加强军需规范化管理应把握的三个问题

加强军需规范化管理,对于实现军需工作跨越式发展和保障有力的总目标具有十分重要的作用。本文就当前军需规范化管理应把握的问题谈几点意见。     

军需规范化管理过程中应注意把握的几个问题

军需规范化管理的目的是提高管理效益,实现军需管理工作创新发展。因此,在军需规范化管理过程中应注意把握以下几个问题:加强队伍建设,培养过硬能力素质;坚持科学管理,确保实现工作创新;改善管理手段,提高整体保障效益;转变工作理念,确保军需协调发展。     

提高军需保障效益应把握四个问题

在新的形势下,武警部队处置大规模突发事件和“反恐”斗争的任务将更加艰巨。军需保障如何紧紧围绕“面向基层,加强管理,深化改革,提高效益,服务中心”的总体思路,按照“围绕规范抓管理,精打细算求效益”的要求,确保部队以执勤、“处突”为中心的各项军需保障任务的圆满完成,是摆在各级军需部门面前的头等大事。     

立足“三个坚持”规范军需管理

近年来,我们认真研究新形势下军需工作的特点和规律,按照“抓落实、打基础、求发展”的总体要求,在实践中不断探索军需管理规范化的新路子,有效地提高了综合保障能力,2000年芜湖市支队被总部后勤部评为军需工作先进单位,六安市支队后勤处长傅长森被评为先进个人：     

加强军需规范化管理的思考

江主席指出：“全军同志要适应社会主义民主法制的发展,更加自觉地贯彻依法治军的方针,把国防和军队建设事业纳入法制的轨道,做到有法可依,有法必依,执法必严,违法必究。”军需工作实施规范化管理,是实现依法治军、依法治后勤目标的重要方面,是实现军需工作跨越式发展的有效途径,是实现江主席“保障有力”总要求的根本所在,也是当前广大军需工作者的主要任务。     

军需干部队伍建设之我见

近年来,各级党委机关对军需工作特别重视,使军需保障工作循序渐进,稳步发展,军需干部队伍的建设也更趋专业化、规范化。但是当前军需干部队伍整体素质还跟不上部队发展的需要,无论是职业道德的养成,还是业务技术的发挥,乃至合理机制的形成,都有待于进一步加强。     

全面提高基层后勤规范化管理水平

近年来,我们坚持以规范基层基础设施建设和健全基层后勤规范化管理机制为突破口,通过狠抓“难点”、“重点”问题的解决,不断强化基层后勤队伍规范化管理素质,使基层后勤规范化管理的水平明显提高。近三年来,所属支队级单位和基层中队年度经费收支综合平衡率达到了100％,基层设施配套率、完好率达到98％以上。财务管理、军需管理、营房管理的经验受到总部的充分肯定。     

军需指挥管理自动化建设浅探

军需指挥管理自动化建设是“十五”期间军需工作的重点之一,它是适应新形势下军事斗争准备对军需保障的要求,充分利用现代信息技术,提高军需保障能力的重要举措。现结合军需业务工作实际,对军需指挥管理自动化发展进行探讨。一、军需指挥管理自动化建     

后勤规范化管理贵在经常抓

后勤规范化管理贯穿于衣、食、住、行、医诸多方面,是部队经常性管理工作的重要组成部分。抓好规范化管理,功夫在平时,关键是经常。各级后勤领导和机关要坚决克服思想上重视不够,抓管理工作时紧时松等不良倾向,坚持在经常抓、抓经常上下功夫,真正把经常性管理工作当日子过,确保后勤规范化管理工作扎扎实实抓出成效。     

对部队经费管理工作的回顾与思考

1994年以来,部队事业经费已由抓点转向抓面、由抓一般转向抓提高、由粗放管理转向精细管理;生活费在抓好指标管理的基础上,逐步向规范化管理迈进。下一步,加强部队经费管理,必须进一步转变理财观念,以提高保障效益为中心,在精细管理上再下功夫,扎实工作,整体推进,实行制度化、规范化和经常化管理。     

推进军需战备建设又好又快发展的思考

加强军需战备建设,是做好新时期军事斗争准备的迫切需要。当前,应当突出抓好修订完善军需战备方案、调整优化军需物资储备、提升军需装备保障能力、扎实开展军需专业训练、加强军需战备信息化管理等问题,努力推进军需战备建设又好又快发展。     

机关实施后勤规范化管理易出现的问题及对策

后勤机关作为抓后勤规范化管理工作落实的领导机关,是组织部队后勤工作的一线指挥部,对后勤规范化管理具有指导、监督、示范作用,其自身建设水平的高低和职能作用发挥得如何,直接影响和制约着基层后勤规范化管理的成效。近年来,各级注重全面建,整体上,抓经常,经常抓,     

军需文化建设探析

军需文化是指在长期的军需建设、管理、保障过程中形成和认同的具有时代特征和鲜明个性的管理思想、服等理念、保障方式、职业规范,以及与之相适应的规章制度的综合体现。它主要包括军需精神文化、军需行为文化、军需物质文化和军需制度文化等。加强军需文化建设,必须继承传统,刨新发展;必须以人为本,提高素质;必须注重建设,讲求实效;必须抓住特色,总结提炼;必须坚持不懈,长期探索。     

基层军需工作探析

基层军需工作,是整个军需工作的落脚点。做好基层军需工作,主要应提高基层军需整体保障能力,提高基层军需自身解决问题的能力,提高基层军需的管理经济效益。就目前而言,主要是更新服务观念,强化基层管理;培养军需人才,强化队伍建设;改革保障体制,理顺各种关系;重新制定标准,建立调整机制。     

浅论深化生活费规范化管理

深化生活费规范化管理,必须转变管理观念,把生活费规范化管理作为部队正规化建设的大事来抓;应抓住关键环节,确保提高生活费规范化管理效率;要明确工作目标,确保生活费规范化管理整体平衡发展;强化管理人员素质,不断提高生活费管理规范化水平。     

军需管理规范化对策

近几年来,部队军需工作通过深化改革,落实各项规章制度,保障和供给能力有了明显提高。但从目前的状况看,出现了许多新情况、新问题,在诸多方面与发展变化的新形势很不适应,严重地影响了后勤保障能力的提高。如何针对军需工作面临的新情况和新问题,加强军需工作规范化建设,本文谈几点看法。     

建立军需业务工作内部审计制度初探

在与市场经济接轨的过程中,我军现行的军需供应与管理办法还存在着不少弊端。文章在分析现行的军需供应与管理办法的基础上,提出了建立军需业务工作内部审计制度的必要性和加强军需审计机构、人才建设的对策。     

努力提高生活费管理水平之我见

生活费规范化管理是财务管理的重要内容,是落实人员生活待遇、提高经费使用效益的重要途径。近几年来,我们在抓生活费管理过程中,认真贯彻执行三总部联合下发的《全军旅团部队生活费规范化管理暂行办法》和南空下发的《南京军区空军生活费规范化管理实施细则》,紧密结合实际,注重打基础、抓难点,坚持在管理上求规范,在效益上求突破,取得了明显效果,实现了生活费管理     

军需装备学学科构建浅探

军需装备是形成军需保障能力的物质技术基础,是未来高技术战争军需保障的重要手段。构建军需装备学是加快我军军需装备发展、培养高素质军需装备研发与管理人才、提高军需装备保障效益的必然要求,是贯彻、落实军委新时期军事战略方针的要求。军需装备学的构建,必须贯穿适应性、结合性、创新性的原则;必须围绕提高保障力的目标来确定人才培养模式,紧扣“技术”和“管理”两条主线构建学科课程体系,区分“三个层次”加强人才培养;必须坚持理论先行,坚持人才为本,坚持以技术作支撑。     

在军需专业训练工作指导上需要把握的几个问题

按照新《军事训练与考核大纲》指导军需专业训练工作,要坚持军事训练中心地位不动摇,进一步兴起大抓军需专业训练热潮;要遵循战斗力保障力生成规律,切实把按新大纲施训突出出来落到实处;要着眼遂行多样化军事任务需要,大力加强针对性实战化训练;要实施科学指导,着力提高军需专业训练质量效益。