提高预备役部队后勤综合保障能力“三策”

后勤保障有力是军事行动取得成功的前提。非传统非战争安全威胁的上升和我军使命任务新拓展,对军事力量后勤综合保障能力结构、水平提出了许多新的更高的要求。预备役部队必须针对担负任务和客观环境,全面加强后勤综合保障能力建设,特别要采取有效对策措施提高非战争军事行动后勤综合保障能力。     

论非战争军事行动财务保障能力建设的目标与任务

我军非战争军事行动财务建设,目标是建立完善与非战争军事行动后勤指挥保障体系相适应的财务指挥体制,形成符合非战争军事行动要求的财务保障手段和管理方法;任务是突出抓好财务应急保障能力建设、搞好军民联合财务保障能力建设、完善财务保障法规体系、探索财务保障方法与手段和坚持常态储备与应急筹措机制建设。     

浅析非战争军事行动后勤物资供应保障

非战争军事行动的突然性、复杂性、力量多元性等特点,对后勤物资供应保障提出了新的要求。加强非战争军事行动后勤物资供应保障能力建设,应建立健全指挥协调机制、物资储备机制、力量使用机制、军地协调机制,开展有针对性的专业保障训练。     

加强统筹 务求实效 推进非战争军事行动后勤财务保障能力建设

加快推进后勤财务保障能力建设,是提高部队非战争军事行动能力的重要组成部分和必然选择。文章着眼非战争军事行动后勤财务保障特点和任务需要,就如何推进后勤财务保障建设提出了扭住关键环节,建立健全后勤财务保障运行机制;加强统筹协调,拓宽多元化保障渠道;科学评估需求,积极完善财务保障应急预案;突出质量效益,严格规范应急财务保障检查监督等方法措施。     

对做好非战争军事行动后勤保障的思考

非战争军事行动后勤保障是一种特定背景下的后勤保障,既有与战争保障相同的特点,又有鲜明的不同点。文章认为,快速持续的后勤保障对非战争军事行动能力的提高具有重要作用,要求后勤周密准备,着力建设,强化训练,积极联合,切实把握规律,提高保障能力。     

用军事斗争准备成果指导非战争军事行动军需保障的几点思考

核心军事能力建设是非战争军事行动能力形成的基础,非战争军事行动能力则是核心军事能力的拓展,用军事斗争准备成果指导非战争军事行动军需保障,就是要针对军事斗争准备与非战争军事行动保障相互交织的特点,重点加强核心能力建设,以此为牵引提升非战争军事行动军需保障能力;针对非战争军事行动军需保障特点,按照应急作战保障要求,确立相应的保障思路和原则;针对非战争军事行动保障任务,依托现有作战保障指挥体系,建立联合高效的组织指挥机构;针对非战争军事行动保障需求,加强战场建设和物资储备,打牢强有力的物质基础;针对非战争军事行动保障条件,采取灵活多样的保障方法手段,实现灵活快捷高效。     

非战争军事行动后勤保障社会化面临的问题与对策

随着我军参与非战争军事行动的不断增多,后勤保障工作越来越多地面临如何利用社会资源进行保障的问题。为适应非战争军事行动后勤保障社会化的环境、特点,应从完善体制机制、健全法律法规、摸清资源潜力、建立预案体系、加强后备力量等方面采取对策,解决非战争军事行动后勤社会化保障的问题。     

非战争与战争军事行动装备保障能力融合与转化构想

加强非战争与战争军事行动装备保障能力相互融合与转化研究是促进装备保障能力建设的重要举措.首先阐述了非战争与战争军事行动装备保障能力相互融合与转化的内涵,进而明确了非战争与战争军事行动装备保障能力相互融合与转化的目标,最后制定了非战争与战争军事行动装备保障能力相互融合与转化的战略规划,为新时期军队遂行多样化军事任务的装备保障能力建设奠定了理论基础.     

谈非战争军事行动财务保障能力建设

非战争军事行动的不确定．性、复杂性以及参与行动人员专业的多样性和部队规模的不确定性,要求有不同的财务保障能力。因此,应从全面预计经费需求、多渠道筹措保障资金、采取多样式保障方式和建立健全标准制度等方面,加强非战争军事行动财力保障能力建设。     

非战争军事行动后勤保障需要把握的几个问题

非战争军事行动是当前部队遂行任务最频繁的一种行动样式,深入研究和探索非战争军事行动后勤保障,对于有效应对未来可能遂行的多样化军事任务,提高后勤核心保障能力,具有十分重要的意义。实践中我感到,非战争军事行动后勤保障需要把握以下几个问题。要始终站在全局的高度筹划指导。后勤保障作为非战争军事行动的重要支撑,保障行动牵动全局、影响全局,保障任务更加繁重、职能更加突出。一要     

提高武警部队非战争军事行动后勤保障能力思考

非战争军事行动突发性强、时间紧迫、任务多样、环境艰苦,对后勤保障提出了更新更高的要求。提高武警部队遂行非战争军事行动的能力,关键是要提高后勤快速机动保障能力。文章认为,后勤应在高效指挥上求快,在加强训练上促快,在改善装备上保快,在灵活编成上适应快。     

非战争军事行动军需保障研究

提高非战争军事行动军需保障能力,必须提高军队核心保障能力,即提高打赢信息化条件下局部战争的军需保障能力。要针对非战争军事行动保障任务,依托现有作战保障指挥体系,建立联合高效的组织指挥机构;要针对非战争军事行动保障需求,加强战场建设和物资储备,打牢强有力的物质基础;要针对非战争军事行动保障条件,采取灵活多样的保障方法手段,实现灵活快捷高效的保障。     

非战争军事行动后勤保障应确立的理念与工作思路

依据战略后勤、战役后勤和战术后勤的基本职能,着眼于非战争军事行动在后勤保障方面的特殊要求,非战争军事行动后勤保障应确立的理念和工作思路是:战略后勤,全局协调,有针对性地组织实施快速支援;战役后勤,综合集成,实施区域化联合保障;战术后勤,合成编组,以伴随式保障为基本保障模式。     

关于省军区部队遂行非战争军事行动后勤保障能力建设的思考

省军区部队在非战争军事行动中担负着大量的支援保障任务,加之非战争军事行动发生突然,参战力量多元,物资消耗巨大,对后勤保障能力建设提出了更高要求。因此,应健全军民融合、持续高效的后勤动员机制,打造结构台理、功能完备的保障力量体系,构建军民联动、灵敏高效的应急指挥机制,选择灵活快捷、顺畅高效的保障方式方法。     

非战争军事行动经费保障研究

经费保障是执行非战争军事行动的经济基础,要大力加强非战争军事行动经费保障的能力建设。非战争军事行动经费保障的基本原则是坚持军地联动、部门协同、三军联合,具体保障对策是直达保障、伴随保障和常备保障。     

提升财务管理工作水平

国防后备力量以其军民兼容的资源优势和平战结合的快捷优势,在非战争军事行动后勤保障中具有不可替代的地位与作用。加强国防后备力量后勤应急保障能力建设,要重点做好三个方面的工作。     

信息化战争对后勤动员的要求

一是后勤动员必须集约化、协同化。信息化战争作成力量的合成趋势,要求后勤动员将重点放在资源配置的最佳规模和结构上,形成数量储备与动员机制的协调发展,既要重视基础性保障能力建设,也要加强应急动员和非战争军事行动动员能力建设,为控制后勤动员潜力资源投人和提高利用效率打好基础。后勤动员客观上存在生产型与保障型资源的时间差异,资源配置不可避免地会产生次序性,但信息化战争作战力量的“合成”特点,     

以现代后勤建设任务为牵引积极探寻财务管理保障新路子

努力建设保障打赢现代化战争的后勘、服务部队现代化建设的后勤和向信息化转型的后勘,是现代后勘“三大建设任务”。全面推进战时财务、信息财务、高效财务建设,是适应现代后勤“三大建设任务”的客观需要,应瞄准迅即能战抓准备、聚焦体系能力促转型、紧贴供应管理谋发展,建强能打胜仗的战时财务、科技主导的信息财务和服务部队的高效财务。     

非战争军事行动后勤保障制度建设初探

非战争军事行动后勤保障,具有准备时间紧迫、保障任务繁重、协同配合复杂、物资补充困难、不确定性因素多等特点。必须加强非战争军事行动后勤保障的制度建设,从组织指挥、法规建设、物质储备、组织训练等方面着手,构建非战争军事行动后勤保障的制度体系,切实提高军队遂行非战争军事行动任务的后勤保障能力。     

基于四元联系数的非战争军事行动装备保障能力评价方法研究

针对非战争军事行动装备保障能力评价问题,综合运用能力模型和集对分析理论,在构建非战争军事行动装备保障能力评价指标体系基础上,建立非战争军事行动装备保障能力四元联系数评价模型,并示例说明该方法的应用．