量汽车科研生产基地和骨干汽车生产企业之一。在发展的征途上,昌河汽车坚持“诚信经营,品质一流”的理念,通过合资、兼并、上市等形式,迅速发展壮大,现已拥有景德镇、九江、合肥三个整车生产基地和一个九江发动机工厂,形成了地… 相似文献
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今年的6月1日是昌铃公司成立10周年纪念日。10年来,昌铃公司累计生产各种型号的汽车产品55万余辆,实现利税15.2亿元。形成了如今微型车、轿车、汽车发动机多种产品,多个系列的良好发展态势。昌河铃木不是国内汽车合资企业中规模最大、发展最快、品种最多的汽车企业,但从昌河铃木10年的发展历程上,折射出中国汽车工业企业自强不息,不断赶超国外汽车工业,实现自身发展壮大的缩影。创业,4万辆的生产线上干出了6.5万昌铃公司全称江西昌河铃木汽车有限责任公司,是江西昌河航空工业有限责任公司与日本铃木株式会社、冈谷钢机株式会社共同出资兴办… 相似文献
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建立现代企业制度,实行“集团化、股份化、现代化”是企业发展的趋势。企业实行股份制后会给预备役部队训练带来什么影响?我们带着这个问题对大连市第一个股份制企业大连冷冻机股份有限公司进行了调查。 相似文献
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沈阳新新险峰机械电子有限公司只是一家小型军工企业。2005年合资组建股份制民营企业以来,公司满怀一颗拳拳报国之心,踏上了一条艰难的自主创新之路。 相似文献
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继S－92国际合作项目之后,西科斯基公司再度相中昌河,欲与其达成长期战略合作伙伴关系;此前,意大利阿古斯特公司也与昌河签署了A109转包合同。国外巨头公司与昌河的种种合作形式表明,包括昌河在内的中国直升机行业整体科研生产能力的日渐成熟。 相似文献
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2008年是国防科技工业全面贯彻落实党的十七大战略部署的第一年,也是昌河飞机工业集团公司（以下简称昌飞公司）实施“三年精益建基业”战略的第一年。在繁重的科研生产任务面前,如何保持质量形势稳定,健全质量工作机制．提高工作质量、产品质量和服务质量,是摆在前进中昌飞公司面前的新课题。 相似文献
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近年来,昌河飞机工业集团公司（以下简称昌飞公司）通过完善管理制度,创新管理方法,探索出了一条以强化执行力建设为核心内容的管理文化建设新途径。企业呈现了良好的发展态势,不断地向现代化航空制造企业迈进。 相似文献
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今年是国防科技工业全面贯彻落实党的十七大战略部署的第一年,也是昌河飞机工业集团公司实施“三年精益建基业”战略的第一年。在繁重的科研生产任务面前,如何保持质量形势稳定,健全质量工作机制,提高工作质量、产品质量和服务质量,是摆在昌飞公司面前的新课题。 相似文献
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国防科工委把构建和谐军工作为在“十一五”期间的重点任务,要求各企事业单位坚持以和谐发展作为各自的重要工作思路。构建和谐军工,是我们军工人在建设创新型国防科技工业征程中的不懈追求,也是我们昌飞公司肩负的社会责任。下面结合企业的具体实际,围绕构建和谐企业谈几点体会。一、构建和谐企业的重大意义第一,构建和谐企业是企业肩负的社会责任。近40年来,昌飞从一个名不见经传的三线企业发展成为在国内具有一定影响和地位的大型国有军工企业,各项事业取得了长足的进步。但站在全国看昌河,我们与先进企事业单位比还有差距;站在世界看昌… 相似文献
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创建于1969年11月的昌河飞机工业(集团)有限责任公司,30多年来,成功地探索出一条“军民结合、以民养军”的发展道路。通过大力发展支柱民品——“昌河”牌系列汽车,用民品利润支持直升机研制生产,使公司从建厂初期仅能生产部分直5机零部件,发展成为国家定点的现代化直升机研制生产基地:已批量生产交付亚洲最大型13 相似文献
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今年10月以来,对昌河汽车配件制造公司一厂和二厂来说,都面临着一个新的问题。因为,它们的主管单位——昌河汽车配件制造公司对这两个厂一改过去统一核算、一切包办的做法,对它们实行经济独立核算,自负盈亏。 张喜悦(昌河汽车配件制造公司一厂厂长):以前,我们只要按计划完成好生产任务就可以。对于成本我们不会考虑太多。现在的情况是,我们要积极主动地及时把原材料保质保量地采购来。以前,生产出来的产品公司会帮我们联系交付给整车厂。现在,我们要自己独立来完成这些工作。 相似文献
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在国内汽车市场沉寂了几年之后,昌河汽车终于在2005年、2006年连出“重拳”,继K14B发动机工厂落成、利亚纳三厢、两厢轿车上市之后,近期又隆重推出了昌河福瑞达和爱迪尔Ⅱ轿车,在市场竞争日益激烈的国内汽车市场再掀波澜。诚如业内人士分析,昌河汽车经过一年多的韬光养晦,已呈现恢复性增长势头。这是昌河汽车显现的新的曙光。回顾2005:负重爬坡而从未动摇懈怠2005年是昌河汽车贯彻中航二集团“南北整合”战略、走上独立执业的完整一年。说起这一年的不平凡,是因为昌河汽车在很多挑战和困难中走了过来。一年来昌河汽车面对的是外部异常激烈… 相似文献