人武部主官行为短期化问题值得注意

目前,在人武部主官中存在着行为短期化的现象,已经成为制约人武部全面建设健康发展的突出问题。所谓行为短期化主要是指想问题、办事情,只顾眼前,不顾长远。这一问题需要引起各级的高度重视,并采取有效措施尽快加以解决。一、人武部主官行为短期化的主要表现人武部主官行为短期化的表现主要有以下四种:一是在思想上,临时过渡的倾向严重。有的人武部主官职能意识淡化,把主要精力放在为自己将来转业找一条好路子、谋一个好位子上;个别从作战部队或上级机关交流来的人武部主官,把新的岗位看作是军旅生涯的“歇脚站”、安排后路的“起跑线”,工…     

人武部主官存在的问题及对策

自县级人武部收归军队建制以来,从野战部队交流到人武部的主官增多了。一方面使人武部适应了新时期做好军事斗争准备的要求,另一方面也遇到了许多新情况和新问题,需要引起重视并着力加以解决。 目前人武部主官亟待解决的主要问题有四个方面:一是人武部主官调整较频繁,任职时间较短,专业素质偏低,不利于民兵     

康巴汉子的作为 ——四川省康定县人武部部长泽翁仁真践行 员先进性的事迹

在驰名中外的情歌故里四川康定县,一说起人武部部长泽翁仁真,人们就会发出由衷的赞叹。就是他带领干部、职工通过6年的艰苦奋斗,将一个多年来与先进无缘的人武部建设成了高原藏区一流的人武部。他先后被省军区表彰为“先进人武部主官”、“五好人武部主官”,三     

阆苑绽放一“仙葩”——四川省阆中市人武部与时俱进建设过硬人武部纪实

阆中,也称“阆苑”,驰名中外的历史文化名城。 近两年来,四川省有许多地、市军分区的领导,先后带领所属人武部主官前往阆中市人武部学习考察。是什么力量把他们吸引到这里来的呢?原来,并非是这一方土地的灵秀,而是这个“川北第一门户”的人武部,这几年全面建设捷报频传,成为全省有名的先进单位。     

谈谈怎样处理人武部军政主官之间关系

军政主官的团结是搞好人武部班子团结的前提和基础。下面谈几点粗浅的看法: 有些担任人武部党委书记的主官,自认为是党委书记,县(市)委常委,要比同级主官高“半截”,     

加强对人武部主官的监督约束

《党内监督条例》规定:"党内监督的重点对象是党的各级领导机关和领导干部,特别是各级领导班子主要负责人"。从人武系统来讲,监督的重点对象就是人武部主官。一、加强对人武部主官监督的重点内容加强对人武部主官的监督,是确保人武部健康发展、加强主官队     

躬身耕耘终不悔——记贵州省思南县人武部部长程礼平

贵州省思南县是典型的国家级贫困县,人均年收入不足700元,该县人武部部长程礼平自1996年调任现职以来,先后与三任政委搭档。他与党委“一班人”艰苦创业,使人武部全面建设一年上一个新台阶,曾3次被省军区评为“全面建设先进单位”:个人4次被军分区评为“优秀党务工作者”,2次被贵州省军区评为“优秀共产党员”和“优秀团级主官”。去年,他被成都军区评为“优秀旅团主官”。     

搭好台 唱好戏——记四川省万源市人武部部长王国民、政委陈刚

四川省万源市人武部部长王国民、政委陈刚,这一对军政主官拧成一股绳干事业,使人武部全面建设一年上一个台阶。今年7月,人武部被达州军分区党委评为先进人武部党委,受到通报表彰。 王部长是一名老武装,他工作细心,经验丰富。陈政委是从野战部队交流过来任职的。两人虽然经历各异,志趣爱好也各有不同,但成为“搭档”后,一样的追求,使他们有了默契的共识,“必须铆足劲儿抓建     

建设和谐人武部党委班子军政主官要做到“五多五少”

党委班子是人武部的核心，军政主官是人武部党委班子团结和谐的关键。要达到人武部军政主官之间的团结和谐，我的体会是要做到“五多五少”。     

找回军人感觉 重塑军人形象 四川省军区组织人武部主官集训

时值仲夏,在四川省军区组织的人武部主官集训训练场上,学员们身着迷彩服,迎着热浪,摸爬滚打,汗水淋漓,没一个人叫苦叫累。他们说:“通过严格的训练,我们已找回军人的感觉。”人武部收归后,怎样才能把“一线指挥部”搞坚强?省军区党委认为,只有抓住“龙头”,才能摆好“一线指挥部”的身和尾。于是,全区200多名人武部主官被集中进行紧张的训练。为抓好这次集训,省军区党委几次召开会议进行专题研     

长风破浪会有时——记山东省青岛市市南区人武部政委刘忠昌

“人武部人少事杂,要当好主官,必须紧跟军事变革的步伐,用强烈的事业心和责任感把每一项工作扎扎实实做好,才能让单位有所发展有所成就;否则,那就有愧于这身军装……”初春的青岛,万物吐新,在山东省青岛警备区组织的新任人武部军政主官集训班上,一位人武部政委的心得体会,时不时赢得台下的阵阵掌声。发言人就是市南区人武部政委刘忠昌。近年来,市南区人武部建设可谓硕果累累,先后多次     

预备役军官登记管理中存在问题及对策

通常情况下,县(市、区)人武部由政委参加地方党委常委。我觉得,人武部主官当“武常委”,这是一项制度,更是一种责任。怎样当好“武常委”呢?有这么几点需要引起注意。     

领导干部要多干一些让上级党委放心的事

作为民兵预备役工作一线指挥部的县级人武部,其驻地大都比较偏远,“山高皇帝远”正是人武部远离上级机关和上级领导的真实写照。在这种情况下,作为人武部主官,如何践行“四自”要求,自觉管好自己和部属,高标准地做好各项工     

维护团结 共谋发展

在边远艰苦的四川省凉山彝族自治州的盐源县人武部,两名主官不怕艰苦,团结奋斗,带领全体干部职工和全县民兵预备役人员艰苦创业,取得了一个又一个好成绩。2001年人武部党委再次被四川省军区党委评为“先进人武部党委”;正规化建设被四川省军区评为首批达标单位;部长喇国华荣立三等功,政委苗绍联被省军区评为“优秀人武部主官”。他们俩被上级首长     

一样的事业 共同的追求——记重庆市武隆县人武部部长刘培基、政委彭静

重庆武隆县人武部党委班子调整一年多来,军政一把手心相印、意相合,把一个先前落后受批评的人武部变成了现在人气旺、干劲足、事业兴的“强班子”。 去年4月,重庆警备区党委对武隆县人武部党委班子进行了调整,警备区后勤部供应处副处长彭静同志走马上任武隆县人武部政委。他机关工作经验丰富、创新意识强。部长刘培基同志从1989年任武隆县人武部部长已10多年,有着丰富的基层工作经验和艰苦创业的精神,可以说是一对优势互补、强强联合的黄金搭档。新班子调整伊始,两位主官进行     

阆苑绽放一“仙葩”——四川省阆中市人武部与时俱进抓全面建设纪实

近3年来,西南几省有许多军分区的领导,先后带领所属县(市、区)人武部主官前往四川省阆中市人武部学习考察。是什么力量把他们吸引到这里来的呢?原来,并非是这一方土地的灵秀,而是这个被誉为“川北门户”的人武部近几年全面建设捷报频传,由一个多年与先进无缘的单位,成为受成都军区表彰的先进单位。 班子建设求过硬 1998年9月,从南充军分区政治部宣保科科长走上阆中市人武部部长岗位的刘忠,     

爱军尚武看东南——福建省国防后备力量建设巡礼(下)

新老武装坦露心曲 毛泽东曾经指出:“政治路线确定之后,干部就是决定的因素。”福建省军区地处沿海,人武部担负着繁重的海防战备任务。省军区党委在提出用战斗力的标准来选拔人武部主官,要象配作战部队的团长政委那样配齐配强人武部的主官之后,所面临的一个新问题     

强将怎样带“弱兵”——广东省肇庆市鼎湖区人武部抓基层纪实

2000年仲春,广东省肇庆军分区党委作出一个新的决定,主动“引进”两位作战部队优秀干部任人武部主官,力图改变一个长期徘徊在中下游的单位面貌。目标:一年后建成一流的“一线指挥部”。 一个静静的夏夜,驻香港部队副处长罗建庆中校走进了鼎湖区人武部政委办公室。紧接着,曾任大军区司令员秘书的陈亚民中校又轻车简从地调任该人武部部长。欣喜的军分区领导拍着两员爱将的肩膀:“将是强将了,怎样带好‘弱兵’,看你们的了!” 养成上的“程咬金” 这个人武部曾经有过辉煌,后来由于班子团结问题工作滑坡,阴影一直笼罩、影响至今。两位主官报到伊始,就惊讶地发现,先     

讲“军”语 解“兵”忧 忙“武”事——无锡市崇安区人武部政委夏建设工作思路扫描

夏建设常说,人武部主官参加地方党委任常委,不是荣誉待遇,体现的是党对军队的绝对领导。当好“武”常委就要为军队和国防建设鼓与呼,这叫讲好“军”语。 在人武部收归军队建制时,少数领导同志认为人武部姓军了,地方党委政府可以撒手不管啦。常委会上,作为“武常委”的夏建设从我军由地方武装一步一     

有为才有位

实践证明,武装工作有为,地位才会高。一是要敢于争当先进,按照上级的要求,狠抓人武部全面建设和民兵预备役工作的落实,争当“人武部优秀主官”、争创“五好人武部”。二是要勇挑重担。围绕中心工作办民兵,如急难险重任务勇于承担,并要