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1.
浙江省永嘉县委、县人武部狠抓专武干部队伍建设,取得了显著成效。1992年以来,该县交流出去的32名专武干部,现已担任乡(镇)党政“一把手”的就有27名,其余5名也都在乡(镇)领导班子中担任重要职务。当地群众称赞武装部是“乡镇干部的摇篮”。 专武干部是民兵工作的带头人,没有一支高素质的专武干部队伍就不可能带出一支素  相似文献   

2.
基层专武干部是武装工作的末端落实者,与群众联系最紧密,他们从“武”意识和务“武”能力的强弱,直接影响服务群众的质量。因此,要把善做群众工作作为专武干部的必备本领,切实加强专武干部队伍建设,提高他们服务群众的能力。  相似文献   

3.
宁夏自治区党委、区政府和军区党委,认真贯彻落实中央有关文件精神,在健全基层武装部、按编制配备专武干部的基础上,采取有效措施加强专武干部队伍建设,取得了显著成效。他们的做法是:一、严格把关,选准配强专武干部队伍。突出抓好专武干部的编制落实,按照专武干部的条件把好进入关,选准配强专武干部队伍。各县(市、区)人武部在选配专武干部时,充分考虑到基层武装部的工作特点和专武干部素质的特殊要求,按照德才兼备的标准,重点  相似文献   

4.
培养适应新时期任务和要求的高素质专武干部队伍,是一项系统工程,也是一项长期任务。当前,加强企业专武干部队伍建设应着重解决以下三个问题: 首先,制定民兵工作政策法规,为稳定专武干部队伍提供制度保障。要依据中办发(1999)24号文件精神,尽快出台有关稳定企业武装机  相似文献   

5.
乡(镇)专武干部是基层民兵预备役工作的具体组织者,是搞好兵员动员的骨干力量。加强国防后备力量建设,必须有一支事业心强、素质好、业务精的基层专武干部队伍。随着社会主义市场经济的不断发展,乡(镇)专武干部队伍建设遇到了一些新情况、新问题,迫切需要加以研究和解决。 (一)专武干部进出渠道不  相似文献   

6.
专武干部是平时民兵预备役和兵役工作的直接组织者和参与者,是战时动员人民群众参战支前的中坚和骨干,是完成急难险重任务的生力军。因此,加强专武干部队伍建设,对促进民兵预备役工作在基层的落实,扎实推进军事斗争准备至关重要。从目前广东省紫金县专武干部队伍的状况看,存在的突出问题是超龄、到龄专武干部调整后,后备专武干部来源少, 出现了“青黄不接”的现象。究其原因,主要是专武干部进出渠道不畅。近年来,随  相似文献   

7.
作为民兵工作的具体组织实施者,在河南省睢县,专武干部是一支享受特殊政策的特殊队伍。每逢人事制度改革或干部队伍调整,县委、县政府和人武部都会出台若干优惠政策,保持专武干部队伍的稳定,至今已创造了连续10年专武干部无人被组合掉的纪录。 1992年,乡(镇)机构和干部制度改革中,县委、县政府明确规定:乡(镇)武装部不撤并,专武干部不参加招聘组合。结果,专武干部队伍稳定,基层武装工作保持了很好的连续性。历经10年,这一做法延续至今。 今年3月,乡(镇)机构改革再次全面展开,针对部分专武干部需要调整  相似文献   

8.
郭亚哲 《国防》2008,(4):43-43
山西省长治市武乡县人武部采取多种有效方式加强专武干部队伍建设,使该县基层专武干部队伍质量明显提高,促进了各项工作落实。一是把住入口关。对拟任的专武干部,人武部会同地方有关部门,采取考试和考核相结合的方法,进行政治思想、道德品质、工作能力以及军事专业科目考试,并将拟任名单公示,接受群众监  相似文献   

9.
当前,随着地方人事制度的改革,一批年轻有为的干部充实到专武干部队伍中来。他们年纪轻,热情高,干劲足,为专武干部队伍增添了生机和活力,大大改善了专武干部队伍的年龄结构和知识结构。  相似文献   

10.
魏湘太 《国防》2008,(6):37-37
坚持用科学发展观指导专武干部队伍建设,促进基层武装部全面建设深入发展,是当前县(市、区)人武部深入贯彻党的十七大精神,扎实做好军事斗争准备的一项最基础、最直接和最关键的工作。根据我们近年来的实践,加强专武干部队伍建设,首先,要积极为专武干部营造良好的成长环境。  相似文献   

11.
右玉县人武部以畅通专武干部队伍选拔渠道为突破口,大力加强专武干部队伍建设,切实解决了基层专武干部年龄结构老化、工作岗位虚化、能力素质弱化、用人模式僵化等问题,走活了专武干部进出的路子,激发了专武干部干好本职工作的责任感和使命感。  相似文献   

12.
信息窗     
核定基层人武部编制长春市武委会为加强基层人武部和专武干部队伍建设,核定了177个人武部、433名专武干部编制员额。市武委会规定,凡核定的人武部和专武干部员额,今后任何基层单位不经军分区批准不得自行撤并。(杨忠军)  相似文献   

13.
县(市)人武部转归军队建制后,稳定乡(镇)专武干部队伍是直接关系到国防后备力量建设的关键。由于体制的变更,部分地区的部分专武干部队伍极不稳定。他们感到,干武装既无奔头,也无盼头,认为县(市)人武部属军队建制,调进无望;升任到武装部长,职务就到了顶。因此,有的部长,职务一到,就想方设法寻跳板,找跳门。新调入的专武干部,素质低下,一时又不能适应工作需要。况且,专武干部本身就存在提拔难、交流难、选配难的问题。这既不利于专武干部队伍骨干的稳定,也不利于国防后备力量建设。  相似文献   

14.
最近,我们对池州市各县(区)基层武装部和专武干部队伍建设情况进行了一次调查了解,发现专武干部不“专武”的现象有一定普遍性。其主要原因有: 一是认识有偏差,不愿“专武”。受市场经济的负面影响,有的专武干部认为现在是以经济建设为中心,民兵预备役工作没有那么重要了;有的认为当专武干部发展受限制,没前途;有的认为在基层干武  相似文献   

15.
方胜 《国防》2014,(10):40-41
专武干部是民兵预备役建设的一线指挥员,是基层武装工作的直接领导者和具体实施者。专武干部队伍能力素质决定国防后备力量建设末端落实的质量,关乎民兵预备役人员参与完成多样化任务的效益。据调查了解,目前专武干部队伍建设中存在着一些不容忽视的矛盾和问题,在很大程度上影响了基层武装工作的质量和基层武装部职能作用的发挥。鉴此,我们利用组织全省专武干部集训的时机,对云南专武干部队伍建设现状进行调查摸底,对当前专武干部队伍建设存在的问题进行了梳理分析,并探讨性地提出一些改进和加强专武干部队伍建设的对策措施。  相似文献   

16.
周宗江 《国防》2006,(3):40-40
吉林省江源县人武部针对全县专武干部队伍人员老龄化、复转比例低、高科技素质普遍不高、武装工作难开展等状况,狠抓专武干部队伍建设。一是抓选配,在加强专武干部队伍组织基础上下工夫。本着择优录取、公平竞争的方式在应届大中专毕业生中招考、选配专武干部。二是抓培养,在提高专武干部队伍的素质上下工夫。制订培训计划,组织专武干部参加各种科技致富技术培训班。三是搞评比,在提高专武干部队伍的积极性上下工夫。形成激励机制、搞好检查评比,工作成绩突出的专武干部优先提拔使用。通过这些措施,极大地调动了专武干部学习、工作的积极性,大大促进了全县武装工作的开展。  相似文献   

17.
唐文颖  王承 《国防》2002,(10):18-18
为进一步加强人武、专武干部队伍建设,海南省于6~7月份组织了两期人武干部、一期专武干部集训,来自全省所属县(市、区)人武部和部分乡镇、街道、企事业单位武装部共155名人武干部和113名专武干部参加了集训。集训主要安排了征兵工作、民  相似文献   

18.
随着社会主义市场经济的发展和改革开放的不断深化,特别在人武部体制转换的新形势下,专武干部队伍状况如何,存在着哪些值得重视的问题,应当采取什么对策?最近,我们就此对镇江市专武干部队伍情况进行了一次细致的调查。 主要问题 (一)思想不够稳定。目前、部分专武干部怕艰苦、图实惠、忧后路,不安心武装工作,愿意交流的约占48%。从武不爱武、专武不精武的现象较突出。 (二)结构不尽合理。突出表现在一“高”一“低”:一是年龄  相似文献   

19.
四川理县人武部从加强领导、理顺关系、注重选拔、增强活力人手,狠抓专武干部队伍建设,取得了明显成效。 加强领导,确保专武干部队伍的稳定。县委、县政府和县人武部党委高度重视专武干部队伍建设。县委书记夏迦尔甲多次强调要切实把专武干部选拔好,配备好,各种待遇解决好。县长陈平安也多次要求把专武干部管好用好。人武部党委多次召开会议专题研究专武干部的  相似文献   

20.
基层专武干部队伍建设的质量,事关民兵预备役建设的大局。中央、军委及各级党委、政府和军事机关历来都十分重视,先后出台了一系列文件、规定,采取相应措施加强基层专武干部队伍建设。但个别地方专武干部的调整、配备还存在着这样或那样的问题。有的对专武干部任免权限不明、程序不清;有的在能力素质、身体年龄上把关不严;有的把专武干部岗位当做"闲职",将一些综合素质一般者照顾进专武干部队伍。使得专武干部队伍建设难以适应新时期民兵预备役建设发展要求,制约了民兵预备役建设质量。  相似文献   

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