英勇善战铸军魂——四川省宜宾军分区开展“爱军精武”活动掠影

今年4月初以来,四川省宜宾军分区深入贯彻胡锦涛主席关于大抓军事训练的重要指示,坚持党委议训、主官抓训、以比带训、以考促训、以奖激训,紧贴战时与平时可能担负的任务,着眼捉高“平时应急、战时应战”的“双应”能力,深入开展“爱军精武”活动,掀起练兵新高潮。他们先后狠抓了民兵应急分队训练,进行了处置群体性突发事件、野战救护、     

“主官亲自抓”应把握的问题

“主官亲自抓”是一种习惯性做法。长期以来,“主官亲自抓”为部队贯彻落实党的路线方针政策,加强全面建设,处理重大事件,解决棘手问题起到了重要作用,收到了良好效果。但近几年,“主官亲自抓”在有的基层单位却出现了如下不良倾向:(一)提倡偏滥,有“贬值”、“走低”的趋势。有的单位和机关无论事大事小,动不动要求主官亲自抓,把“主官亲自抓”作为重视的代名词,不知不觉使“主官亲     

锤炼过硬技能 提高打赢能力

四川省宜宾军分区紧贴民兵未来参战支前可能担负的任务和平时遂行急难险重任务的实际,以新《大纲》为依据,党委议训、主官抓训、按纲施训、按需实训、依法诒训,积极铸造精兵,磨砺打赢能力,大大提高了民兵快速动员和遂行任务的能力。     

谋全局 抓大事

江泽民同志曾多次强调：“领导班子建设是整个干部队伍建设的重点”,“建设好领导班子,关键是要选好‘班长’”。由此可见,主官在一个单位的领导班子和全局工作中,处于多么重要的地位,起着多么重要的作用,负有多么重要的责任。那么,主官如何按照江泽民同志提出的“谋全局,抓大事”要求,在科学决策中发挥主导作用、在领导班子建设中发挥核心作用呢？第一,努力提高从政治上思考问题的能力。很多事实表明,一名主官能否在班子中起到坚持正确政治方向的导向作用,关键取决于其从政治上思考问题的能力。当前,国际政治风云难测,国家经…     

打赢使命重如山——记四川预师某工兵团团长李新建

他编写了全军预备役工程兵部队第一部《军事训练大纲》;他率先在战区预备役部队中建成了集训练、指挥、办公于一体的自动化网络中心;他总结的以工代训、工训结合和与野战部队实施挂训的作法受到上级肯定并推广;他摸索出的“单兵训法”在全军预备役部队军事训练座谈会上交流…… 他,就是被成都军区表彰的“优秀旅(团)主官”、被四总部表彰的“全军基层建设先进个人”、四川预师工兵团团长李新建。     

提高基层主官全面按纲抓建的能力

基层建设是一个有机的整体 ,要求基层主官应具备很强的全面按纲抓建的能力。但从基层实际看 ,基层主官的这方面能力较弱 ,主要表现在 :①不懂不会。有的基层主官除了本职工作外 ,对其它工作所知甚少 ,甚至一窍不通 ,连长不会组织教育、抓组织建设 ,指导员不清楚战备训练如何搞。②不管不问。有的基层主官对不属于行政分工范围的事一概不管不问 ,教育日连长不到课堂 ,训练日指导员不到训练场。③抓单跑偏。有的基层主官抓工作不是站在全局思考问题 ,而是单纯从分管工作角度出发 ,争时间、争人员 ,只想把分管工作如何搞上去 ,而很少考虑如何把…     

大渡河畔谱新曲——记石棉县人武部部长倪国庆、政委封延如

四川省石棉县人武部在部长倪国庆、政委封延如的带领下,先后被上级评为“民兵刊授教育先进单位”、“先进人武部”、“理论学习先进单位”、“征兵工作先进单位”。一面面闪光的锦旗、一个个自豪的荣誉上都书写着军政主官为武装工作谱写的新曲。 1999年,他俩一起调到县人武部后,通过对人武部现状进行了解和分析后,制定了“抓基础建设,铸就一支战斗力强的民兵队伍”的工作目标。他俩针对石棉山大谷深的地貌特征,在抓民兵应急分队训练时坚持训用结合,从难从严治训,并对预案进行     

广西某陆军预备役团加强预任军官训练

近期,广西某陆军预备役团着眼提升指挥打仗能力,采取“主官带着班子练、领导带着部属练、现役带着预任练”的方法,分期分批组织预任军官加强军事理论学习和指挥技能、基础体能、一体化指挥平台操作训练,突出练轻武器射击、作战文书拟制、     

推动基层建设稳步发展

必须在解决重点问题上求突破(一 )解决好旅团“一线指挥部”抓基层能力不强的问题。实践证明 ,旅团强则基层强 ,旅团弱则基层弱。这就要求我们必须进一步强化依靠旅团抓基层的观念 ,坚持不懈地抓好旅团“一线指挥部”建设。要突出抓好旅团党委班子和旅团主官、部门领导、机关科 (股 )长队伍建设 ,着力解决服务基层意识不强、帮助基层素质不高、抓基层作风不实的问题。要在选优配强旅团主官的同时 ,重视抓好机关部门领导的选拔培养 ,确实把既懂基层又懂机关、有发展潜力的干部用在部门主官领导岗位上 ,在这些岗位不能安排“照顾性”、“过渡…     

切实加强基层主官的能力建设

基层主官能力建设是基层全面建设的关键环节。领导机关要下功夫,着力提高基层主官抓问题、确保安全的能力,把握全局、完成任务的能力,调查研究、抓工作质量的能力,雷厉风行、较真碰硬的能力。     

开训先练＂武教头＂——山东省军区组织教导训练机构主官集训

2月中下旬,山东省军区在烟台民兵训练基地组织全省40多个教导训练机构军事主官及部分教练员进行了集训。集训采取先集中、后分训、再集中的形式,按照内容宽、专业全、人员精和突出信息化、突出实战性、突出现岗位、突出比高招的思路,对基础课目和教学能力进行了强化训练和比武考核,为建强省军区部队“武教头”队伍提供了抓建样板,为今年部队和民兵预备役训练夯实了基础。     

浅议齐抓共管促安全

人武系统的安全稳定工作是一项“系统工程、基础工程、形象工程、保底工程、主官工程”。为此,要充分调动各方面的积极性,齐抓共管,形成党委抓“总”、机关合力抓落实、社会协同的综合工作网络。党委抓“总”,即把安全稳定工作纳入党委议事日     

浙江省军区体系练兵,检验三级机关联动力

通信天线架设、指挥方舱开设……1月2日,浙江省组织省市县三级军事机关信息化条件下国防动员指挥要素演练。记者探访演练场,只见指挥方舱荧幕闪动,信息数据互联频传,机关参谋口述标图、判定方位。各军分区(警备区)接收号令,在不预先告知、不设作业想定的情况下,单位主官坐镇首车,打响“第一枪”。     

增强双应能力 有效履行使命——军区预备役部队军事主官指挥能力集训剪影

军区预备役部队师旅团军事主官应急动员指挥能力集训,近日在某军官训练团举行。这次集训,着眼提升预备役部队"两应"能力,采取理论辅导、课题研讨、想定作业、情况处置、成果交流等多种方法。通过集训,进一步强化了全区预备役部队各级军事主官的战备观念,有效提升了他们的应急动员指挥能力。     

实行“走训”好处多

最近,我们对预备役部队的各种训练形式进行了调查对比,结果表明:实行“走训”好处多。一是节约经费。实行“走训”不设伙食点,不设集中宿营地,仅此两项在20天的训练时间里,每个参训人员可节约80元。二是集中精力。实行“走训”营连排主官都能集中精力研究教学,提高训练质量。     

北京军区组织预备役部队军事主官集训

日前,北京军区预备役部队军事主官应急动员指挥能力集训在北京某军官训练团举行。来自全区预备役部队的51名军事主官参加了集训。     

培养高素质的人武干部——全军人武部主官集训班散记

南京城,天高气爽。来自全军县(市)人武部的主官们,经过近一个月的紧张训练,迈着整齐的步伐,精神抖擞地走出了中国人民解放军陆军指挥学院,奔赴自己的战斗岗位。这是全军人武部主官第二期集训班结业时的一个镜头。全军人武部主官集训班,是由总参谋部组织、陆军指挥学院施教的。目前两期集训班培训了来自全军部分县(市、区)人武部主官347名。这在我军历史上尚属首次。 9月2日,专程来宁的副总参谋长曹刚川中将在陆军指挥学院学术厅为全军人武部主官第二期集训班学员讲授第一课。     

训练园地

预备役部队怎样才能适应未来军事战略形势,提高“打赢”能力?四川预师党委班子在不断地探索中,找到了一条适合预备役部队科技练兵的新路子。 抓环境设置,营造科技兴训氛围。师成立了以军政主官负总责的科技练兵指导小组,深入到基层营、连等进行宣传教育,为全师科技练兵加油鼓劲。 抓硬件设施建设,努力实现指挥自动化。师党委宁饿“肚皮”,也不能让科技练兵受亏。于是50余台新型计算机、传真机、复印机等先进设备被搬上了部队师团训练场。去年5月,师机关又投入经费5万多元,组织人员编制开发了预备役部     

适应军事变革大趋势 创建一体联动新机制

7月15日至16日,云南省曲靖军分区召开了有曲靖市委、市政府主要领导、分管领导和相关部门领导,各县(市、区)党政主要领导、人武部主官及军事、政工科长参加的信息化“建训管用一体”现场观摩会议。云南省军区黄光汉司令员、何益广副参谋长率省军区机关工作组到会指导。     

“双争”评后话帮抓

帮 抓连队要注意激发整体合力。主官是连队的“当家人” ,是各项工作的直接领导者和管理者 ,主官选配的强弱 ,直接影响和制约着连队建设的质量及创先的效益 ,但不能把连队创先的筹码全部寄托于主官身上 ,而忽视连队其他干部骨干作用的发挥。从目前看 ,领导机关往往对主官“大梁”作用的发挥比较重视 ,而对发挥其他干部骨干和全连战士的作用不够重视 ,结果造成了“‘大梁’干 ,其他看 ,主官创 ,其他望”的局面 ,使主官跳起了“独角舞”。即使有的连队主官带领连队打了翻身仗 ,创了先 ,但如果有朝一日把“大梁”抽去 ,就会导致连队建设“塌架…