更新观念 开拓前进——国防后备力量建设断想三题

2>3的哲理2>3,这在数学中是不能成立的虚拟,而在战史上却是屡见不鲜的事实。恩格斯在《反杜林论》中谈到量与质的辩证关系时,引用了拿破仑的一段精彩议论。拿破仑说:“两个马木留克兵绝对能打赢三个法国兵,一百个法国兵与一百个马木留克兵势均力敌,三百个法国兵大都能战胜三百个马木留克兵,而一千个法国兵则总能打败一千五百个马木留克兵。”(《反杜林论》第一二六页)法国骑兵在数量占优势时失败,数量占劣势时反而获胜,而埃及骑兵则相     

序列论与军队干部管理

军队干部是军队的骨干力量,在军队的现代化建设中起着举足轻重的作用。在新时期新阶段我军实现跨越式发展的进程中,如何使军队干部真正达到“人尽其才,才尽其用”,更好地发挥出他们的核心作用,是摆在军队各级党委和干部部门面前的一个重要课题。“序列论”对军队干部管理的重大意义只是由于碳原子的排列方式不同,就产生了石墨和金刚石这两个“同素异形体”,它们在硬度上却有着霄壤之别;马术精湛、刀法高超的马木留克兵屡屡败在拿破仑率领的法国骑兵的手下,是因为法国骑兵有严整的阵容和高度的随机应变能力;一支每个位置都由堪称“世界最佳”…     

增强领导班子合力

班子合力 ,即班子成员在工作中互相配合、互相支持 ,紧密团结合作所产生的凝聚力和战斗力。班子合力如何 ,直接影响到领导活动的效能以及群体目标的实现。班子合力强 ,不仅使每个成员充分发挥个人潜能 ,而且能树立班子整体威信 ,充分发挥整体效能和政治核心作用。反之 ,就会削弱其凝聚力、战斗力 ,造成成员间关系紧张 ,风气不正 ,内耗严重 ,决策失误 ,执行不力 ,甚至给实际工作带来严重的损害。形成班子合力的基础是同心同德。 (一 )班子成员要有共同的思想基础。班子成员只有统一思想 ,才能统一行动。必须始终坚持“两个武装” ,进一步提高…     

士官教员:讲台上的特殊群体

空军驻川某通信训练基地,有这样一个特殊的士官教员群体,他们大多来自基层一线作战部队,懂操作、能授课、会带兵,三尺讲台会执教鞭,练兵场上能摸爬滚打,他是学兵心中的偶象,更是干部教员的得力助手,大家都亲切地称呼他们"兵教头"。     

人类将来可能会如何进化？

当一个群体中的一些个体比其他个体更能适应环境、更可能生存下来并繁殖后代时,进化就会发生。在很多种群中,这样的个体是通过突变或基因的组合而产生的。但是人类也具有影响自身进化的能力——比如现代医学进步已经让很多本来会在幼年时就夭折的人活到生育年龄并传递他们的基因。另一方面,基因控制和优生优育能生育出"更适应"     

深圳市南山区人武部狠抓民兵战斗力建设 在广东省军区民兵高炮实弹射击考核中两次夺冠

今年7月,广东省深圳市南山区民兵高炮分队在省军区民兵高炮实弹射击考核中,再次首发命中,并一举击落7个拖靶,勇夺比武第一名。他们已连续两次夺冠。南山区民兵高炮分队取得这样的好成绩,并非偶然。打开他们的＂夺魁魔方＂就能发现,这是南山区人武部多年来适应完成多样化任务需要,狠抓民兵队伍战斗力提升的结果。政委杨群吉和部长杨国明先后平职调入该区人武部后,坚持党委议训,     

“慈不掌兵”与“暴不掌兵”

治军带兵 ,素有“慈不掌兵”之说。军队作为一个特殊的群体 ,它具有特殊的任务与规则 ,即经受战争考验与令行禁止的钢铁纪律。过硬的军事素质与严明的军人纪律是保证部队战斗力的两个必要条件。因此 ,在严格军事训练与维护军队纪律方面容不得半点马虎 ,来不得丝毫“仁慈” ,绝不能因感情而弱化训练与纪律 ,在这方面需要的却是“挥泪斩马谡”的铁石心肠。正是在这个意义上说 ,“慈不掌兵”是每一个带兵者须引起高度注意的。然而 ,现在有些基层干部却对此产生了片面性、主观化认识 ,认为既然“慈不掌兵” ,那么要树立自己权威 ,就不能对士兵讲…     

联合战役的指挥协同

联合战役指挥协同,是参战诸军兵种按照总的战役企图,在各战役方向、阶段为实现战役目标而实施的协调一致的作战行动。较之以往合同战役指挥协同相比,联合战役指挥协同组织实施更加复杂,保障任务更加艰巨。其指挥协同着力于参战诸军兵种力量的整体发挥,这既是以整体合力制胜之必需,也是现代高技术条件下作战发展趋势之必然。     

爱兵是他不变的初衷──记教导员李开福

爱兵是他不变的初衷──记教导员李开福张守强在军营里,带兵人的一颗真诚无私的爱兵之心,对那些似铁如钢的战士来说,似乎能产生非凡的力量,李开福在就任教导员的第一天就立下了一个心愿：把战士当亲人,把爱兵当天职。１９９１年１２月,李开福由志愿兵转干后被任命为...     

对加强预备役部队建设的几点认识

预备役部队是国防后备力量的骨干。加强预备役部队建设是建设强大的国防后备力量的关键。当前,针对未来局部战争特点,加强预备役部队建设,应注意以下几点: 一、提高预备役部队整体合力,必须加强成建制训练 军事训练关系着部队建设的质量。军事训练的手段必须瞄准未来局部战争的景况,针对部队的实际而定。预备役部队寓兵于民,平时大部分时间分散战斗在生产岗位上,官与兵、兵与兵、上级与下级、现役与预备役人员之间联系较少,相互了解不够,甚至互不相识,整体合力较现役部队差。预备役部队的这     

高技术与反潜指控系统

作战的胜负不仅取决于敌对双方力量的对比,而且取决于双方力量的使用。而使用力量最有效的方法就是将各种作战力量形成整体威力,并正确地运用,“惟合力方能致胜”,这是战斗乃至战争的一般规律。要使各种作战力量形成整体威力,就需要实施有效的指挥和控制。在现代战争条件下,传统的指     

克“敌”制胜的利器

市场经济竞争无时不有,无处不在。作为一个拥有数十亿资产的民营企业家,谁也想不到,长期的商海搏杀中,《中国民兵》是我克“敌”制胜的利器。 在奥康集团各部门、各分厂乃至每条生产线都能看到《中国民兵》。这是因为多年来公司选择了一条企业军事化、员工民兵建制管理的模式,而《中国民兵》则是政治教育专用教材。我和企业各级领导都很重视民兵工作,许多人兼任武     

以纯洁官兵关系激发强军兴军意志力量

良好的官兵关系是增强部队凝聚力和战斗力的重要保证。以纯洁官兵关系激发强军兴军意志力量,要坚持注重面对面做工作,爱兵贵在用心,身在兵中才能赢得兵心;注重背靠背知兵情,知兵贵在知心,兵在心中才能熟谙兵心;注重心贴心交朋友,带兵贵在用情,心在兵中才能情暖兵心。     

辽宁省军区——治虚求实,编出战斗力

面对突如其来的新冠肺炎疫情,全国人民团结一心、共克时艰,展现出了中国力量、中国精神。盘点疫情防控工作,给国防动员系统正在进行的民兵整组工作带来诸多启示。辽宁省军区领导介绍,“从这次遂行疫情防控任务看,民兵作用发挥好的单位,编兵工作都十分扎实。实践证明,民兵整组必须紧紧围绕使命任务,确保编为所用,用之能胜。”4月上旬,记者深入辽宁省多个地区采访,切实感受到“实”字为先的编兵作风。     

军政主官要讲协作修养

军政主官之间的协作是部队建设中的一个重要问题。一个先进基层连队的优秀指导员曾深有体会地说：“一个单位的军政主官,就好像是一把琴上的两根弦,两个人相互协作,互相配合,才能奏出美妙和谐的乐章。”我军长期革命与建设的实践也充分证明,协作出凝聚力,协作出战斗力。尤其是在当前的历史条件下,要贯彻好党委统一领导下的首长分工负责制,提高领导班子的整体合力,就必须加强协作修养。所谓协作修养是指军政主官为适应我军“三化”建设要求,形成和发展良好的协作关系而进行的自我完善过程。加强协作修养具有重要的现实意义。首先,…     

浅谈海军预备役部队军事训练

"仗怎么打兵就怎么练",是军事训练必须遵循的基本原则."担负什么任务就练什么本领",是快速提高武装力量战斗力的有效方法.搞好海军预备役部队军事训练,使之尽快形成快速动员和作战保障能力,必须注意把握好以下几个问题:     

73个兵师傅引领我成长

如果说"兵之初"让人难忘,我想我的"官之初要比"兵之初"难忘得多……我是1985年底入的伍,1988年考的军校,当兵那会儿特别喜欢问问题,总是追在班长屁股后面问这问那,弄得班长们一看到我就头大,就送了我一个"烦人精"的雅号。其实,我能被单位列为学员苗子考军校,说起来还真是"问"出来的,我能成长为团职干部其实也是问出来的,因为,我的"官之初"让我问出了经验,学出了心得。我当排长那时候,干部没两把刷子就会被人瞧不起,可纯步兵出身的我,却被阴差阳错地分到炮     

无形的“兵”如何转化成有战斗力的实兵?

众所周知,民兵寓兵于民,是一支不脱离生产的群众武装力量。但随着市场经济的迅速发展,计划经济时期相对集中稳定的民兵组织,出现大流量、多流向的趋向,兵员跟着市场转,由过去的集中到分散,处于无序的动态状况。这些无形的兵召之难来,来之难战,难以形成拳头力量。如何适应“战场”和“市场”的要求,在提高生产力和战斗力中发     

努力提高党委班子团结质量

提高团结质量是党委自身建设的一个重大课题。近年来，我们视团结如生命，像爱护自己眼睛一样珍惜团结、维护团结，针对本级党委班子成员组成的不可选择性．从强化整体合力人手，以求同存异保证党内平等、以积极争论消除意见分歧、以感情融合强化班子组合，在提高议事决策质量、加强集体领导、营造宽松环境中提高团结质量，增强班子凝聚力战斗力。     

让挂钩带训成为预备役部队战斗力提升的倍增器

正仗在一起打,兵就要在一起练。开展现役部队与预备役部队挂钩带训,既是解决当前预备役部队组训力量不足、专业骨干缺乏、训保能力薄弱等诸多问题的有效办法,也是促进现役与预备役两支力量有机结合和整体遂行任务能力提升的重要途径。因此,要从挂钩带训头绪多、涉及面广的实际出发,科学筹划、灵活组织、突出重点、严格考评,最大限度地整合共享训练资源,努力使其成为部队训练质量和战斗力提升的"倍增器"。