打破常规练精兵 认清使命强素质——海军大规模培训基层政工干部的生动实践

本刊上一期在显著位置,刊登了海军大规模培训基层政工干部的报道。期刊发出后,很多部队和政工干部来电来函表达对此次培训的关注和建议;尤其是一些兄弟军兵种单位打来电话,赞扬海军此次培训活动搞得好,人民海军集全海军力量成功探索出一条超常规、大规模、高效率培训政工人才的迅捷之路。这对全军其他部队开展干部教育培训工作都有启示,希望我刊继续对培训情况进行报道。根据上级机关指示,响应广大读者期望,我刊将陆续对培训情况进行报道,并把一些参训干部结业回到部队后运用所学开展工作的情况反馈给大家。我们还将辟出一定版面发表学员撰写的政研文章。希望海军大规模培训政工干部的生动实践能给广大读者带来启迪,能为我军人才建设带来启示。     

营造讲真话的良好氛围

时下,少数一些单位"好人主义"氛围颇浓。总结工作,讲成绩多多益善,讲问题遮遮掩掩;上级考察干部,谈优点头头是道,谈缺点星星点点;召开民主生活会,相互表扬津津乐道,开展批评扭扭捏捏;大家平时相处,逢迎恭维随处可见,批评提醒少之又少。不愿反映单位和领导的问题,不愿讲对别人不利和让别人下不来台的话,已成为一些单位"老机关们"的共识。纠正好话过多过滥的现象,当然要做大家"说"的工作,要求大家有啥说啥,但关键还是要增强领导和上级机关     

如何积累备课资料

在基层检查政治教育时,经常听到一些基层政工干部反映：“基层的教育资料太少了,希望机关能多给基层发一些参考书籍。”应该说,这一要求不算过分。但要认识到,上级多编发一些备课参考资料仅仅是一方面,关键还是要靠基层政工干部自己动手来收集整理教育资料。报刊杂志是采撷资料的主要来源。一谈到收集资料,一些基     

不做挂名“武书记”——记四川省内江市东兴区区委书记杨明祥

2000年初,杨明祥任东兴区委书记后,即来到区人武部召开部党委会,真挚地对人武部班子成员说:“从今天起,我正式成为武装部的一员。希望大家不要把我当外人,有什么困难和要求,可以直接给我讲。”并当场给自己约法“三章”:凡是上级军事机关首长来检查,必定参与陪同和汇报工作;凡是武装工作有重大活动,必定亲     

“预约式”检查当慎搞

检查工作,是上级机关抓基层的有效形式,是帮助基层单位总结经验、查找问题、改进工作方法、提高工作效率的必要措施。 然而,目前有的上级机关在检查工作时,习惯性地将所要检查的时间、方式、内容、程序、目的等项目,事先通知给将要检查的基层单位,少则提前一两周,多则提前几个月,使被检查的基层单位在完全有所准备的情况下恭候检查组的光临。这种“预约式”的检查,看似节省了检查的时间,加快了检查的速度,但是,如此检查往往起不到促进工作的目的,反而扰乱了基层正常的工作秩序,给基层单位带来了不必要的麻烦。因为,接到检查通知的基层单位为了应付检查,防止在接受检查时出差错挨批评丢脸面,往往准备文件资料,完善规章制度。有的单位在检查组     

克服认识误区 抓好工作落实

当前,在部队建设中工作难落实的一个突出原因,就是领导机关在工作指导上、基层在落实上级指示和要求上,都不同程度地存在着形式主义、官僚主义的问题。部分领导者在抓工作落实中思路不清晰、方法简单,在认识上存在误区,概括起来主要有以下几种:认识好就是抓落实。有些机关对上级的指示、需要抓落实的工作,只停留在嘴上讲多么重要,光说不干,只在认识上动脑子、绕圈子,却不动手抓落实。好像认识好了、话讲到了,问题就可以解决了,工作就可以落实了。措施好就是抓落实。有的部门以措施来落实文件,把落实上级指示的着眼点完全放在制订措施上,为迎…     

共谱兴武协奏曲

“到人武部能不能有作为,在一个小舞台上唱大戏?关键是主官能不能板眼分明地弹好协奏曲。”这是山东省新泰市人武部部长王东之、政委董靖华的共识。自2004年1月,他俩同时上任以来,风正心齐,人武部工作一步一个台阶,仅去年以来,就有10多项工作受到上级军事机关的表彰。在相互支持、严格要求中合心。王东之、董靖华以前都在上级军事机关工作,人武部的同志们看到他们的性格、脾气虽有差异,但在工作上可是一条心,在维护班子的凝聚力上都往一     

重视非建制连队党支部建设

一、针对“编制结构杂,专业种类多”的特点,在提高组织建设整体水平上下功夫。非建制连单位大小不一,人员有多有少,给实施集中统一领导带来难度;专业种类多、分工细,担负任务多样,对机关指导提出了更高要求;隶属关系上多数为“党务、业务、行政”多头管理,工作协调难度大,容易造成“谁都管、谁都不管”的现象。为此,要做到:(一)科学设立组织,发挥支部作用。一要坚持就近挂靠的原则。对业务属上级机关直接管理、党员人数较少的单位,可就近挂靠到机关对口业务部门过组织生活;对分散执勤的正式党员在三人以下的单位,可就近分片挂靠到相邻党支部…     

坚持双重领导制度既是传统又是原则

县、市(区)人武部作为地方党委的军事部和政府的兵役机关,必须接受上级军事机关和同级地方党委、政府的双重领导,这是我军的传统,更是一个原则。实际工作中。人武部自觉接受上级军事机关领导的意识比较强,在接受同级地方党委、政府领导的问题上,有些同志的认识还比较模糊。有的认为人武部与地方党委、政府是平级,主官都是正县、团级,不情愿接受领导;有的认为人事权、指挥权在军队,不必要接受领导;有的认为人武部以军事工作为中心。地方以经济工作为中心,不需要接受领导;还有的认为党管武装就是给钱、给物,其他工作不可能接受领导,等等。从而,在一定程度上影响了双重领导制度的真正贯彻落实。     

呼声与回声

编辑同志: 在我们检查几个省、地大中型企业的民兵工作时,专武干部纷纷反映:上级考评企业上等级,没有民兵工作的内容,给企业民兵工作带来了很大困难。一是领导对民兵工作重视不够。凡是与企业上等级无关的工作,如企业人武部正规化建设、民兵工作的落实搞得好坏不影响企业编辑同志: 近几年一些地方对女民兵的军事训练不够重视,认为女民兵只服一类预备役,占的比例小,抓不抓无所谓;再者她们嫁出迁走,就得出队,影响兵员数量的储备。基于这些     

如何开好座谈会？

各 级领导和机关要保证为基层提供良好的服务和科学的指导 ,以及为上级积极准确地反映情况、输送信息 ,必须全面掌握情况 ,搞好调查研究。要做到这一点 ,就必须正确地掌握和运用好召开座谈会这一基本的调查研究方法 ,这是每个机关干部必须具备的基本功。座谈会的前期准备。开好座谈会 ,首先就要把握准召开座谈会的时机。一般来说 ,以下三种情况需要召开座谈会 :( 1)各级在某项决定、措施出台之前 ,调查摸底或讨论修改时 ,需要召开座谈会。 ( 2 )各级决策作出后 ,需要召开座谈会。了解各级对决策的反映 ,看是否符合实际 ,在部队中有何影响 ,…     

改建后人武干部有“五盼”

编辑同志: 县(市)人武部移交地方后,民兵工作究竟怎么搞?归纳起来人武干部们有“五盼”: 一盼军区、军分区多派人下来指导。改建后人武部一方面要以地方领导为主,坚持抓中心、跟中心,另一方面还要完成上级军事机关布置的工作,任务很重。特别是农村实行承包责任制后,给民兵工作带来许多新的问题。在这种情况下,民兵工作究竟怎么搞?盼望上级军事机关多派人下来指导。     

连队要实现五大和谐

一是连队与上级和友邻连队的和谐。连队与上级和友邻连队的和谐是和谐连队的先决条件。连队作为部队整体的一个细胞,其训练、教育、战备、管理、后装等工作要服从和服务于部队的现代化建设,并积极地把自身建设融入到部队整体发展的全局中去,为集成部队战斗力和提高打赢能力做贡献。要维护好与领导机关的和谐,始终以领导机关的指示为工作的导向,充分尊重领导机关的意见和建议,实现连队建设顺畅发展。要维护好与友邻连队的和谐,加强联系和沟通,建立起互信互利、和谐共赢的良性合作局面,在工作中相互支持、共同进步,避免出现互相猜疑和拆台的现…     

正确理解“办实事”

正确理解“办实事”宋发选最近,笔者在部队调查时听到这样一种反映：一些基层单位的干部总希望领导和机关的同志下基层时能多批点钱和物,并且认为只有如此才是办实事。从而使得一些机关的同志特别是既不管钱又不管物的机关干部,一听到上级要求下基层就感到打怵,生怕下...     

处理好四个关系 改进领导作风

针对实际工作中个别领导干部存在思想上浮躁、工作上急躁、指导上粗糙的问题,就如何改进领导作风,谈几点体会和认识。处理好“上”与“下”的关系解决浮在上面的问题精力往下投。领导的日常事务较多,既要加强与上级的联系,又要领导机关工作,还要关注基层工作落实情况。这些工作,都要牵涉领导的精力,协调处理不好,就影响工作落实效果。为了化解这个矛盾,要做到每月召开一次办公会,搞好工作协调,使领导少些忙乱,挤出精力下基层;对上级工作组、军地来往实行对口接待,不搞多头陪同,使领导少些应酬,腾出精力下基层;倡导少为家事分心,使领导能集中…     

在五天工作中高效运转

在五天工作中高效运转孙银根实行五天工作制,对提高机关工作效率、加强机关质量建设提出了更高的要求,同时也给机关工作带来了一些新情况、新问题。比如,有的感到五天工作制虽然每周休息时间增加了,但工作量并没有减少,机关忙乱的现象更加突出;有的只考虑如何搞好双...     

读懂群众的“感谢”

古人说：“人之有德于我也。不可忘也；吾有德于人也，不可不忘也。”每当领导机关给基层应有的帮助和支持，为群众办一些实事、送去温暖时。群众总会交口称赞，并说领导机关对群众有“恩德”。群众的感谢是对领导机关工作的肯定，也是检验一项工作群众高兴不高兴、满意不满意、赞成不赞成的“试金石”。领导机关该怎样看待群众的感谢？如何听取群众的感谢？是不是能做到不可不忘也，不图回报，一如既往呢？对此认识不同，做法也就可能各异。     

推进政治机关科学发展应做到"四个和谐"

推动政治机关科学发展,必须以发展为前提、以促进和谐为着力点,努力做到与上级机关、同级机关、机关内部、下级机关或基层的"四个和谐",确保政治工作科学有序、快捷高效地运行.     

对加强政治机关建设的几点思考

加强师团政治机关建设,需要做许多工作。我感到主要是要充分认识其重要地位、作用,增强抓好政治建设的使命感、责任感;切实弄清其特点,有针对性地抓好自身建设和有效地开展工作;深刻领会上级关于政治机关建设的标准和要求,努力把师团政治机关建设成为政治强、业务精、作风实、纪律严、服务好,具有很强的凝聚力和战斗力,成为组织和领导基层政治工作的一线指挥部。当前,要特别注意在带头举旗帜、树形象、尽职责、精业务上下功夫。     

扎实开展“五关心”活动

开展“上级关心下级、机关关心部队、领导关心部属、干部关心战士、党员关心群众”的“五关心”活动 ,是北海舰队党委贯彻“三个代表”思想的重要举措 ,是加强和改进舰队党委对部队工作的领导 ,确保军事斗争准备各项工作任务落实的一项重要基础建设。扎实开展“五关心”活动 ,必须讲感情。 (一 )各级党委和机关对部队要知“实情”。各级党委机关要对部队的情况进行深入细致的调查分析 ,摸准、摸透 ,做到心中有数。要十分清楚地掌握部队的需求是什么 ?部队建设的突出问题是什么 ?实际困难是什么 ?基层官兵的思想反映是什么 ?只有这样 ,才能及…