经济体制转轨时期军队财务监控机制分析

军队财务能否有效运行,离不开健全的军队财务监控机制。随着我国经济体制由计划经济向社会主义市场经济转变,军队财务监控机制也要随之作出变化,使之规范化、法制化。但目前的军队财务监控机制还不能按照发展社会主义市场经济所要求的运作。本文主要从当前经济体制转轨时期军队财务监控的实证分析的角度,对建立军队财务监控新机制的基本思路作了探讨。     

建立科学化财务决策机制的思考

财务决策是理财工作的龙头,只有实现了科学化财务决策,才能把财务管理提高到科学管理的新水平,进一步提高军队现代化建设的保障效益。为此,必须建立科学化的财务决策机制,包括:信息采集机制、决策咨询机制、决策论证机制、权责一体机制、监督机制。     

对做好新时期军队财务工作的几点思考

如何适应市场经济的发展,进一步加强军队财务法制建设,优化财经环境,在提高经济效益的思想下,开展公平、合理的竞争,是做好新时期军队财务工作的首要课题。一、加强军队财务立法建设。市场经济从根本上讲是一种法制经济,无论是物质商品市场、资金信息市场、人才市场、劳动市场等,都要求有一个     

抗震救灾对部队财务保障的启示

搞好抗震救灾部队财务保障要健全财务保障预备机制,制定切实可行的财务保障预案,多渠道筹集应急保障财力;要完善财务保障协调机制,建立军兵种之间和军地之间的联合财务保障机构;要突出保障重点,减少上报环节,及时收集反馈经费保障信息,提高财务保障效能;要明确责任支付管理办法,加强供应实力和应急财务监督管理。     

健全培养机制 锻造高素质新型财务士官人才队伍

当前财务士官人才培养在选才、用才、育才等方面还存在一些问题。锻造高素质的财务士官队伍,应健全选拨机制、培训机制、使用机制、考评机制和激励机制。     

信息化条件下战时财务保障机制的构建

战时财务保障机制包括决策机制、运行机制、网络机制和监督机制等。充分发挥战时财务保障机制的功能,必须制定多种保障预案,提高财务人员的综合素质,简化财务管理制度,同时还要优化后勤财务保障体制。     

试论军队财务管理动力机制的构建

(一) 从系统的观点来看,财务工作作为军队管理的一个子系统,它是由诸多因素构成的一个有机体。动力机制是财务机制必不可少的子机制。构建财务管理动力机制对于在军队中强化财务管理、进一步推动财务工作转变职能,最大限度地提高经费使用效益有着重要意义。     

试论大联勤改革下的财务保障

深化大联勤财务保障改革,应改革财务保障体制,构建三军区域性财务保障模式,建立财务供管统一机制,实施一体化财务保障供应;要制定科学的经费供应标准,完全实现经费供应标准化管理;要加快财务信息化建设步伐,提高大联勤财务保障能力。     

也谈多样化军事任务财务保障

提高多样化军事任务财务保障效能,除应建立健全多样化军事任务财务保障体制外,还应注重完善多样化军事任务财务保障应急机制,建立多样化军事任务财务保障运行机制,规范多样化军事任务财务保障经费管理。     

装备维修重大项目财务验收存在的问题及对策

强化装备维修重大项目财务验收工作,应完善法制框架体系,做到上有法规依据、中有原则规范、下有技术标准;加强信息化建设,优化传递方式、交流频率、互动时效、程序流程等信息管理方式,对项目经费进行实时监控,变结果控制为过程控制;培育“知识型”和“创新型”人才,为推进财务验收工作向深度和广度发展打下坚实的基础。     

着眼完成多样化军事任务 有效提升军队财务保障能力

着眼完成多样化军事任务需要,加强军队财务保障能力建设,必须加强有针对性的财务保障理论研究和人才建设,建立健全及时高效的财务保障反应机制,完善相配套的财务保障标准制度体系,构建科学合理的财务保障组织指挥体制,加大财务保障设施设备和手段建设财力投入。     

努力抓好“五个统一”切实加强财务集中统管

进一步完善军队财务集中统管制度,需切实抓好“五个统一”,即统一领导,科学决策,加强党委理财的核心地位;统一目标,科学评价,巩固经费管理责任制的管理成效;统一预算,严格管控,发挥预算管理的“龙头”作用;统一支付,改进方法,推动资金集中支付制度的改革创新;统一制度,依法理财,打牢转型时期财务监管的法制基础。     

军队财务动力机制初探

军队财务机制是指军队财务主体根据自身的条件和军队财务的长远目标和近期目标,对财务管理活动的各个方面作出灵敏、正确反应的导向结构系统。它由许多子系统所构成,军队财务动力机制系统便是其中之一。它是指军队财务主体为谋求军事经济效益的最大化,而产生的内在动力所作用的方面和程度。一、军队财务动力机制的构成管理的主体为了改变管理的客体,使之符合主体预定目标要求,要进行一系列的活动,对管理目标的确认便构成主体从事管理活动的内在动力。军队财务管理是财务管理人员为达到少投入,多产出,提高军事经济     

基于信息系统体系作战的财务保障能力建设

提高基于信息系统体系作战财务保障能力,应在构建以信息支撑平台、法规制度体系、平战转化机制为主要内容的财务保障体系基础上,着力加强建立新型财务保障机制、构建模块集成的财务保障力量、加强财务人员素质培养等工作。     

论非战争军事行动财务保障能力建设的目标与任务

我军非战争军事行动财务建设,目标是建立完善与非战争军事行动后勤指挥保障体系相适应的财务指挥体制,形成符合非战争军事行动要求的财务保障手段和管理方法;任务是突出抓好财务应急保障能力建设、搞好军民联合财务保障能力建设、完善财务保障法规体系、探索财务保障方法与手段和坚持常态储备与应急筹措机制建设。     

军队力量结构转变对空军财务保障的影响及要求

军队力量结构的转变,增大了空军财务保障的总量及难度。空军财务只有建立科学的财务决策机制,合理确定经费支出结构比例,建立应急储备金制度,搞好财务基础建设和完善财务监督, 才能有效地保障空军现代化建设和未来作战需要。     

装备财务法制化建设存在的问题及对策

装备财务法制建设是装备财务基础建设的重要组成部分。提高装备财务法制化水平,应从加强立法规划、完善立法机制、健全法规体系及完善执法环境、提高执法效力等方面下功夫。     

防范武警部队财务风险的对策

新形势下,武警部队财务面临的风险主要表现在资金、经费和资产三个管理领域。有效防范武警部队财务风险,要健全无缝隙人防体系,打造财务安全“约束链”;要创建封闭式防范格局,筑牢财务安全“防护墙”;要建立网络化控制机制,铺设财务信息“监督网”。     

应急作战部队财务保障存在的问题与对策

应急作战部队财务保障存在跨区域行动、财务保障跨度大,驻地远离城市、资金保障压力大,相关标准不统一、经费筹措难度大等突出问题。解决这些问题,要建立应急机动作战财务保障预案,加强应急作战财务保障训练,完善应急保障协调机制,健全战时财务保障制度体系,制定应急作战财务保障的配套措施。     

提高联勤分部战时财务快速保障能力浅探

快速反应是打赢信息化战争的必要保证。提高联勤分部战时财务保障能力,必须健全战时经费保障反应机制、完善各类战时经费保障预案、精简战时财务保障程序、加强战时财务保障信息化建设。