军工企业建立现代企业制度的目标模式

军工企业军品生产的特殊性决定了其建立现代企业制度具体模式的选择有别于一般国有企业。其目标模式必须在既定的约束条件下选择既能满足国家军事需求又满足企业经济需求的企业制度:将行业总公司逐步改组成资产经营与实物经营相结合的混合型控股公司,以行政隶属关系为纽带的行业总公司下属的军工企业根据“军民分流”原则,改组为以资产为纽带的公司制,从而实现民品生产追逐利润最大化的经济目标与军品生产保障国家安全的社会目标。     

规范军品科研生产能力调整经费测算工作

能力调整经费测算是军品科研生产能力调整实施方案的重要组成部分,也是各有关单位比较关心、应当规范的一项重要工作。 国防科工委、财政部已联合制定、下发了有关经费管理办法,该办法是进行军品能力调整经费测算的主要依据。现根据该办法的有关规定,结合工作实际,借鉴试点企业以及兵器工业军品生产能力调整经费审查、核定工作中的做法、经验,谈谈军品科研生产能力调整经费测算应注意把握的几个问题,供各有关单位规范地编制军品科研生产能力调整实施方案时参考。一、关于设备调整费 能力调整经费测算涉及设备调整的费用有两项:设备调整费…     

以市场为导向做好军品研制招标工作

经过20多年的改革开放,我国社会主义市场经济体制初步确立,从事武器装备研制生产单位的研制生产能力得到了较大发展,市场意识也日趋成熟。军工体制的改革,为军工研制生产创造了一个适度竞争的环境,也为其竞争招标提供了条件。发达国家对军品研制已广泛实行全面的竞争招标,且效果显著,为我国军品研制生产的竞争招标提供了借鉴。目前对一些项目进行的竞争招标工作试点又为我们提供了实际操作的经验。因此,无论是硬环境还是软环境,对军品研制进行全方位的竞争招标都是千载难逢的机遇。我们必须抓住机遇,以市场为导向,认真做好武器装备研制的招标工作。     

民营企业进入军品市场的环境与对策探讨

近十年来,一些民营企业参与军品研制生产的热情很高,准备进入军品市场大干一场,把军品同民品一样做大做强。然而几年过去了,一些民营企业还未进入,一些进入军品市场的民营企业则认为没有到达预期目标。引导和鼓励民营企业进入军品市场,需要分析军品市场的性质和我国国防科技工业的发展和现状,总体把握民营企业面临的军品市场环境。     

对非公有制企业参与军品研制生产监督管理法制化途径的探讨

长期以来,许多非公有制企业对军品研制生产这块庞 大的市场向往已久,尤其是一些具有相当技术实力和经济 实力的非公有制企业更是跃跃欲试。2005年2月24日,国 务院发布《鼓励非公经济发展的若干意见》,其中“允许非 公有资本进入国防科技工业建设领域……允许非公有制企 业按有关规定参与军工科研生产任务的竞争以及军工企业 的改组改制”引起了广泛注意 2005年5月27日 国防科     

中英军品价格政策比较

通过对中、英两国军品价格政策的比较,我们感到英国的定价经验对我国当前正在进行的军品定价改革和军工发展具有十分积极的借鉴意义。 (一)真正树立军品是商品的观念,使军品定价符合价值规律的客观要求。 (二)根据军品特点,灵活多样运用军品定价方法。 (三)完善“成本加利润”政策。     

基于Malmquist指数的承制军品民营企业科技资源配置效率评价

随着军民融合的深度发展,越来越多的民营企业进入军品科研生产领域承制军品,成为国防科技工业建设的新生力量,承制军品民营企业所拥有的科技资源也就成为国防工业科技资源的重要补充。研究承制军品民营企业的科技资源配置情况,关注其配置规模、配置结构、配置效率等问题,实现承制军品民营企业科技资源配置的优化和效率的提升,不仅能够提升民营企业自身竞争力和参与军品生产的能力,更有利于提高国防工业科技资源使用效率,增强国防科技创新能力和武器装备生产能力。本文利用DEA模型测算了87家承制军品民营企业的Malmquist指数及其分解情况,并与传统军工企业和传统民营企业进行对比分析,对承制军品民营企业科技资源的配置效率进行了评价,并根据效率评价结果提出优化建议。     

民营企业军品质量工作分析

随着国防科技工业体制改革的不断深入,近几年来国防科技工业部门逐步打破军工产品封闭格局,一些非军工企业开始陆续进入军品市场。在这个过程中,一些有条件、有实力的民营企业惜着这股春风也悄然挤进来,参与军品科研生产市场的竞争,目前主要承揽了很多协作配套的军品科研生产任务,而且企业的数量、产品品种、生产规模都在不断扩大之中。民营企业的结构和运作方式多种多样,与国有军工企业相差很大,如何做好民营企业军品质量工作,成为摆在许多军代表面前的一道新课题。     

声音

“根据我了解的情况,中远公司‘安岳江’号贷船承运了中方有关公司出售给津巴布韦的一些军品,完全属于中津两国之间的正常军品贸易。有关合同是去年签署的,与津国内最近的局势变化无关。据我所知,通过南非的德班港向南部非洲内陆国家运送货物是国际贸易的通常做法。由于津方无法按原计划接收等原因,中远公司不得不放弃在德班港卸货,并正在考虑将原拟向津方交付的贷物原船运回。”     

民营企业军品生产质量监督策略探究

对民营企业军品生产质量进行监督是保证国防军品生产质量的重要环节,因此需要制定严格的监督措施和标准。监督机构应当对民营企业的军品生产进行全面检查和评估,确保其符合相关军品质量标准和技术要求。监督人员应当具备专业知识和技能,能够识别和排除可能存在的生产缺陷与风险。通过有效的质量监督,可以保障军品生产的安全性和可靠性,提高我国国防实力。     

美国军品采购的特点及其启示

随着我国经济体制由传统计划经济体制向市场经济体制的转变,作为军事经济重要组成部分的军品采购也要相应进行变革。文章从军品采购工作的指导思想、军品采购工作与市场的对接、提高军品采购人员的素质三个方面分析和研究了美国军品采购的特点和规律,对于我国军品采购制度的改革,具有借鉴意义。     

紧密结合重组整合 全力打好军调攻坚战

中航第一集团公司原中国航空救生研究所、江汉机械厂、宏伟机械厂和江淮航空仪表厂是重点保军单位,同属于航空生命安全技术研制生产领域,存在着分工过细、力量分散、重复建设、体制和机制不活等问题,这也是制约国防科技工业进一步发展的普遍存在的问题。中航第一集团公司抓住军品科研生产能力结构调整的机遇,将军调实施工作与重组整合、转换机制紧密结合起来,将一所三厂重组整合为航宇救生装备有限公司,不但调整了军品科研生产布局,加大了人员调整力度,精干了军品科研生产主体,而且加强了公司法人治理结构和组织机构建设,实现了民品、三产的剥离改制,促进了产研结合和体制机制的转变。在最近召开的国防科技工业军品科研生产能力结构调整实施工作会议上,国防科工委副主任张维民充分肯定了这种做法,号召各军工集团公司学习、借鉴,提出了推进军调实施工作向纵深发展的明确要求。本期刊发该公司的经验,供大家参考。     

中航一集团航宇公司紧密结合重组整合全力打好军调攻坚战

中航第一集团公司原中国航空救生研究所、江汉机械厂、宏伟机械厂和江淮航空仪表厂是重点保军单位,同属于航空生命安全技术研制生产领域,存在着分工过细、力量分散、重复建设、体制和机制不活等问题,这也是制约国防科技工业进一步发展的普遍存在的问题。中航第一集团公司抓住军品科研生产能力结构调整的机遇,将军调实施工作与重组整合、转换机制紧密结合起来,将一所三厂重组整合为航宇救生装备有限公司,不但调整了军品科研生产布局,加大了人员调整力度,精干了军品科研生产主体,而且加强了公司法人治理结构和组织机构建设,实现了民品、三产的剥离改制,促进了产研结合和体制机制的转变。 在最近召开的国防科技工业军品科研生产能力结构调整实施工作会议上,国防科工委副主任张维民充分肯定了这种做法,号召各军工集团公司学习、借鉴,提出了推进军调实施工作向纵深发展的明确要求。本期刊发该公司的经验,供大家参考。     

第五讲 工业动员

工业动员是指国家为了满足战争需要,将工业部门及其相应的体制从平时状态转入战时状态所采取的措施。工业动员是国民经济动员的重要组成部分。其基本任务是调整、改组工业生产结构,挖掘工业生产潜力,扩大军品生产规模,为战争提供数量充足、质量较高的武器装备及其它工业产品。     

军品贸易补偿的产生及演变

军品贸易补偿是当前军贸市场中的突出现象,自产生以来就和军品生产大国的内外政策有着千丝万缕的联系。可以说,军品贸易补偿绝不仅是一种经济行为,它的发展清楚地展现了一些军品出口大国争夺霸权的历史。文章从分析军品贸易补偿产生的背景入手,考察了它发生和发展、演变的全过程,指出了军品贸易补偿与军事援助的内在一致性,并在此基础上对军品贸易补偿的发展趋势作了展望。     

抓好军品能力调整实施工作 以点带面 稳步推进

对国防科技工业进行军品科研生产能力结构调整,是中央作出的重大战略决策,是国防科技工业改革发展工作的重要组成部分。 兵器工业的军品生产能力结构调整作为整个国防科技工业的试点,目前已经基本结束。核、航天、航空、船舶科研生产能力结构调整和兵器科研能力结构调整已开始实施。 为此,《国防科技工业》杂志从第10期起,开设《军品能力调整》专栏,进行系列报道。我们将采访有关领导、专家和企业,全面介绍军品科研生产能力调整的指导思想、总体思路、实施原则,具体思路和做法,兵器工业能力调整取得的成就和经验;核、航天、航空、船舶4个行业能力调整的特点、计划、试点等。同时,对能力调整中涉及的各种问题展开讨论。     

军品能力建设项目后的一种评价方法

由于军品的特殊性,其后评价标准与其他民品项目有所不同,根据军品技改项目的特点结合一般项目后评价内容,确定了军品技改项目后评价指标体系,共分为项目目标评价、项目实施管理评价、项目生产运营评价、项目生产力评价、项目经营效益评价、项目影响评价和项目持续性评价等7部分25个指标小项,并采用层次灰色法建立了军品技改项目后评价模型,为客观科学地进行军品技改项目的后评价提供了依据.     

我国军品价格的模糊性及其作用

军品作为特殊商品,其价格具有一定的模糊性。认识军品价格的模糊性,有利于理解和制定相关军品价格政策,为军品采购方式提供法理基础,也便于军方对价格方案进行科学合理的审查,有效地解决军品价格中遇到的一些实际问题。     

军工企业转型问题中的三个不等式

在当前鼓励民营资本进入军品市场,参与军工企业的改组改造这一政策背景下,分析了当前军工企业转型中的竞争与管制、姓"军"与姓"民"、法制与法治等三对辩证关系,澄清了对民营资本参与军工企业改组改造这一举措的模糊认识,对更好地推进优质民营企业参与军工建设有现实意义。     

民用工业如何进入军品市场

一、军品市场是由众多细分市场组成的大市场一些民用部门、企业过去总有些错觉,这些错觉影响了他们进入军品市场一展身手的决心。第一个错觉是认为军品是飞机大炮等整机装备。实际上军品不仅仅是装备整机,还包括构成武器装备系统的分系统、子系统,往下还可分为各种部件、组件、元器件甚至材料等等,形成一个产品链。处于产品链任一位置上的产品既是军品的一部分,也置身于各自的产品市场中。与此同时,在这些细分市场上活动的经营主体也不尽相同。从行业角度,有航天、航空、兵器、船舶、核、电子等;从产学研角度,有研究院所、生产企业、大专院…