山西总队“解困工程”好事办实

山西总队党委认为,“解困工程”是总部心系基层、情注官兵的重大举措,落实总部提出的“解困工程”任务,必须站在讲政治的高度,站在关心战士、爱护战士高度来提高认识。为此,他们像打攻坚战一样,从解决资金问题入手,把好事办实。总队党委两次召集有各支队支队长、政委参加的专门会议,     

对“解困工程”建设的几点反思

近几年来,总部实施的驻边远艰苦地区部队“解困工程”、驻监狱部队“营房整治工程”等诸多“解困工程”项目,解决了长期以来一直困扰部队发展的实际困难,让广大基层官兵尝到了改革开放带来的实惠,为基层官兵营造了良好的拴心留人环境。但是,由于一些同志“解困”的指导思想不正确,工作中出现了一些偏差,对部队建设产生了不利影响。如何吸取“前车之鉴”,在今后的“解困工程”中不再发生类似的问题,笔者谈点粗浅的看法。     

基层喜欢什么样的机关干部

机关干部是党委首长与基层官兵联系的桥梁。机关干部与基层官兵的融洽程度,直接影响着“桥梁”的通畅状态。据笔者的体会,基层主要喜欢以下类型的机关干部。 一是思想认知高一筹。机关干部是党委首长的“代言人”,是基层与党委首长沟通的“摆渡船”。无论是下达上级指示、受理基层请示,还是指导基层工作,其言行举止、行为谈吐、执行方式,都蕴含着机关干部对党委首长指示的领会深度、对基层的体恤程度以及抓工作的标准力度,     

四川总队2000年“解困工程”纪实

2000年,对于四川省驻贫困地区的155个基层单位的官兵来说,是极不平凡的一年。这一年,通过警地合力实施“解困工程”,部队生活条件发生了翻天覆地的变化,官兵住上了宽敞明亮的营房,用上了整齐配套的营具,长期困扰官兵的吃水难、洗澡难、就医难等问题得到圆满解决。这种心往基层想、钱往基层花的举措既受到广大官兵的热烈欢迎,也受到来总队检查指导工作的总部首长的高度评价。     

当前武器装备管理工作应注意把握的问题

“要切实加强对武器装备的管理”,是总部党委、首长最近作出的重要指示。笔者认为:贯彻落实总部指示精神,加强武器装备管理,当前应注意把握以     

提高部队机关经费保障效益管见

一、依靠党委统管,坚持“一个原则”,确保经费投向投量科学合理 1．积极宣传政策,争取党委支持, 坚持党委理财的原则。财务部门要积极向党委首长反映经费保障工作面临的形势,宣传加强经费管理的重要性和必要性,争取党委、首长的理解和支持,统一党委“一班人”的思想,把经费管理工作摆上党委重要议事日程。     

政治部（处）主任的“为”与“不为”

旅(团 )党委作为基层“一线指挥部” ,对部队实施面对面领导。政治部 (处 )主任作为同级党委的“秘书长”、政治机关首长 ,工作能否干到位 ,直接关系到部队的全面建设成效。一、在贯彻上级党委的指示意图、当好本级党委的“参谋”助手中做到“有所为 ,有所不为” ,坚决维护党委的集体领导权威。政治部 (处 )主任在上级首长、政治机关和同级党委、政治委员的领导下开展工作 ,是政治工作的具体执行者 ,因此其必须具有坚强的党性和组织纪律观念 ,不折不扣地执行上级党委的指示和同级党委的决议 ,时刻维护党委的集体领导权威。(一 )思路清 ,职责…     

着眼反分裂军事斗争行动 全面提高后勤综合保障能力

2001年7月,我总队奉命参加了兰州战区组织的“西部-01”演习。演习中,我们坚决贯彻落实总部首长意图和总队后勤部党委提出的“四好”要求,着眼未来反分裂军事斗争行动的特点,积极探索了后勤综合保障的途径。     

汽车教练员应具备“三高”

后勤处长要当好党委、首长的“参谋”,就必须紧紧围绕部队中心工作,按照处长职责,积极给党委、首长出主意、提建议。在实际工作中。应注重从四个方面当好“参谋”。一是在贯彻上级的指示上当好一“参谋”,上级的指示是党委、首长开展工作的基本依据,后勤处长要给党委、首长当好“参谋”,     

高层次参谋人员准确领会首长意图应把握的关节点

首长意图是参谋人员工作的出发点和落脚点。准确领会首长意图是参谋人员必备的基本功。集团军以上高层次参谋人员,作为党委首长的“智囊”“外脑”,担负着为党委首长出谋划策、指导部队贯彻落实的重要职责,对首长意图必须准确领会、深入把握,以更高的标准、更严的要求确保实现首长意图。     

学士们来到司令部

2002年5月中旬,军委领导到沈阳军区某“红军团”司令部视察,一行人观看了该团参谋“六会”新技能和野战指挥自动化演示。观后,总部一位首长评价:“想不到基层培养出了这样高素质的参谋人才队伍,这个司令部真是了不起呀!”     

坚持民主集中制 增强班子凝聚力

四川崇州市人武部党委在党委建设中,始终坚持民主集中制,坚持党委集体领导下的首长分工负责制,充分发挥了“一班人”的聪明才智,最大限度地调动了大家的积极性;充分团结了“一班人”齐心协力工作,有效地增强了党委的凝聚力。坚持学习教育制度。该部党委“一班人”在学习马克思、列宁、毛泽东、邓小平等无产阶级革命家关于民主集中制的论述中,采取个人自学和集体组织学习相结合,经常性学习和定期学习相结合;理论学习与联系党委班子和个人实际相结合。每个党委成员完整准确地理解和把握了民主集中制的精神实质,熟悉和掌握了民主集中制的基本理论、原则和制度。从而提高了党委成员实行民主集中制的自觉性。党委正、副书记有良好的民主作风。在党委工作中,他们注意防止了三种现象,一是防止了把“班长”当首长的现象。二是防止了把“一票权”当作“拍板权”的现象。三是防止了把“引路子”     

加强军分区系统机关建设的思考

机关干部是党委、首长的参谋和助手,是联系首长和部队基层的"桥梁"与"纽带"。加强机关干部队伍建设,对于促进军分区系统全面建设有着非常重要的作用。 一、要树立抓机关与抓基层并举的思想,把机关和基层建设捆在一起抓。笔者调查发现,有的不能正确认识抓基层与抓机关的辩证关系,把基层建设看作"硬件",把机关建设视为"软件"。有一些领导不注重发挥机关的作用,     

机关干部政治素养十八条

机关干部作为党委首长的左膀右臂 ,是党委首长与基层之间的纽带和桥梁 ,是政令、军令畅通的重要环节。要成为一个高素质的机关干部 ,必须具备十八个方面的素养     

加强西藏地区部队营产管理

西藏气候恶劣,严重缺氧,交通不便。过去,由于住房的简陋、设施的破烂、营具的不配套,给官兵的学习、生活、训练和执勤带来了诸多困难。在总部党委、自治区各级政府的极大关怀下,通过实施解困工程,彻底根治了“七难”现象,全面改善了部队官兵的生活、学习和训练执勤条件。为了巩固已有的成果,实现营产的最大效益,要着重做好以下几个方面的工作。     

有感于首长当“参谋”

机关,作为党委的办事机构,有为党委和首长当好参谋的责任和义务.然而,现在机关为首长当参谋的较少,更多的是首长给机关当“参谋”.     

学习实践活动要在“十点”上用气力

贯彻落实好胡主席“两个下功夫、两个确保”和军委、总部首长重要指示,高标准抓好第三批深入学习实践科学发展观活动,关键要围绕基层实践主体,突出在抓具体求实效上想更多办法、用更大气力。     

理论学习的窗口 后勤建设的指南——四川总队坚持用《武警后勤》指导后勤建设纪实

《武警后勤》作为武警部队唯一的后勤理论刊物,它不仅是各级后勤机关和广大官兵学习贯彻总部党委和后勤部党委、首长指示精神的园地,也是学习和借鉴兄弟单位先进后勤经验的窗口,更是指导部队后勤建设和帮助后勤官兵成才的良师益友。长期以来,四川总队本着“以刊为镜,指导实践”的原则,通过学习《武警后勤》,     

努力解决新形势下机关干部的“四失”问题

对于军队来讲,机关干部作为党委和首长的参谋助手,岗位特殊,责任重大,对上既要为党委首长实施科学决策出高谋、献良策、当高参,又要为实现党委首长的决心意图搞协调、抓落实、当助手;对下还要在指导和服务基层中树形象、作表率、当标杆。可以说机关干部作用发挥得好坏直接影响着部队全面建设的质量,影响着各级党委和首长的形象。     

基层对领导机关有“十盼”

一盼一把号。“上面千条线 ,下面一根针”。基层是具体工作的落实者 ,能不能做到不忙乱 ,关键要看领导机关吹的是不是一把号。有的领导机关喜欢各吹各的号 ,各奏各的调 ,搞政出多门 ,往往使得基层无所适从 ,顾此失彼。要吹好一把号 ,党委、首长要当好“总调度” ,四大部门都要从基层建设实际出发 ,做到“分工不分家” ,始终把工作的着眼点、着力点和落脚点放在提高部队战斗力上 ,注意区分好层次 ,协调好力量 ,以统一的思想、统一的行动 ,形成大抓基层的阵势。特别是在工作头绪多、任务紧迫的情况下 ,领导机关尤其要做到自己首先不乱阵脚 ,不…