深化改革 强化管理 贯彻决定 提高效益

历时七天的全军后勤工作会议在京结束。这次会议围绕深化改革,强化管理,努力提高后勤保障能力这个主题,总结了近几年来全军后勤工作的基本情况和经验,研究了当前及今后一个时期后勤工作的基本思路,部署了     

强化职能作用 狠抓工作落实努力开创武警后勤建设的新局面

2001年是21世纪的开端之年。伴随着新世纪的到来,我国的改革将进一步深入,武警部队肩负的维护国家安全和社会稳定的任务将越来越繁重,后勤工作面临着新的形势和任务。在新的一年里,我们要按照总部党委的总体工作思路和后勤工作要“面向基层、加强管理、深化改革、提高效益、服务中心”的要求,以邓小平新时期军队建设思想和江主席关于武警部队建设的论述为指导,认真贯彻总部党委第23次扩大会议精神,继续坚持“一举四抓”,扭住“五项重点工作”,     

以改善管理为突破口 全面加强后勤建设

全军后勤工作会议提出,要深化后勤改革,向强化管理要效益、要效率、要保障能力,要战斗力。这既是1991年全军后勤工作的主要任务,也是今后一个时期后勤建设的指导思想。供应与管理,是后勤的两大基本职能。两相比较,供应工作比较容易,管理则是大量的经常的工作,而且     

2001年《武警后勤》宣传研究要点

2001年,《武警后勤》宣传研究工作要坚持以毛泽东军事思想、邓小平新时期军队建设思想和江主席关于武警部队建设的一系列重要论述为指导,认真贯彻落实总部党委第23次扩大会议精神,紧紧围绕“面向基层、依法管理、深化改革、强化素质、服务中心”的新年度后勤工作重点开展研究,为武警部队后勤新世纪的建设与发展服务,为广大后勤官兵服务,为领导机关决策提供咨询服务。     

论点揽要

《坚持战斗力标准做好后勤工作》(傅全有)今年后勤工作的总要求是:认真贯彻七中全会精神、军委扩大会议精神及全军后勤工作会议精神。应从几个方面下功夫。一要坚持以战斗力为标准;二要突出强化管理和深化改革两个重点;三要增强三个观念,即:服从和服务于国家经济建设大局的观     

强化基层后勤管理的四项措施

近年来,武警部队后勤依据总部党委“五个转变”的要求,不断强化后勤规范化管理,使整个后勤工作呈现出全新的局面。但少数基层单位深化改革、加强管理、向管理要效益的意识还不够强,还需要进一步强化管理措施,确保基层后勤建设跃上新台阶。     

适应发展 开拓创新 全面提高后勤保障效益

2002年是落实后勤规范化管理的第二年,工作任务十分繁重。我部后勤工作要按照总部的统一部署和要求,以规范化管理为主线,紧紧围绕提高综合保障效益,努力在依法管理、加强战备、深化改革、提高素质上下功夫,全面推进后勤建设上新的台阶。     

强化后勤管理 提高保障能力

管理活动覆盖后勤工作的全方位,贯穿后勤工作的全过程。强化后勤管理是提高后勤保障能力的客观要求和基本手段。文章论述了强化后勤管理应正确把握的指导思想和原则,提出了在目前形势下,强化后勤管理需要下大力解决的几个问题。     

浅析基层后勤管理中的成本核算

去年,总部党委提出了“在后勤工作上,实现由注重设施建设向深化改革、加强管理的转变”的要求。我支队在实现后勤工作重点转变,向管理要效益的实践中,推行全成本核算,显示出了巨大的效能。     

针对新特点 谋求新发展

2001年是“十五”计划的第一年,后勤工作任务十分繁重。我部后勤工作要按照总部党委对后勤工作的部署和总部后勤部领导的要求,以提高综合保障效益为目标,着眼“处突”后勤保障准备,致力强化“过紧日子”思想,抓战备、保生活、建队伍、强素质、重科技、促改革,以细求实,以实治虚,谋求后勤建设的跨越式发展。     

贯彻质量建设方针 提高后勤保障能力

1992年和今后一个时期我军各级后勤工作,要以军委、总部一系列指示为依据,贯彻质量建设方针,进一步强化后勤改革,强化后勤管理,努力提高军事经济效益和综合保障能力。一、进一步加强思想教育,自觉贯彻注重质量建设的方针注重质量建设,是国际、国内形势和我军实际所决定的,是新时期军队建设的重要指导方针。从后勤工作的角度看,服从国家经济建设大局,军费供需矛盾仍很突出,注重质量建设,显得更加重要,也更为迫切。可以说,这是用现有财力物力保障部队战斗力提高的必由之路。因此,注重质量建设,既对我们后勤工作提出了更高的要求,也为我们开展工作创造了极为有利的条件。我们     

全面提高后勤干部队伍的素质——访第二炮兵后勤工作年会

提高后勤干部队伍的整体素质,以满足深化后勤改革、强化后勤管理的需要,从而增强后勤保障能力,这是年初在北京召开的第二炮兵1991年后勤工作会议中心议题之一。来自二炮机关和部队的代表们就此进行了热烈认真的讨论。许多同志认为,如果说去年在大连召开的全军后勤管理研讨会,就加强后勤管理取得了共识,那么随之而来的问题就是各级后勤要用基层后勤管理的良好形象和实际效果,向人们证实做好后勤工作必须深化改革、强     

后勤管理辩证法研究综述

近几年,部队后勤机关各部门,广泛开展了后勤管理辩证法研究活动,取得了大量研究成果,提出了不少解决当前存在问题的对策,对贯彻落实“深化改革,强化管理”的后勤工作方针,推动部队后勤管理工作的深入发展,起到了较好的指导作用。现将近几年来研究的主要成果综述如下: 1.关于强化管理的思路。强化后勤管理,向管理要效益、要战斗力、要保障力,已成为后勤工作的重要方面。如何把后勤管理引向深入、做到在原有的基础上有新的突破?根据唯物辩证法的原理和近年来部队后勤管理实践,有人认为人是搞好管理的第一要素,质量和效益是反映后勤管理水平的主     

谈如何做好艰苦地区的后勤保障工作

总部已明确提出了“发扬艰苦奋斗、勤俭建军的优良传统,在深化改革、强化管理、提高军事经济效益方面迈上一个新台阶,在为部队办实事、求实效上取得新成绩,努力实现保障有力,进一步增强部队凝聚力、战斗力。”的基本目标,并对新形势下的后勤工作提出了新的要求和标准,尤其对西北艰苦复杂地区的要求和标准更高。笔者认为,要适应新的形势和要求,高效率地做好艰苦复杂地区的军事经济工作,高质量地完成部队各项保障任务,必须做到四个坚持。一、必须坚持勤俭建军的方针张震副主席指出,军费不足是当前和今后一个时期制约我军建设和发展的突出的矛盾。我们必须继续坚持勤俭建军的方针,     

突出抓好后勤管理 切实提高保障效益

2000年是跨入新世纪的重要一年,形势和任务对后勤工作提出了更高的要求。要做好新年度后勤工作,根据上级指示和多年来的实践,关键是要突出抓管理,注重讲效益。狠抓管理是江主席的一贯思想。     

深化改革 强化管理提高部队后勤保障能力

市场经济体制和新时期军事战略方针的确立,使我军后勤工作面临着许多新情况、新问题。为此,我们必须解放思想,更新观念,深化改革,强化管理,抓紧进行军事斗争的后勤准备工作,加快和深化后勤改革,切实加强后勤管理,大力发展农副业生产,努力提高部队后勤保障能力。     

提高规范化管理效益落实保障有力总要求

我部后勤工作按照总部关于后勤建设要“面向基层,加强管理,深化改革,提高效益,服务中心”的要求,全面规范后勤教育、后勤训练、后勤战备、后勤业务等各项后勤工作,不断增强后勤机关服务基层的意识,提高后勤官兵的政治思想素质与后勤保障能力,     

新时期军队后勤管理工作的思考

突出抓管理,注重讲效益,是当前军队后勤工作的中心,也是后勤跨世纪发展的长期任务。党的十一届三中全会以来,我军坚决服从国家经济建设大局,通过强化后勤管理,在军费供需矛盾突出的情况下,较好地保障了部队生活和战备建设急需。特别是各级后勤大力抓管理,使部队后勤管理工作明显加强,初步走上了一条制度健全、讲究经济效益的发展道路。但由于受主客观条件     

开展达标创先活动 强化省军区后勤管理

我军建设指导思想实行战略性转变以后,作为担负国防后备力量建设任务的省军区,如何适应新的形势和任务要求,尽快提高后勤综合保障能力?我们从强化科学管理入手,积极探索以达标创先为主线,以“三化”(重点工作目标化、业务工作标准化、岗位工作责任化)管理为内容的争先创优活动,使全区后勤工作走上了规范化、制度化的管理轨道。回顾几年来的实践,我们体会到: 一、开展达标创先活动是加强省军区后勤管理的客观要求     

以提高效益为核心 进一步深化后勤规范化管理

近年来,浙江总队后勤工作认真贯彻总部后勤工作总体思路和要求,结合实际抓落实,开拓创新谋发展,建设管理求规范,取得了比较明显的成绩,有效地保障了以执勤、“处突”为中心的各项任务的完成。后勤规范化管理是总部后勤部党委在深入学习领会邓小平新时期军队建设思想、江主席关于加强武警部队建设的一系列重要沦述和武警总部党委的指示要求,客观分析武警部队后勤工作形势的基础上作出的一项重要决策,