"精品团队"的"经典套路"

2000年以来,江南机器集团五分厂已连续5年被公司评为质量工作先进单位,成为公司的精品团队,这支精品团队是怎样铸成的呢?把质量意识“烙”在脑中,“印”在心上。多年来,该厂极为注重抓全员质量意识教育,让员工树立起"质量是政治,质量是生命,质量是效益"的思想。该厂经常通过质量演讲会、质量有奖问答等活动,以及利用分厂网络、分厂简报等宣传、贯彻全面质量管理基本知识,让员工及时地了解企业的质量方针和质量动态,使员工们真正认识到质量的重要性。在一次质量演讲会上,一位员工用耗资庞大的美国"挑战者"仅仅毁在一个质量不过关的小小“O”…     

始终保持"反躬自问"的心态

作为新时代的机关干部,更应该经常对照自身的使命,反躬自问.要经常问自己的职责尽到没有.对"职责是什么"、"标准怎么样"、"哪些没做好,问题在哪里,今后怎么办"等之类的问题,经常在头脑中反思反思.     

探求"老的好传统"与"新的好创造"相结合的途径

"老的好传统"是在当时的环境条件下的创新,我们必须继承和发扬;"新的好创造"是在当代环境条件下的创新.本文从继承和创新的角度,试图探求"老的好传统"与"新的好创造"相结合的最佳途径.     

浅议军事变革中的"变"与"不变"

中国特色军事变革是我军发展史上又一次伟大的革命,这是江泽民同志对历史和现实进行深入思考后作出的一项重大决策,是实现打得赢、不变质的根本途径。正确理解和处理好其中的"变"与"不变",对于我们更好地推进中国特色军事变革具有重大现实而积极的意义。 推进中国特色军事变革,从根本上讲就是做好"变"与"不变"两篇文章。即将"不变"的进一步巩固、继承好,将"变"的创新深化、发展好。所谓"变",就是在作战训练手段模式、战争理论、编制体制改革、装备发展、后勤保障上坚持与时俱进,不断求"变"创新,积极摸索总结更适合我军建设水平提高的道路。所谓"不变",就是指在大     

"史"与"志"的区别

做好史志编修工作,应首先弄清"史"与"志"的关系。目前有些人,尤其是从事史志编修工作不久的人,对"史"与"志"的关系还弄不大清楚,认为志就是史,史就是志,有志即是有史。显然,这种认识是有失偏颇的。正确认识"史"与"志"的联系与区别,辩明其差异,对提高史志编修质量是很有益处的。     

官兵"连心桥"

作为一名地方大学生排长,到连队以来,我强烈地感到:连队士官不仅在训练与管理中起着举足轻重的作用,而且在尊干爱兵、密切官兵关系方面,同样功不可没。 他们是连接官兵的"纽带"。士官制度的改革,使基层官兵的结构由原来的军官、士兵二级模式变为现在的军官、士官、义务兵三级模式。士官作为一个独立层次,正好处于干部与战士的"连接点"上,是"兵"的     

"目标"探微

随着党的十六大"全面建设小康社会"这一奋斗目标的提出,全国上下、各行各业,都在将"全面小康"目标具体化。翻两番,翻两番半,率先实现现代化,跨入知识经济的时代等目标,纷纷被锁定。定下"目标"是为了经过努力尽快达到"目的"。我们应当咬定:"目标"者,"目"之"标"也。首先是"目力"的问题。既然"目标"为"目"之"标",那么,"目"就成为确立"目标"的主体和关键。"目力"的强弱直接影响着"目标"的远近大小,目力是需要培养和修炼的。要使目力具有洞察力和穿透力,需要借助显微镜、放大镜和望远镜。这"三镜"就是"实践、知识和理想"。实践能知生活之"微";知识能将生活放大;理想引入昂头望远。要提高     

高技术武器装备的"新用法"

"挑战者"主战坦克用来追小偷 英国"挑战者"主战坦克是英国的骄傲,在海湾战争中战果辉煌,在美、英等国对伊拉克军事打击行动中,又是英国地面部队的主力.在美军主力部队从科威特境内北上巴格达后,英军被留在南部地区"扫尾".英国人一边每天同一些零星出现的"萨达姆敢死队"成员交手,一边不情愿地担当"临时警察"的重任.在"美、英解放区"内大量武装分子乘战乱之机猖獗活动,严重影响了当地人民的生活,有些地区甚至面临局势失控的混乱局面.在巴士拉西部10多公里的村庄里,拖拉机被盗的伊拉克农民,向充当"临时警察"的英军装甲部队寻求紧急援助,英、美等国在伊境向来以"解放者"自居,盛情难却下,英国人只好开着自己那重达几十吨的崭新"挑战者"坦克去追赶那辆时速不到16公里的破烂拖拉机,最终将这个"宝贵财富"归还给了主人.     

基于"作战云"的"云作战"问题探析

随着云计算技术不断发展成熟及其在军事领域的逐步推广应用,催生了"作战云"理论。基于"作战云"的"云作战"模式,通过全域、全要素的"云来云往",有效化解基于平台的体系作战存在的作战协同难度大和融合程度低的矛盾问题,进一步提升作战效能。结合对"作战云"概念、特性、外延的阐述,进一步诠释了"作战云"的内涵,定义了"云作战"样式,分析了"云作战"体系的构成,建立了"云作战"体系概念模型,设计了"云作战"的一般流程。     

唯物史观视域中的"以人为本"

"以人为本"在不同的时代、不同的语境下具有不同的内涵.唯物史观视域中的以人为本主要是一种价值观和思维方式.作为科学发展观重要内容的"以人为本",是指在社会发展过程中要把最广大人民群众的根本利益作为我们一切工作的出发点和归宿.思想政治工作坚持以人为本,就是要把"教育人、引领人、鼓舞人、鞭策人、尊重人、理解人、关心人、帮助人"作为思想政治工作的"根本".     

加强军队政治工作信息安全保障体系建设

政治工作信息安全保障体系是发挥政治工作直接作战功能、打赢信息化战争的重要保证。增强政治工作信息系统的防护能力,要建立政治工作信息安全技术保障体系、行政管理体系、法规制度体系和人才培养体系。     

国民党兵败大陆原因之分析

解放战争史,是一部国民党军迅速崩溃,人民解放军彻底胜利的纪录.在历时4年多的时间里,国民党军与人民解放军先后进行过不下150余次比较大的战役,而几乎每次都是以失败而告终,最后兵败大陆,退守台湾.其原因,就政治上而言有2个:一是抗战胜利后国民党政府在对沦陷区城市接收过程中,各级官员腐败透顶,大失民心;二是国民党不顾全国人民要求和平、民主、团结、统一的呼声,逆历史潮流而动,悍然发动内战,导致众叛亲离.就军事上而言,战略指导失误,情报不灵,指挥不统一,兵力、火力分散使用,都是国民党军屡战屡败的重要原因.     

按照武警现代化建设要求提高人才队伍素质

加强武警现代化建设,必须提高人才队伍素质.建设现代化武警的目标,对人才队伍素质提出了更高的要求.要采取多种教育培训方式,切实提升人才队伍建设质量;建立完善人才培养机制,确保人才素质不断增强.     

深刻认识加快经济发展方式转变的重大战略意义

加快经济发展方式转变,对我们党加强经济工作指导提出了新要求,要引导广大官兵认识到加快经济发展方式转变是我们党适应生产力发展大势作出的重大战略部署,是着眼未来发展确定的重大战略任务,是推进现代化事业科学发展的重大战略之举,增强履行历史使命的自觉性坚定性.     

浅析中共在南昌起义过程中的决策特点

中共对南昌起义的一系列指导,不仅体现在起义的酝酿、决策阶段,还体现在起义爆发后南征途中。其中包括指示广东、湖南等省发动暴动配合起义以及做好起义失败后的善后工作等。纵观中共对南昌起义的系列指导和举措,可以看出其中贯穿一条鲜明的主线,就是紧紧围绕着"民众武装暴动"这一政策。早在南昌起义发动之前,中共就决定在湘鄂粤赣四省发动农民秋收暴动,所以中共对南昌起义的指导离不开这一既定方针。同时,中共中央关于暴动主要依靠群众,军事力量只是副力的思想严重影响着其对南昌起义的领导和评价,而共产国际的"指导"直接左右中共对南昌起义的决策。     

探析党对军队领导的绝对性——深刻理解十八大精神，铸牢立军之本和建军之魂

习近平主席在中央军委扩大会议上强调：党对军队绝对领导是我军的立军之本和强军之魂。这是对十八大报告关于“党对军队的绝对领导”论述的进一步深化。认真学习十八大精神,必须切实弄清党对军队领导绝对性的本质特征、科学本源和集中体现,毫不动摇地坚持党对军队的绝对领导。     

重温古田会议对建党建军的历史性贡献

85年前召开的古田会议,诞生了堪称建党建军纲领的决议,结合特殊的国情、党情、军情,解决了如何加强党的建设的一系列重大问题,为人民军队的政治建设定了型。决议的丰富内涵和精神,不仅为历史形势和任务所需,更是中国共产党和人民军队永葆本色之根、不断增强战斗力之魂。     

陆军武器装备建设智能化转型思考

智能化战争形态加速演变,为新时代陆军装备建设带来严峻挑战。必须充分认清陆军武器装备建设智能化转型形势任务,正确把握智能化陆战的基本内涵、典型特性和能力要求等需求牵引,科学确立陆军武器装备体系智能化转型总体思路和发展目标,加快推进陆军武器装备体系智能化建设发展,为新型陆军“迈向智能”奠定基础。     

提高领导干部能力:军队党组织能力建设的紧迫课题

提高领导干部的“三个素质”,增强“四个本领”,是加强军队党的能力建设的紧迫课题。实现这一目标,一要激发领导干部自身的内在动力,自觉改造主观世界;二要振奋学习精神,贯彻“两个武装”要求;三要加强党性修养,保持党员先进性;四要做好本职工作,在实践中提高素质能力。