五年改革结硕果持续发展路正长--写在十大军工集团公司成立五周年之际

十大军工集团自1999年7月1日组建至今,已走过风风雨雨的五年改革历程。五年前,十大军工集团公司成立,标志着国防科技工业改革和发展进入了一个新阶段。五年来,各军工集团公司坚持以发展为主线,以改革为动力,以管理为基础,向着建设具有国际竞争力的大公司大集团迈进,取得了“一转变,三突破”的巨大进步,为国防现代化和国民经济建设做出了新的重大贡献。“一转变”——即转变观念,面向市场求发展。五年来,各军工集团公司从决策层到管理经营层,     

坚持科学发展观 促进国防科技工业全面协调可持续发展——国防科工委主任、党组书记张云川同志在成都座谈会上的讲话摘要

回顾十大集团公司成立以来的五年,是不平凡的五年,是认真贯彻党中央、国务院、中央军委一系列方针政策,认真实践“三个代表”重要思想和科学发展观,从实际出发,抓住发展机遇,大力推进改革开放的五年,是军工集团公司求生存、求发展、做强做大的五年。     

中国电子科技集团公司：推进实施“跃进计划”实现又好又快发展

现代化战争是信息化、电子化实力的搏弈,军工电子是国防科技工业的重要组成部分。在新世纪初列入军工集团序列的中国电子科技集团公司,肩负着军工电子国家队的神圣使命。集团公司组建以来,认真贯彻落实科学发展观,积极推进实施集团公司《跃升计划》,     

部分省市国防科工办主任谈贯彻国防科技工业工作会议精神

山西省国防科工办田凯── 以结构调整为中心,以整体创新为突破口,以培育潜力产品为切入点,推进军转民向更高层次发展,壮大山西军工经济实力,实现山西军工的跨越式发展。 山西军工企业的改革,是随着新的国防科工委的设立和十大军工集团公司的组建逐步深化的,由早期的放权让利逐步进入了制度创新的阶段。在军民品分开核算、主辅分离、划小经营单位、模拟二级法人、独立核算、分厂制、公司制、集团制改革,加强管理等方面做了大量工作,通过摘帽、销号、关闭、破产压缩企业单位、淘汰过剩落后的生产能力,为山西军工实现跨跃式发展奠定…     

加快军工电子科技体系建设

军工集团正处在发展的关键时期,改革已进入攻坚阶段。因此,只有坚持科学发展观,才能保持正确的发展方向,把军工集团做实做强做大。科学发展观是军工集团改革与发展的根本指针树立和落实科学发展观,就要从人民群众的根本利益出发,思发展、谋发展、促发展。这是军工集团必须长期坚持的重要指导思想,也是解决军工集团在发展     

加强管理绩效评价 促进行业科学发展——国防科工委对军工集团公司2006年度管理绩效做出综合评价

2006年,军工集团公司突出军工任务,狠抓能力建设和科技创新,加快转变经济增长方式和促进民用产业发展,大力推进改革调整与和谐军工建设,取得了军工集团公司成立以来任务完成最好、经济增长最快、效益最好的业绩。     

工作动态

<正>许达哲:加速推进国防科技工业改革发展10月9日,国防科工局组织召开军工集团公司、中国工程物理研究院主要负责同志座谈会,传达学习李克强总理在国务院研究部署"十三五"规划编制工作会议上的重要讲话精神,听取军工集团和中物院领导关于全面深化国防科技工业改革、推进国防科技工业军民融合深度发展的意见建议。工业和信息化部副部长、国防科工局局长许达哲主持会议并讲话,强调国防科技工业全行业要凝聚共识,主动作为,加速推进国防科技工业"十三五"规划编制,坚定不移推动国防科技工业全面深化改革,深入推进国防科技工业军民融合深度发展。国防科工局副局长王毅韧传达了李克强总理在国务院研究部署"十三五"规划编制工作会议上的重要讲话精神。     

不辱使命 创建辉煌——祝贺军工集团公司成立十周年

今年七月一日,是十大军工集团公司成立十周年的日子。这十年是不平凡的十年,是军工集团公司认真贯彻党中央、国务院、中央军委一系列方针政策,认真履行保军报国神圣使命,按照科学发展观的要求,从实际出发,抓住机遇,大力推进改革开放的十年,是军工集团公司求生存、求发展、做强做大的十年。     

军工资产证券化的路径探索

正面向"十三五",为激发国企发展活力,资产证券化作为对接资本市场与产业发展的重要工具,成为推动国企改革的重要突破口,提高国有企业资产证券化率成为国资改革的主要方向和目标。军工集团是央企的重要组成部分,据相关统计,与国外军工集团资产证券化率约70%相比,我国军工集团资产证券化率仅约25%,仍有较大的提升空间。在当前军工科研院所改制、央企推进兼并重组的大背景下,研究利用资产证券化手段,对     

加快调整突出主业 走出困境实现发展

本刊讯　在科工委召开体制改革工作会议之际,兵器装备集团公司结合实际,积极认真研究和制定了集团改革发展新的思路、措施方案。为实现把兵器装置集团公司建设成为四中全会提出的国有大中型企业改革发展的长远目标,公司确定的工作重点是:第一,加快军工结构调整步伐,力争尽...     

稳步推进改革 构建和谐军工——军工企业改革脱困工作会议在京召开

“扶上马,送一程;慢撒手,松缰绳。”国防科工委副主任孙勤在改革脱困工作会议上几次强调保持稳定的重要性。“要稳步推进改革脱困工作,构建和谐军工;要提高认识,克服麻痹大意思想;要加强组织领导,在‘堵’、‘疏’两方面下功夫;要通过标本兼治化解矛盾,从源头上做好稳定工作;要确实解决长期积累的深层次矛盾和历史遗留问题,为军工企业的发展提供强有力的体制保障,促进军工经济的持续快速健康发展。”8月16日,国防科工委在京召开军工企业改革脱困工作会议,国防科工委副主任孙勤、副秘书长胡亚枫出席会议并作了重要讲话,各军工集团公司分管改…     

军民融合式发展的探索与实践

军民融合式发展,既是国家发展的需求,也是军工集团自身发展的需求。作为军工电子国家队,信息产业生力军,中国电子科技集团公司(以下简称中国电科)按照十八大提出的推进军民融合式发展的新要求,贯彻落实国家一系列决策部署,结合自身特点,不断调整加快军民融合的步伐,从过去的"以军为主,以民为辅"向"以军为核心,以民为主体"转型,为不断完善     

在战略引领下加快科学发展

经过不懈努力,中国兵器装备集团公司已经从创建之初的名不见经传,成长为我国军民结合得好、综合实力强的军工集团之一。多年来,集团公司以实施战略管理为抓手,锐意改革,攻坚克难,推动企业在科学发展中实现了新跨越。     

林左鸣:资本运作助展大国之翼

中国航空工业技术水平要追赶和超越西方发达国家,企业必须有强大的造血机制,要把步子迈得大一些。中航工业强化革故鼎新、魂魄再造,用资本化运作驱动创新之轮、助推企业发展2008年11月6日,中国航空工业第一集团公司与中国航空工业第二集团公司重组,成立中国航空工业集团公司,即"中航工业"。这是首项军工集团公司之间的合并重组,震动了军工行业。5年来,航空工业开始了脱胎换骨的大变革、大发展。一系列高新武器装备相继亮相,世人为之震惊。在中航工业董事长、党组书记林左鸣看来,之所以能够取得这些成就,一个重要的原因在于中航工业坚持市场化改革方向,成功地推进了资本化运作。     

军工企业资本运营问题的思考

军工资本运营是军工企业改革的一个全新的领域,善用军工资本运营可以有效缓解军工企业在发展中所遇到的深层次矛盾及问题。鉴于军工行业的特殊性以及资本运营的高风险性,我国军工企业在资本运营的具体实践过程中仍需加强风险的控制与管理,需要在政府的适度干预下,加强体制改革,转换经营观念,为军工资本运营打下良好的制度基础。     

谱时代新篇创时代辉煌——访中国新时代控股(集团)公司总裁余海龙

成立于1980年的中国新时代控股（集团）公司,是国务院国资委管理的中央企业,是立足国防军工,坚持军民结合,积极促进国防科技工业发展的综合服务经营型集团公司。     

关于军工集团公司开展资本经营有关问题的探讨

资本经营的内容很多,本文仅就军工企业改组上市等相关问题进行探讨。当前军工集团公司资本经营的特点资本市场是市场经济发展的动力,处于市场经济环境之中发展国防工业的军工集团公司离不开资本市场。自十大军工集团公司成立以来,都或多或少地在资本经营和资产重组方面进行了尝试：１９９９年下半年,利用集团组建之机,“中国嘉陵”股权由兵器总公司划归中国兵器装备集团公司,并尝试配售了部分国有法人股;“航天科技”控股权由航天总公司划归中国航天机电集团公司;“广船国际”控股权由船舶工业总公司划归中国船舶工业集团公司;中国…     

金字塔控制与军工上市企业价值研究

金字塔控制是军工集团产权结构的一种常态。政府为保持对国有股权的掌控,通过国资委一军工集团公司一军工上市企业的金字塔层级链来间接控制军工上市企业。实证研究显示,金字塔股权结构下军工上市企业控股股东,通过公司治理上的制度安排来参与企业经营管理,实现控制权与现金流权相分离,并且两权分离度越大,控股股东通过行使控制权进行“利益输送”的可能性越大,企业的市场价值就越小,但这种边际影响将逐渐减弱,理论上,存在一个分离度的最优控制点。这为军工行业进行资本重组和职能部门进行市场监管提供了政策性启示。     

我国军工产业发展述论

随着我国经济的快速发展和经济体制改革的深入推进,改变传统军工产业的发展模式已成为当前一项紧迫任务.本文在分析我国军工产业发展阶段和市场化改革历史沿革的基础上,提出我国军工产业市场化改革的路径选择以及依托资本市场实施"五步走"战略做大做强我国军工产业的思路.     

军工集团公司绩效考评思路与指标探析

近年来,政府部门加强了对军工集团公司的绩效管理 工作。本文就军工集团公司绩效考评体系中的一些概念、构 建思路和测评指标略作探讨。 军工绩效考评思路 军工考评的价值取向 国防科技工业是国家的战略性产业,是国防现代化的 重要基础,担负着保障我军武器装备供给、促进国民经济 发展和推动科技现代化的多重历史使命;而军工集团公司 是我国国防科技工业的主力军,是国家意志的执行者,并 具有较强的计划性和公益性,以及一般企业追求经济利益 最大化的特殊性质。因此,它的考评具有鲜明的特殊性,有