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预任军官的管理,在管理的目标、渠道、方法、措施上都具有双重性,这是由预任军官身兼二任的双重角色决定的。加强管理要充分考虑到这一特点。首先是认识管理目标的双重性以确立恰当的期望值。预任军官的管理包括高度集中的管理和高度松散的管理这两个相统一的目标。预备役部队的任务和预任军官的职责,决定了必须按军事化的要求管 相似文献
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预任军官是预备役部队军官队伍的主体。以提升能力素质为核心建强预任军官队伍,充分发挥他们的作用,对于加强预备役部队建设、提高战斗力,有着十分重要的意义。目前,由于编制体制的特殊性以及具体工作不到位等原因,预任军官队伍建设仍存在不少问题亟待研究解决。预任军官队伍建设存在的主要问题有以下几点。(一)选拔配备"四重四轻"。重平时、轻战时,过多地把地方党政领导和建设所需的管人、管钱、管物等"实权人员"编到指挥岗位,存在专业不对口、军事素 相似文献
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天津某预备役团"咱们在整组中要结合茶淀镇经济发展的实际,筹划好年度工作,让预任官兵在镇葡萄科技园建设中当好‘排头兵’,为农业科技园区的发展作出应有的贡献!"3月22日,天津某预备役团六连连长刘志森来到编组地汉沽茶淀镇,和镇党委书记、预任指导员崔立新商量整组事宜。在今年的整组中,该团结合学习贯彻十八大精神,着力发动预任官兵投身驻地"五位一体"建设总 相似文献
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预备役部队的预任干部占干部总数的90%多,加强对预任干部的管理,单靠少数现役干部是不行的,必须充分发挥预任干部队伍自身的作用。预任干部中,很大一部分是地方各级党政干部,相互间存在着上下级关系、这种关系虽然不一定都 相似文献
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预备役部队80%的军官由地方人员预任,如何加强管理,较好地发挥他们在部队建设中的骨干作用?四川乐山预旅炮兵团党委在充分论证的基础上,与驻地党委政府联合出台了《预任军官军地政绩双挂钩制度》,并结合部队整组工作不失时机走出了"三步棋": 相似文献
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秀甲天下的峨眉山麓,有一支国防新军--乐山陆军预备役步兵旅。在这个绿色方阵中,一位身材魁梧、肩扛预备役上校军衔的预任军官格外引人注目,他就是全军优秀预任军官、乐山市常务副市长、乐山预旅预任副旅长何健,一位把预备役工作当事业干的"名山劲旅"铸剑人。 相似文献
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"新班子带来新气象,新理念引领新思路,新蓝图描绘新愿景,新目标催生新动力。"连日来,在河北某预备役高炮团预编单位活跃着一支支十八大精神宣讲小分队,深受基层官兵的广泛欢迎。为把十八大精神迅速贯彻落实到基层预任官兵,该团在机关先学一步、领导深学一层的基础上,充分借助地方人才资源,邀请军地理论专家、抽调 相似文献
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近年来,山西某预备役团始终按照"平时服务、急时应急、战时应战"的要求,坚持求真务实狠抓训练落实,努力在查找不足、弥补短板上下功夫,有力提高了部队"两个能力"。教学法比武都选队列的"凑巧"半年前,该团在组织预任干部教学法比武竞赛活动中曾出现一种"怪现象":许多预任干部都选择了"技术含量"较低的单个军人队列动作。教学法比武咋都选队列?该团领导在深入调查中找到了症结:在预任干部中有 相似文献
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预备役部队是以现役军人为骨干、以预任预编人员为基础组建的,专业分类多、官兵素质参差不齐。要提高预备役部队的快速反应能力和遂行作战任务能力,必须着眼预备役部队的特点,有针对性地抓好训练落实。具体说,应尽快实现“四个转变”:一、在训练对象上,要由偏重于现役人员向注重预任预编人员转变。目前,预备役部队的主体是预任预编人员,现役人员所占的比例仅为百分之几,也就是说,在一定程度上,预任预编人员的素质如何,决定着预备役部队整体战斗力水平的高低。以往由于受人员难集中、经费难保障等因素的影响,致使出现抓现役人员训练较多的“… 相似文献
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"一根筷子轻轻被折断,十根筷子牢牢抱成团……"一个仅组建三年的连队,却连续三年被评为"先进预备役连队"、"先进党支部",党支部书记、预任指导员连续三年被评为"优秀预任军官"。这就是北京某预备役团八连预建党支部"一班人"用行动诠释歌中的内涵:凝聚力出战斗力! 相似文献
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针对新入队预任干部开展预备役工作经验缺乏的实际,驻渝某预备役高炮团采取"三结合"方式专题进行岗前培训,促使其尽快转变角色。结合两项重大教育组织新入队预任干部开展"我是预备役军人我自豪"专题讨论,围绕 相似文献
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