加强规范化管理努力提高后勤保障能力

近几年来,我们总队后勤工作在各级党委的正确领导下,坚决贯彻落实江主席关于“保障有力”的总要求,围绕“中心”,服务“中心”．坚持一手抓建设,一手抓管理,总队后勤建设取得了显著成绩,各项设施明显改善,后勤队伍建设明显加强,综合保障能力明显提高.当前,部队后勤建设已进入一个新的发展时期,我们必须抓住机遇,突出重点,抓好后勤规范化管理的落实,不断提高后勤“保中心”的能力和保障效益。     

牢固树立中心意识 努力实现保障有力

战勤处(科)长是后勤“保中心”工作的具体组织者和实施者,牢固树立中心意识尤为重要。因此,对战勤处(科)长来说,以总部党委、首长关于“保中心”的一系列重要指示为指导,紧紧围绕“提高能力保中心”这一主题,深入进行训练法规、战勤业务、执勤保障、“处突”保障等问题的研究,对于保障部队圆满完成保中心任务具有十分重大的意义。     

加强后勤战备建设 打牢“保中心”的基础

近几年,各级后勤按照总部党委、首长关于“保中心”的指示精神,狠抓后勤战备工作落实,“处突”保障能力不断提高。但从后勤“保中心”任务的要求看,还有一定的差距。一是“处突”后勤保障准备不够充分,居安思危的战备观念树得不牢．对“保中心”工作想得不深,考虑不细,抓得不实,自我保障意识不强;二是战备秩序不够规范,战备制度、战备物资、“三分四定”等还有不落实之处,“处突”保障能力比较弱;     

迎接新世纪挑战 实现跨越式发展

2001年,四川总队后勤工作要认真落实全军后勤工作会议精神和总部、总队党委的要求,按照“抓战备保中心、抓管理求质量、抓改革增效益、抓生活促稳定、抓队伍强素质”的思路,全面加强基层后勤建设,推动总队后勤建设实现跨越式发展。     

建管并举 全面发展

加强基层后勤规范化建设和管理,是贯彻江主席“五句话”总要求、全面落实《基层建设纲要》的一个重要举措,我总队各级党委、支部对此高度重视,坚持从基础抓起,本着保重点、保急需、保续建的原则,狠抓基层后勤规范化建设和管理,有力地推动了部队的全面建设。     

论后勤“保中心”应确立的几个思想

执勤和处置突发事件是武警部队的中心工作,紧紧围绕中心搞保障是后勤工作的根本职能。把握后勤“保中心”的特点和规律,确立正确的后勤保障指导思想,对于提高保障效益,圆满完成执勤和“处突”中的后勤保障任务具有十分重要的意义。     

努力提高保中心能力和质量

执勤和处置突发事件是武警部队的中心工作,围绕中心搞保障是后勤工作的根本职能和最高目标,也是各级后勤致力研究和探索的理论和实践课题。现结合我支队近年来执勤、“处突”后勤保障的实践,谈谈后勤工作保中心的目标、方式和效能问题。     

征稿启事

《基层后勤研究》坚持为基层后勤现代化建设服务,为繁荣基层后勤理论服务,以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,着眼未来军事斗争需要,努力增强工作的指导性、理论探讨的前瞻性、学术研究的实用性、信息传播的时效性,在指导基层后勤建设和改革,探索基层后勤人才培养特点规律,传播基层后勤保障知识等方面发挥了积极作用,已成为交流基层后勤学术研究成果的园地、展示基层后勤建设成就的窗口、全军广大基层后勤官兵的良师益友。我们热忱欢迎各界赐稿。来稿要求:1、来稿务必观点正确、层次清楚、事实可靠、数字准确,内容符合军内刊物的保…     

全面建设现代后勤与军事运筹学应用创新

军队后勤建设与军事运筹学紧密相关,要采用定性和定量相结合的综合集成方法,解决全面建设现代后勤这样的开放复杂巨系统的问题。推进军事运筹学在全面建设现代后勤中的应用,要在理念、数据计算、“虚拟后勤”和后勤作战模拟上求创新。军事运筹学普及应用的出路是信息化,要搞好后勤总体数据规划,进行以数据为中心的业务整合,抓紧后勤应用软件开发,使军事运筹学成为军队后勤管理决策的“利器”。     

推进后勤规范化管理 提高综合保障效益

规范化是后勤建设发展的方向和生命所在。近年来,各级党委认真贯彻军委和武警总部关于后勤建设规范化的一系列重要指示,注重强化后勤人员的法规意识和政策观念,后勤建设的正规化水平明显提高,综合保障能力显著增强,有力地保障了以执勤和“处突”为中心的各项任务完成。     

抓住三个环节 突出五个重点不断提高后勤规范化管理水平

近年来,我总队紧紧围绕“保障有力”的总要求,牢牢把握后勤规范化管理这个重心,结合贵州地方政府财力不足、经济欠发达的实际,立足现有条件,以与时俱进的精神,认真研究解决后勤建设中的新情况、新问题,部队后勤建设呈现出健康发展的良好势头,为中心任务的圆满完成提供了有力保障。     

我军后勤现代化建设的创新之举——全军军事经济研究中心“五化”改革研讨会综述

为贯彻落实军委总部关于加快我军后勤改革的指示精神,推进“五化”改革目标的实现,加快我军后勤现代化建设的步伐,全军军事经济研究中心与沈阳军区联勤部于7月上旬在大连联合举办了“五化”改革研讨会。来自总部领导机关、各军兵种后勤部、各     

认真贯彻落实十八大精神加快推进武警现代后勤建设

党的十八大报告指出,要“加快建设现代后勤”和“加快建设现代化武装警察力量”。这“两个加快”对武警部队全面建设现代后勤提出了更高的标准和要求,各级后勤学习贯彻十八大精神,应进一步增强加快建设现代后勤的紧迫感、责任感,深化武警现代后勤理论研究,加快推进后勤人才队伍建设,突出抓实后勤信息化建设,强化现代后勤建设绩效考评,在新的起点上推进现代后勤建设向更高的层次迈进。     

围绕中心任务 规范战备训练 全面提高后勤综合保障能力

为了认真贯彻总部关于“提高能力保中心”的指示精神,我们紧紧围绕“开得动、供得上、救得下、修得好”的要求,不断规范后勤战备训练秩序,部队处突综合保障能力有了很大提高。     

完成保中心任务，要注重“三个突出”

执勤、“处突”是武警部队的中心工作,为部队完成中心任务提供有力的保障,是后勤工作的根本出发点和落脚点。近几年,各级后勤在为部队搞好服务保障上做了大量卓有成效的工作,特别是在保生活上,取得了很大成绩。相比之下,在为中心工作服务上,还有些重视不够,存在一定的差距。     

21世纪国际战略格局与军事后勤

国际战略格局的发展变化深刻影响着军事后勤的建设与发展。多极化的国际战略格局,使得发生世界大战的可能性逐步减少,为军事后勤建设与发展提供了机遇;随着国家间竞争的主战场向经济领域转移,以经济建设为中心已成为共识,将进一步形成“开放型”的大后勤;各国将军事战略重点都放在应付局部战争和地区武装冲突上,从而规定了后勤发展的方向;各国注重军队质量建设,使得依靠科学技术加强后勤现代化建设成为共同的选择。     

努力提高后勤规范化管理效益

近两年来,我们总队紧紧围绕总部党委提出的“后勤工作由注重设施建设向深化改革、加强管理转变”的要求,坚持在后勤规范化管理上做文章、求发展、上台阶,部队后勤设施日趋规范,官兵规范化管理意识明显增强,后勤科学管理水平不断提高,整体管理效益明显增强,后勤建设呈稳步、健康发展的良好势头。从我们总队的实践看,搞好后勤规范化管理的主要经验就是始终围绕以“提高保障效益”为中心,     

切实改进思想作风和工作作风

2002年,后勤要圆满完成以执勤和“处突”为中心的各项保障任务,关键看各级领导有没有良好的思想作风和扎实的工作作风。加强各级后勤作风建设,要防止和克服四种不良倾向,树立四种良好作风。     

对我军后勤综合集成建设的理性思考

我军后勤综合集成建设必须注重后勤建设、管理、供应、保障、指挥等各个环节,以理论为先导、以信息技术为主导、搞好顶层设计与系统融合,强化军民一体化建设,抓好以“物流”、“医流”为主体的后勤力量建设,加强后勤一体化训练和人才队伍集成建设,实现后勤力量运用一体化、指挥控制网络化、后勤资源可视化、后勤保障精确化,构建具有我军特色后勤综合集成体系。     

总结梳理后勤管理与改革成果着力提高现代后勤建设能力

近期,广州军区驻粤75200部队了组织了一期后勤领导集训。集训以《全面建设现代后勤纲要》和“四十二条”为着眼点,以规范部队后勤管理、推进后勤改革创新为抓手,采取重点辅导、经验交流、典型示范、成果展示和现场观摩等形式,集中研究解决当前部队后勤建设与改革的重难点问题,旨在不断提高各级党委组织实施全面建设现代后勤的能力素质。