武警部队地方保障性经费优化配置研究

近年来。武警部队地方保障性经费在武警经费中的比重不断增加,发挥作用越来越大,但地方保障性经费地区间差异非常突出,且其规模与部队承担任务缺乏相关关系。究其原因,主要是地方保障性经费的拨付不够合理和缺乏规范,其依据是一种非常不完备契约;管理不规范,程度不同地存在着交易成本高、道德风险大、使用效益差和苦乐不均等问题。加强经费管理必须做到“三个明确规范”：明确规范地方政府和用兵单位为武警部队提供地方保障性经费的法定责任和义务,规范地方保障性经费的拨付标准,规范部队地方保障性经费使用管理。     

加强武警部队地方资助经费管理浅见

1.实行统一管理,加强核算。一是要抓好统一管理的口径。即基层单位地方资助经费的收支统一由支队财务部门归口管理。地方经费的拨入,不能直接拨入基层单位,应主动与地方有关单位联系,通过银行划入支队级以上财务部门的预算帐户,并开具武警部队统一收费标据,然后由财务部门按规定划拨,不能私自开设     

武警地方保障性经费使用效益评价

文章引入模糊综合评价模型,并结合武警部队经济活动的实际情况,设计出武警地方保障性经费使用效益考核的总指标集,以及将每个指标细分后的子指标集,而后通过问卷调查采集相关数据,依次计算武警地方保障性经费使用效益情况,最后根据各指标层的评价结果提出相应的激励性政策建议。     

武警部队基层经费核算——借贷法浅探

讨论了武警部队基层经费核算改为借贷记帐法的必要性 ,并据此进一步研究了如何在基层采用借贷记帐法 ,论述了其可行性 ,为实现武警部队基层核算方法改革提供了一些思路     

总体把握 全程管控 加强地方资助经费管理

近年来,我们针对地方资助经费来源渠道多、数额大、管理难等实际,加大管理力度,有效地发挥了地方资助经费在部队建设中的作用,促进了部队全面建设。近两年,支队各级共争取地方资助经费2100万元(含物资折款),顺利完成《军队基层建设纲要》规定的部队基础设施建设任务。截止今年4月份,支队本级家底积累达到510万元,33个基层中队家底积累均达到1—2个月伙食费标准。     

加强地方资助经费管理的几点思考

地方资助经费是指地方政府、用兵单位、社会团体根据部队建设、完成执勤和处置突发事件的需要,以及部队生活保障中遇到的实际困难,给予部队单位的补助经费。加强资助经费的管理,对于提高经费使用效益,缓解经费供需矛盾,提高保障能力具有重要意义。     

谈武警部队处置突发事件依托地方保障

当前,军队后勤保障社会化改革正在如火如荼地进行,改革对象主要涉及驻大中城市军以上机关、院校、医院和科研单位,改革范围主要包括饮食保障、营房保障、商业服务和职工管理制度改革四个领域,但没有涉及到师以下作战部队。与高技术条件下的现代战争相比,武警部队处置突发事件具有波及范围小、后方稳定,后勤保障物资军地通用性强,军地联合行动、争     

地方资助经费管理应重点把握六个环节

地方资助经费是各级地方政府和用兵单位,为加强武警部队全面建设、完成以执勤和处置突发事件为中心的各项任务,以专项拨款、补贴经费、配发实物、增添物品等多种形式,支援武警部队建设的经费和物资。地方资助经费划拨渠道多、数额不稳定、开支范围随意、使用管理复杂,其管理应重点把握好以下六个环节。1.把握好请领环节。向地方政府和用兵单位申请资助经费物资,要经单位党委研究同意后,由后勤部门向地方有关单位提出书面申请并归口及时办理相关请领手续。在办理过程中,要由两人以上共同参与,严禁个人单独办理领报手续。2.把握好人账环节。地方政府和用兵单位拨人的资助经费,要纳入单位财务统一管理,要通过银行     

依托地方资源优势加强武警部队建设的浅见

正走军民融合发展之路是加快转变战斗力生成模式的重要途径。加快推进武警部队现代化建设,必须坚持走警民融合发展路子。依托地方教育资源优势培养军事人才。目前,武警部队信息化理论研究、软件研发等多领域的专业技术人才,通晓谋略、善于决策的指挥人才,以及熟练掌握高技术装备的操作人才最为缺乏,必须建立完善警民融合的人才培养体系,发挥地方人才教育的"加速器"     

浅谈武警部队的安全管理

抓好安全教育.强有力的思想教育是做好安全管理工作的基础.一方面,要丰富教育内容.面对艰巨的任务、复杂的环境,要在抓好当代革命军人核心价值观教育,帮助官兵树立正确的人生观、价值观、荣辱观的同时,通过学习《共同条令》、《安全条例》、《防范重大安全工作机制》等法规性文件,强化条令和法规意识,牢固树立“安全责任重如山,安全使命大于天”的理念.另一方面,要搞活教育形式.     

浅析武警部队收费票据管理

近年来,武警部队一些财务部门在财务管理工作中,重视经费管理而轻视票据管理、重视收费管理而轻视收费票据管理的现象比较突出,使收费票据管理出现了一些薄弱环节。这些薄弱环节又进一步影响了财务部门对预算外收入的控制和监督,也影响了会计信息质量。对此,笔者提出了加强收费票据管理的对策,即：增强票据管理意识,严格落实管理制度,完善票据领用办法,规范票据的使用,加强业务稽查,加强管理信息化建设及提高人员素质。     

武警部队财务规范化管理探析

近年来,武警部队出台了一系列财务规章制度,使财务规范化管理水平有了明显提高。但从财务管理工作的实践看,管理制度不落实,经费决策随意性大,设施建设不规范,部分财务干部业务水平较低等问题还不同程度地存在。这就迫切要求我们从以下几个方面加以解决。     

谈谈武警部队勤务管理智能化建设

武警部队信息化建设的目标是:着眼提高基于信息系统的执勤处突体系能力,以"三网一系统"为依托,构建勤务管理体系、指挥控制体系、武器装备体系和日常工作体系,努力实现"四化一加强"的目标,即:勤务管理智能化、指挥控制实时化、教管训保网络化、机关办公自动化,武器装备信息化得到加强。"四化一加强"目标的提出,是对武警部队信息化建设提出的新的、更高的要求,而其中的"勤务管理智能化"是相对"勤务管理可视化"新的飞跃,代表了世界各国信息产业的发展方向,符合武警部队信息化建设发展的规律,是武警部队信息化建设发展的重要指引。     

浅谈经费预算管理

随着社会主义市场经济体制的建立和军队经费供应标准化的进一步完善,军队后勤实物供应的比例逐渐减少,经费供应的比重将越来越大。因此,如何下大力抓好标准经费预算和把好预算执行关,已成为当今军队财务管理中的重要课题。1.正确编制预算,做到立项准确、可行实效,是保证预算管理有力的前     

立足标准经费管理 提高经费保障效益

当前,部队标准经费管理仍存在一些亟待解决的问题,必须坚持以科学发展观为统揽,以保障完成多样化军事任务为核心,以提高标准经费保障效益为目标,加强科学管理,深化理财创新,健全制度措施,完善监督考评,构建标准经费管理长效机制。     

基层经费管理浅析

在军队不再从事经商活动的新形势下,基层单位要把握理财规律,紧紧围绕“保障有力”的总要求,狠抓以提高效益为目的的经费管理,坚持“一保生活、二保装备”,严格预算,统筹安排经费,做到量人为出、留有余地,有力保障各项事业任务的完成、部队建设的全面发展,实现财务保障有力。     

军事运输经费管理初探

社会主义市场经济的建立,为我国加快经济发展提供了有利的条件。改革军事运输工作,对于适应市场经济,充分发挥运输效益,使有限的经费更好的为部队服务、为国防建设服务。具有十分重要的现实意义。军事运输具有军事效益和社会效益的两重性。军事效益体现在:少花钱,为部队“多拉快跑”;而社会效益则是军事运输要服从于国民经济运输的大局,合理高效地利用国家的运输工具,尽量减轻国家负担,实现军队对国民经济建设的支持。军事运输受计划体制的制约,经费供应既统得太死,又严重不足,没有发挥出应有的效益。目前,指令性的军事运     

严格人武部经费管理

军队调整改革期间财务工作政策性强、涉及面广、管理要求高,为确保人武部财经秩序严格规范,首先要严格预算管理。人武部要根据年度工作任务,按要求编制切实可行的经费预算。军分区（警备区）每年要对人武部的预算进行会审,对预算执行情况进行跟踪检查、督促执行,按照规定和预算开支办事,维护好预算的严肃性。其次要严格结算报销。加强对人武部日常经费开支的审核监督,人武部每月至少报账一次;完善发票要素,对无预算、超预算的开支以及审批手续不完备、报销凭据不真实或其他不符合规定的开支,不得报销;所有开支不得签单挂账、集中汇总报账,必须一事一报、一事一结,防止经费超支、家底亏空等现象发生。三要严格资金管控。人武部每月要按预算编报借款和开支计划,实行分批借款;大项物资采购、定点接待和采购及工程款支付等,要通过军分区（警备区）财务部门转账办理;积极使用公务卡支付结算,减少现金流量。四要严格收入管理。对所有水电费、伙食费和公寓房租金等收入要纳入军分区财务统一核算,严防收不入账、以收抵支,或以自制票据开票,形成“小金库”。     

论家底经费管理

家底经费是我军经费的有机组成部分,在军费紧运行条件下,具有历史必然性和现实必要性。为继续发挥和不断增强家底经费的补助能力,文章立足于新形势下家底经费管理的现状分析,认为应从六个方面入手,综合施治,以确保家底经费的有序运行。